近日、安踏スポーツと中國(guó)

この2社は香港に上場(chǎng)しているそれぞれの分野の大手企業(yè)が好調(diào)です。

業(yè)績(jī)の伸びが好調(diào)だった安踏スポーツは、8月15日の中報(bào)発表以來(lái)、株価は13%を超え、市価は初めて800億香港元に立ち、わが國(guó)のブランド服裝會(huì)社をリードし続けた。

一方、業(yè)績(jī)が底を打って回復(fù)が著しい男裝の先導(dǎo)者である中國(guó)の利郎氏は、中報(bào)の発表後に買(mǎi)い戻しを開(kāi)始し、ここ數(shù)日の取引日の評(píng)価は11%を超えた。

安踏は我が國(guó)のスポーツ業(yè)界の兄として、自身の小売、サプライチェーンとブランド管理の面での優(yōu)位性によって、14年以來(lái)ずっと20%を超える業(yè)績(jī)の伸びを維持しています。

具體的には、まず、自社の優(yōu)れた小売、サプライチェーン、ブランド管理の下で、ナイキアディの継続的なカナダの中國(guó)レイアウトの下で、その大衆(zhòng)機(jī)能用品の分野では依然として二桁の業(yè)績(jī)成長(zhǎng)を維持しています。

また、有名なアナリストのマリー氏は、アンブロで100億の現(xiàn)金を持っていますが、上場(chǎng)10周年に高い配當(dāng)金を送っていないと分析しています。

マリー氏は、業(yè)績(jī)の持続的な成長(zhǎng)に合致するのは、安踏の継続的な高い評(píng)価と、予想＋業(yè)績(jī)のダブルクリックによる株価の上昇であると指摘しています。

會(huì)社の株価は2012年8月以來(lái)、700%を超えた。

會(huì)社は現(xiàn)在835億香港ドルの市場(chǎng)価値に対応しています。

將來(lái)、二大ブランドの持続的な成長(zhǎng)を維持するには、安踏多ブランドマトリックスの配置及び精密化したブランド管理運(yùn)営能力が中國(guó)スポーツ消費(fèi)財(cái)の先導(dǎo)的地位を持続的に強(qiáng)固にすることが期待される理由があります。

利郎グループは1987年に創(chuàng)立され、20年余りの探索を経て、設(shè)計(jì)、製品開(kāi)発、生産、マーケティングを一體化した中國(guó)ビジネス男裝ブランドに発展しました。

専門(mén)店は三千店以上で、全國(guó)31の省市にあります。

利郎17 H 1は主要業(yè)務(wù)収入の10.22億元を?qū)g現(xiàn)し、同12.9%減少した。純利益の2.71億元を?qū)g現(xiàn)し、同1.6%上昇した。

アナリストのマリー氏によると、業(yè)界の回復(fù)のためのチャネルを調(diào)整し、リグ社は同店の中の単位數(shù)の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)した。収入は前年同期比減少した。主なブランドLILANZチャネル數(shù)は前年同期2650社から2393社に減少した。ラインの下でのトラフィックの変化に応じて、ショッピングセンターの店舗は250店に増加し、第二線の都市に対するビジネス50社まで増加した。

受益ルートの最適化と16 Q 4以來(lái)の男裝業(yè)界の全體的な回復(fù)は、17 H 1社が同店の中の単位數(shù)の増加を?qū)g現(xiàn)したが、チャネル數(shù)全體が前年同期に比べて+會(huì)社が在庫(kù)の健康を確保するために2017年春夏の商品販売の影響を減少させたため、主要ブランドLILANZの収入は今期で7.9%から10.08億元に減少した。

サブプレートでは、L 2は17年秋に業(yè)務(wù)を停止し、現(xiàn)在在庫(kù)を整理し始めています。17H 1の収入規(guī)模は0.14億元（前年同期は0.79億元）です。

また、男裝回復(fù)のリーダーの一つとして、會(huì)社は設(shè)計(jì)研究開(kāi)発とルートコントロールにおいて獨(dú)特な優(yōu)位があります。研究開(kāi)発において、會(huì)社のデザイナーチームは元アルマーニデザイナーにカッコつけられて、販売製品の中でオリジナルの比率/応用生地の比率はそれぞれ68%/36%に達(dá)して、製品力は持続的に業(yè)界をリードしています。ルートの面では、純卸売りの多層代理モデルを採(cǎi)用していますが、各級(jí)の販売店と長(zhǎng)期的な協(xié)力関係を維持しています。一/二級(jí)代理店との協(xié)力関係を維持しています?！?0後）の軽ビジネスシリーズの製品は、今後はこの主力でショッピングセンターのルートを攻略し、順応したショッピングルートを変化させ、17年の目標(biāo)は全國(guó)で100社以上に開(kāi)拓し、未來(lái)の発展の助けになる見(jiàn)込みです。

メリー氏は、これまで17年秋、冬の注文會(huì)ではそれぞれ高一桁、低二桁の成長(zhǎng)を記録していたことを考慮し、先物は約70%を占めており、下半期の小売店は引き続き中単位の成長(zhǎng)を記録し、通年の業(yè)績(jī)成長(zhǎng)を保証すると強(qiáng)調(diào)した。

加えて、L 2事業(yè)終了後は會(huì)社の業(yè)績(jī)に悪影響を及ぼさず、17/18/19年の母の純利益は6.5/7.3/8.0億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

2007年から利郎と文波が初めて上陸しました。

その後、カービンと楊紫明がニューヨークファッションウィークに登場(chǎng)してから三年近く経って、七匹狼の「狼トーテム」がイタリアミラノファッションウィークに三回連続で登場(chǎng)しました。閩派ファッションデザインは中國(guó)東南部の限られた一角からVALLENTINO、ARMANIなど世界トップブランドと一緒に蕓を披露するようになりました。

業(yè)界関係者によると、安踏、利郎、七匹狼、九牧王など

「業(yè)界の地位は、企業(yè)自身が長(zhǎng)年にわたって堅(jiān)持し、突破し、絶えず革新してきた一方で、福建省、特に石獅子の完全な産業(yè)チェーンと切り離せない」まで、波司登などの他の産業(yè)クラスタから多くの注文があり、依然として福建石獅子のアパレル企業(yè)によって生産と加工され、その品質(zhì)は國(guó)內(nèi)外の同業(yè)者から高い認(rèn)可を得ています。

華奇會(huì)長(zhǎng)の黃サリさんは言った。

もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝ネットに注目してください。