持ち上げるぜいたく品電気屋さんが一番最初に思いついたのは何ですか？Yoox Net-a-Porter、Farfetch、それとも天貓、唯品會(huì)…電商が政権を握った時(shí)代には、大小無(wú)數(shù)の國(guó)內(nèi)外の高級(jí)品電商プラットフォームが人々の視野に現(xiàn)れました。しかし、贅沢品のエレクトビジネスは贅沢なブランド、ファッションブランドの創(chuàng)始者と消費(fèi)者に対して何を意味しますか？ブランドどのように電子商取引を利用して、より多くの人にブランドを理解させ、販売を?qū)g現(xiàn)させるか？

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、最近、フランスの高級(jí)品グループLVMHグループ傘下のフランスの高級(jí)品百貨店Le Bon Marchの商品の豊富性を大幅に増加すると発表した。Le_Bon Marchは今年中に新たなオンラインショッピングモールを発売する。これはLVMHグループがLe Bon Marchから全面的にオンライン業(yè)務(wù)を展開(kāi)し、新たな高級(jí)品エレクトビジネスプロジェクトを構(gòu)築することを意味します。

LVMHグループはついに8年ぶりに電子商取引市場(chǎng)に戻りました。これは、歴代グループ傘下のYoox_Net-a-Porterと電気商家のこの「大きなケーキ」をシェアするためかもしれません。ますますオンラインショッピングに依存している千禧年の消費(fèi)者に適応するためかもしれません。何でも、いつも保守的なLVMHグループがエレクトビジネス市場(chǎng)に再參入し、贅沢品の販売デジタル化が避けられない趨勢(shì)となっていることを示しています。

5月3日、世界最大の高級(jí)品エレクトビジネス、YOOX NET-A-PORTERは2017年度第1四半期の決算を発表しました。第1四半期において、YNAPの純収入は5.15億ユーロで、2016年同期の4.46億ユーロの純収入に比べて15.4%上昇した。傘下の3つのビジネスの純収入も上昇している。

YOOX NET-A-PORTERは突出していると同時(shí)に、高級(jí)品メーカーの市場(chǎng)は依然として大きな発展空間を持っています。証券仲買(mǎi)會(huì)社Sanford C.Bernsteinによると、高級(jí)品エレクトは將來(lái)的に2倍のぜいたく品業(yè)界で成長(zhǎng)し、オンラインぜいたく品取引額は2019年までに270億ユーロに達(dá)すると予想されています。

デジタル化戦略は贅沢品商業(yè)の版図の中の重要性が日増しに増大しています。

贅沢ブランドの主要エレクトビジネスモデル

MAIN E-COMMERCE BUSINESS MODELS

ブランドはウェブサイトがあります

Gucci（グッチ）のような第一のブランドで、アメリカ、イギリス、イタリア、ドイツ、フランス、韓國(guó)に向けて電子旗艦店を開(kāi)設(shè)しました。

GUCCI ONLINE SHOP

各大手百貨店及び小売代理店の自社ネットエレクトビジネスプラットフォーム

第二類の代表例として、有名な高級(jí)品百貨店イギリスHarrods、アメリカMacy's、イタリアの高級(jí)品多ブランド店LuisaViaRomaのウェブサイトなどがあります。各大手の高級(jí)ブランドはこれらの小売業(yè)者のウェブサイトで商品を販売していますが、ブランド自體は電気事業(yè)に參加していません。

ITALIAN LUXURY ONLINE RETAILE R：LVR

大型高知名度プラットフォームに頼っています。

大型プラットフォームと提攜するのを選んでください。例えばTom_Ford（トムフォード）とNet-A-Paorter（すこぶる特さん）は専門(mén)ページを設(shè)立して協(xié)力して核心の既製服シリーズを販売します。バーバリーは天貓などに入ります。

中小型多チャンネル垂直電気商

最後の新興中小規(guī)模のエレクトビジネスは、創(chuàng)立時(shí)間が短く、知名度があまり高くないタイプが多いです。中國(guó)の代表は珍品網(wǎng)、走秀網(wǎng)、寺庫(kù)網(wǎng)、第五大道、魅力恵などです。中國(guó)のウェブサイトはごく一部の高級(jí)ブランドの授権商品の供給源を獲得しているので、主に代理購(gòu)入とブランドの二級(jí)、三級(jí)代理店に頼って、グローバル価格差に基づいて、より多くのブランドの授権、サービス革新を目指して生存しています。

しかし、どのような要因でハイエンドブランドが最終的にどのタイプのエレクトビジネスモデルを選ぶかが決定されましたか？

もしあなたが贅沢なファッションブランドのマーケティング擔(dān)當(dāng)者であれば、これらの選択に直面して、どうやって全體の局面を把握できますか？そしてブランド獨(dú)自の価値とマーケティング戦略に基づいて、このブランドの発展に適したエレクトビジネスプランを制定しますか？

これらの疑問(wèn)にお答えします。カンタナファッションデザイントレーニングセンター「ぜいたく品と電子商取引コース」は30時(shí)間を通じて高級(jí)品エレクトビジネスの精髄を味わい、皆様に贅沢なエレクトビジネスの正しい開(kāi)け方を模索させていただきます。

贅沢品と電子商取引の課程

E-COMMERCE FOR FASHION&LUXURY

高級(jí)品とファッションブランドは伝統(tǒng)的なマーケティングモデルをずっと愛(ài)顧しています。しかし、消費(fèi)習(xí)慣が徐々に変化し、ビジネスのグローバル化に伴い、多くのブランドが電子商取引を見(jiàn)直し、定義している。ブランドの既存顧客群を拡大し、他の市場(chǎng)と目標(biāo)群の新たなプラットフォームに參入する。

このコースはファッション小売業(yè)、デジタルメディア及び関連業(yè)界の従業(yè)員のために開(kāi)設(shè)されます。

課程の重點(diǎn)はどのようにファッション、贅沢品あるいはライフスタイルブランドのeコマース運(yùn)営プロジェクトを展開(kāi)し、維持するかを紹介します。

授業(yè)指導(dǎo)者のAndrea Fennさんが言った通りです。

「電気商はデジタル化マーケティングの中で非常に代表的なテーマです。「テーマ」で簡(jiǎn)単に要約することさえできません。それは小売、科學(xué)技術(shù)、マーケティング、製品を含みます。電気商をうまくやるには、どの方面でも知っていなければなりません。

「カンタナグループはメディアとファッションの分野では比類のない優(yōu)位性を持っています。巨大なファッション専門(mén)人脈ネット、各種類の指導(dǎo)ブランドと方策決定者、各種の場(chǎng)所資源など。

センターのビジョンとカリキュラムもはっきりしています。ここは普通に教えてくれるものではないです。必要なスキル以外にも、戦略的な思考ができる人を作ることが重要です。このようなグローバル観を持っていると、多くの他の種類の仕事ができます。メディア、デジタルマーケティング、ファッションに限らないです。

電子商取引が贅沢品とファッションブランドの軽視できないルートになった時(shí)、多くの高級(jí)ブランドは自分のデジタル化チームを創(chuàng)立しています。あなた達(dá)の機(jī)會(huì)が來(lái)ました。新メディアと市場(chǎng)研究人材、デジタル化とインターネット人材はすでに市場(chǎng)で熱い候補(bǔ)者となりました。

ファッション的な贅沢品デジタル化の分野のノウハウと経験を知りたいですか？一年の初めに暇な時(shí)間を利用してファッション業(yè)界のデジタル分野の専門(mén)家たちと一緒にこの時(shí)代の魅力を勉強(qiáng)してみてください。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。