世界服裝靴ネットによると、イギリスでは2.4%の従業(yè)員がスポーツ産業(yè)で働いています。アメリカではこの數(shù)字は400萬近くで、従業(yè)員の人口の2.5%を占めています。

國際水準では、一人當たりのGDPが5000ドルに達すると、スポーツ産業(yè)は「噴水」の様相を呈している?，F(xiàn)在、中國の1人當たりのGDPはすでに8000_ドルの水準に達していますが、1人當たりのスポーツ消費額は世界平均の10分の1しかありません。

ずばりと當てはまる。

案の定、2017年に中國のスポーツが爆発しました。チケット販売プラットフォームのデータによると、販売項目の成約枚數(shù)は去年に比べて、2017年のスポーツ試合は480%_の増加が現(xiàn)れて、低迷経済の中の輝かしい風景となりました。

それと同時に京の東販売データによると、各種消費品目の中でスポーツは最も成長が早い品目の一つであり、2013年から2017年まで100%の販売増速を維持している。スポーツに対する情熱が一夜にして燃えるようだが、実際のスポーツの裏側の話はどうだろう。

　　走れ、レイジング?ブル。

「走男」などスポーツ娯楽の真人ショーに誘われて、中國のスポーツ産業(yè)はレイジング?ブルのように爆発し始めました。さらに2015年には、中超が2016年から2020年までの版権を80億元で販売した後、スポーツ大會や関連業(yè)界が盛り上がり始めました。

例えば、スーパー関連のリーグクラブの運営管理とビジネス開発、リーグ全體の信號中継、番組包裝制作、球場チケット業(yè)務及び周辺の商業(yè)不動産の運営管理、また、リーグ、クラブ、選手とゲーム、電飾領地の結合と延長などです。

サッカー以外に、登山、ハイキング、スキーなどのアウトドア消費も年々高くなっています。國家統(tǒng)計局の関連データによると、2014年の中國のスポーツ産業(yè)の総規(guī)模はそれぞれ9500億元、11000億元と13575億元で、各年の増加額は3136億元、3563億元、4041億元で、その年のGDP比はそれぞれ_0.60%、0.63%で、スポーツ産業(yè)の年間平均成長率は19%に達しています。

この二桁の複合増速で発展すれば、2025年に中國のスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元に達する。

また、先進國と比べて、海外との差がはっきりしています。アメリカのスポーツ産業(yè)は90年代に631億ドルに達しました。同期の石油化工業(yè)、自動車業(yè)などの伝統(tǒng)的な重要産業(yè)を上回り、毎年10%から15%の高い成長を維持しています。わが國の前の生産額はアメリカの30年前の水準にすぎません。

アメリカ、フランスなどに代表されるスポーツ強國では、スポーツ産業(yè)のGDP比率はいずれも2.5%以上に達し、世界平均も2.1%に達していますが、我が國のこの割合は0.6%_ぐらいです。一人當たりの消費の観點から見ると、NDPGroupInc.の「グローバルスポーツ用品市場規(guī)模調査」のデータによると、中國の一人當たりのスポーツ用品消費は16.9米ドルだけで、アメリカの大きな空間差があります。

更に重要なのは、國家の関連政策はずっと傾いて勵ましています。2016年以來、國家は続々と『スポーツ産業(yè)発展第13次5カ年計畫』をはじめとする多くの政策と意見計畫を発表しています。スポーツ産業(yè)の規(guī)模、構造、重點業(yè)界などに対して具體的な展開を行いました。2020年までに、中國のスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は3兆元を超え、従業(yè)員は600萬人を超え、GDPの比重は1.0%に達した。産業(yè)構造を調整し、スポーツサービス業(yè)は30%を超えた。スポーツ消費額は1人當たりの住民の可処分所得の割合は2.5%を超えた。

最終的には、體制改革のボーナスクロス業(yè)界の発展と規(guī)?；熼T化の背景の下で、スポーツ産業(yè)はついに何年も抑圧された後、レイジング?ブルのように走り始めました。しかし、昇進は簡単ではない。スポーツ産業(yè)の発展が盛んで、産業(yè)チェーン上の各環(huán)節(jié)はすべて機會があるように見えますが、海外と比べて、中國は中下流産業(yè)チェーン上の現(xiàn)狀にあるのはとても気まずいです。

スポーツ産業(yè)の複雑な産業(yè)チェーンの中で、試合運営が中心です。しかし、試合運営については、國內外有數(shù)のトップレースを除いて、國內のスポーツ業(yè)界に影響力のあるIPが現(xiàn)れにくいようです。

近年のスポーツ産業(yè)の発展に力を入れている寧波にとって。寧波では、スポーツはトップクラスの試合ではないので、大衆(zhòng)の関心を得るのは難しいです。國內のスポーツ産業(yè)に制約されている環(huán)境もあります。そのため、寧波の一部の試合の主催者のほとんどは「損をして試合をする」という立場にあります。

例えばバスケットボールのプロリーグは男子バスケットボールを含む多くのプロバスケットボールクラブが欠損しています。各シーズンのレギュラー試合は38試合まで増加しましたが、男子バスケットボールは4500_席の體育館の観客率は普通8成を超えません。女子バスケットボールの狀況も比較的似ています。女子バスケットボールの試合の上座率は男子バスケットボールのプロリーグ戦に比べてより少ないです。メディアの注目度が低いです。市場化開発はまだ初級段階にあります。クラブの収益化は難しいです。國內で何度もスーパーリーグの優(yōu)勝を獲得した寧波海天さんは2016年上半期にリーグ戦が終わってから卓球超を引退しました。

政策面では、実際の狀況によって、スポーツ業(yè)界はさまざまな面で支援政策の著地困難がある。GPLP君の調査によると、國家層はスポーツ産業(yè)の発展に支持されているが、地方層は中小スポーツ企業(yè)の指導と支持に欠けており、政策指定の方向は地元市民のニーズと逸脫している。

寧波は全國の縮図にすぎず、大環(huán)境は変わらない。試合は発展できない。川が広々と流れて源が枯渇するように、上流産業(yè)チェーンから離れたスポーツ用品業(yè)界は持続しにくい。

　　中國のスポーツ産業(yè)は出世できますか？

歐米のスポーツサービス業(yè)が70%を占めているスポーツ産業(yè)と比べて、中國のスポーツ産業(yè)機構は多少違っています。中國のスポーツ産業(yè)は基本的にスポーツ用品とデリバティブ産業(yè)が中心です。でも、この狀況は変わりつつあります。艾媒のデータによると、2015年の中國のインターネット利用者は試合観覧に対して大きな需要があり、そのうちテレビ、ネット、現(xiàn)場試合の比率はそれぞれ60.0%、48.3%と46.7%を占めている。

スポーツメディアとスポーツマーケティングは、スポーツ産業(yè)チェーンの重要な換金環(huán)節(jié)として徐々に上昇している。聞くところによると、英超の収入構造の中で、46%の収入は中継権から來ており、30%は商業(yè)協(xié)賛から來ており、チケットと派生品の販売収入は24%を占めている。しかし、このいくつかの面では、中國は大きく向上する余地があります。

科學技術の発展に伴って、スポーツ科學技術も始まりました。スポーツ関連の科學技術製品については、リストリング、ランニングマット、心拍數(shù)シール、または體征検査、イヤホン、VR、顔認識と動作捕捉技術及びモバイル中継などが中國全體の科學技術環(huán)境の爆発に伴って大ヒットし始めたのを見ることができます。

スポーツオタクと言えば、海外のハイテク関連のスポーツ産業(yè)や機材も導入できます。インターネット業(yè)界が急速にコピーして拡張できるというなら、スポーツ産業(yè)は科學技術と結びつけて、その中に秘められている大きな空間はインターネット業(yè)界より小さいかもしれません。

もう一つのグループは女性グループです?，F(xiàn)在、中國のスポーツ市場において、女性のスポーツと健康に関心を持つ製品はまだ一つもありません。しかし、歐米のスポーツ市場の発展規(guī)則によって、過去10年間で女性のスポーツ用品消費は毎年17%のスピードで増加を教えています。阿迪などの大手が女性市場の開発をどうやって研究し、女性の消費割合を高めていますか？

女性であれ女性であれ服裝女性のトレーニングジム、トレーニング方法とコース、女性のための専用試合のIPだけでなく、スポーツの健康的なオンライン社交製品、女性のスポーツはすべて興ったばかりの朝陽産業(yè)で、創(chuàng)業(yè)者と投資家が慎重に掘り起こす価値があります。

最後に、90後と00後に夢中になる競爭産業(yè)も2 Bです。市場スポーツ産業(yè)の投資機會はもちろんです。

ただ、中國が出世するには起業(yè)家がする仕事が多すぎます。例えば、重要なフィットネス機材の製造國として、実は國はフィットネス機材の消費市場で病気が発生していません。

國のフィットネス器材業(yè)界の年間売上高は2006年の175億元から2014年の324億元まで伸びたが、年間複合成長率は_8%に達した。しかし、データによると、中國の都市部の家庭は平均100戸に4セットのフィットネス器具しかなく、普及率はまだ5%に満たない。2014年末までに、國內の一定の規(guī)模のフィットネスクラブの數(shù)は3,600余家しかなく、まだアメリカフィットネスクラブの數(shù)の10分の1にも達していない。

中國製のフィットネス機材のほとんどは輸出だけで、ブランド企業(yè)への転換が難しいです。統(tǒng)計データによると、2014年には世界のフィットネス機器市場は95億ドル前後に達し、中國の製造比率は約53%を占めた。しかし、核心技術、ブランドの運営能力及び販売ルートが欠けているため、ほとんどの國內のフィットネス機材メーカーは現(xiàn)在も主に看板加工方式で國際市場競爭に參加しています。産業(yè)価値チェーンの生産環(huán)節(jié)を占めています。付加価値は低いです。

海外ではICON、Life Fitness、Preco、Technogymなどのブランドが世界の70%を占めています。國際市場から見ると、世界のフィットネス機材産業(yè)の集中度が高く、主要ブランドのICON、Life Fitnes、Prock、Technogymは、世界の70%の市場を占めています。

中國での消費アップグレードの大きな背景には、フィットネス業(yè)界の発展による市場の増加がかなり大きいにもかかわらず、悪性競爭、人材の不足、技術の遅れ、知的財産権保護の不足などの要素があります。

鯉が滝を跳ぶなんて、そんな簡単なものですか？しかし、飛び越えるのはチャンスです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。