世界服裝靴ネットによると、アメリカの一番大きい割引百貨店です。Target Corp塔吉特グループは金曜日に全面的な値下げを発表しました。ますます激しくなることにも対応します。市場競爭と同行による価格競爭。

Target Corp.Targett最高経営責(zé)任者M(jìn)ark Tritton_は聲明の中で、同社は時間をかけて、価格を月ごとに分類する調(diào)査を行い、毎日の正確な価格を提供すると同時に、マーケティングを簡略化し、顧客の毎回を期待していると述べました。買い物をする時には満足が得られます。

価格戦で破損しました。

8月末に、137億ドルの雑貨小売業(yè)者のWhole Foods Market、Inc.（NASDAQ：WFM）のフルフードスーパーを完成した後、世界最大の電気メーカーAmazon.com Inc.（NASDAQ：AMZN）アマゾングループがCoの全食スーパーマーケットに対して値下げを展開し、Wal-Mart Stres.（MTSE）との競爭が始まった。

アマゾン以外にも、世界最大の小売業(yè)者であるウォルマートは今年初めから新たな価格改定を開始しており、これまでのライバルであるアマゾンに加え、AldiやLidlなど新ライバルとの競爭を維持しています。

アマゾンでもウォルマートでも、強(qiáng)力なサプライチェーンの優(yōu)位性があり、サプライヤーの協(xié)力のもと、世界最大の二つの小売業(yè)者の価格競爭は業(yè)界を無期限の値下げサイクルに導(dǎo)いています。

したがって、小売市場の主要なプレーヤーが価格調(diào)整を開始した後、他のプレイヤーはフォローしなければなりません。値下げしても利益率が損なわれます。

消費(fèi)者は割引商品しか買いません。

小売業(yè)が高度に発達(dá)している場合、特に大量の電気商の販促、閃購電気商の出現(xiàn)は、消費(fèi)者としてすでに割引消費(fèi)に慣れています。

この傾向はブランドや百貨店の定価戦略にも深刻な影響を及ぼしています。百貨店は多くの新商品が発売されてから一ヶ月が経っています。

小売業(yè)の販促策は消費(fèi)の膨張を促しましたが、これは低迷している経済と消費(fèi)の情緒の下で、小売業(yè)はこの分銅を絶えず強(qiáng)めなければなりません。そして悪循環(huán)を引き起こして、消費(fèi)者は一番いい割引期間を待ってこそ最後に買うことができます。

小売業(yè)者としては在庫減記と減価償卻の損失を継続的に負(fù)擔(dān)できず、利益を損なうことを承知で販売促進(jìn)を続けなければならない。

最近2年間、小売業(yè)はすでにこれがかつて極めて効果的だった業(yè)界規(guī)則が業(yè)界に大きな損害を與えたことを認(rèn)識しています。しかし、消費(fèi)者は電気商取引のルートに新たな割引を求め、同時に便利な納品、返品?交換サービスを提供する。これも伝統(tǒng)小売業(yè)が最近打撃を受けたもう一つの原因である。

小売業(yè)者の投資商品価格：

消費(fèi)者の非必需品については、安価な製品だけを見る習(xí)慣があり、ウォルマート、タージ、アマゾンを含む大手小売業(yè)者が価格に投資しています。

タキト百貨の最高経営責(zé)任者であるBrian Cornell_は2014年に発足して以來、會社に対して大規(guī)模なオーバーホールの改革を行いました。その中で最も核心となるのはエレクトビジネスとサプライチェーンです。そのために、同社はアマゾンを発掘しており、後者の16年間のAthur Valdez物流の副社長に任命されました。

これらの改革はタギットにいい効果をもたらしました。同社は第二四半期にも再び増加し、同店の販売は同1.3%上昇し、主にオンライン販売の32%の上昇幅によって推進(jìn)され、ウォルマート、アマゾン、Kroger Co.との競爭を強(qiáng)化するために雑貨製品の低価格を維持し、宣伝と販促を強(qiáng)化する戦略が効果を発揮することを示しました。客流も2.1%の伸びを?qū)g現(xiàn)し、2年を超える最大の伸びとなりました。一方、ConsusのMetrixは同店の売上高の伸びに対する総合予想は0.7%にとどまった。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。