消費(fèi)者に彼の心の中で一番重いブランドをいくつか言わせたら、多分

のトップの兄であるルイヴィトンやGucciが幸運(yùn)にも入選しました。

過(guò)去の年月の中で、高級(jí)品は最もブランドのプレミアムをする業(yè)界をすることができると譽(yù)められて、経典のデザイン、高い値段、揺り動(dòng)かす歴史のストーリと人情にもとまらない店の雰囲気、支えて居住しました。

この二文字は、咀嚼しています。

この言葉。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、最近、ブランドコンサルティング會(huì)社のInterbrandが発表した世界トップ100ブランドのランキングから、贅沢品業(yè)界が新時(shí)代の中でもがいていることを示しています。

もちろん、これは業(yè)界全體から評(píng)価されたもので、上位にランクされた高級(jí)品會(huì)社とファッション會(huì)社の數(shù)は極めて少なく、逆に、Apple、Google、Microsoft、amzon、Facebook、IBMを含むハイテク企業(yè)が勢(shì)いを見(jiàn)せています。

ファッションブランドがランクインした數(shù)が少なくてもランキングは平凡です。

報(bào)告によると、トップ10のブランド価値は直接トップ100のブランド価値の42%を占めています。これらのブランドの中で、第4位のコカコーラ、第7位のトヨタと第9位のベンツは科學(xué)技術(shù)インターネット企業(yè)ではありません。

今年の成長(zhǎng)率が二桁に達(dá)した16のブランドの中で、ファッションブランドの名前は一つも見(jiàn)られませんでした。ランキングに入ったブランドはFacebook、amzon、Adobe、adidas、Starbucks、Goldman_Sachs、ファーウェイ、Morgan Stanley、FedEx、PayPalがあります。

amazonとadidasはファッション産業(yè)、特に高級(jí)品産業(yè)に多くの業(yè)務(wù)が集まっていますが、ファッション業(yè)界の全體的なブランド価値と科學(xué)技術(shù)、金融の格差が拡大しています。

今回のランキング上位100のブランドの中で、Louis＿Vuittonだけが19位、H&Mは23位、ZARAは24位、Hermesは32位、Gucciは51位、Carterは65位、Tiffanyは81位、Burberryは86位、Pradaは94位、Diorは95位だった。

また、H&M、Tiffany、Prada、Burberryなどのブランドのブランド価値は下落しています。

これはぜいたく品業(yè)界が転換期にあることと関係があります。

バーバリーは改革派の代表と言えますが、近年はデジタル化の分野での投入を強(qiáng)化するとともに、ビジネスモデルの革新を採(cǎi)用しています。すなわちショーは買(mǎi)います。ブランド価値は浮動(dòng)期にありますが、パリ銀行の高級(jí)品分析部のLuca Solca主任によると、Pradaの問(wèn)題は比較的明らかで、もう一つは入門(mén)級(jí)価格に欠けている製品です。

「Pradaは依然として世界で最も注目されている贅沢品ブランドであることは間違いないが、その真のビジョンはまだ実現(xiàn)されていない。ここ數(shù)年來(lái)、もともとの戦略的不利益も拡大する傾向があり、とにかく調(diào)整が必要な業(yè)務(wù)が多い」

SolcaはBusiness of Fashionに対して表しています。

ブランドの価値保証は文化建設(shè)によるものである。

下落したファッションブランドに対して、一部の高級(jí)品は比較的安定した狀態(tài)を維持しています。

例えば去年に比べて、Louis Vuittonの順位は変わりません。

DiorとMoett&Chandonを加えて、LVMHグループは唯一3つのブランドが同時(shí)にランキングに登場(chǎng)する大企業(yè)です。

報(bào)告によると、LVMHグループは依然としてブランドと文化の內(nèi)容を結(jié)び付けることが得意だからです。

Gucciのブランド価値も同6%増となり、過(guò)去1年間、多くのアーティストとの協(xié)力や展示を行い、統(tǒng)合型の文化プラットフォームを形成してきました。

このような運(yùn)営方式は消費(fèi)者に対してだけではなく、社內(nèi)の企業(yè)文化にも反映されています。

Gucci會(huì)長(zhǎng)兼CEOのMarco Bizari氏によると、高級(jí)品業(yè)界は2016年に転覆的な機(jī)會(huì)を迎えた。経営業(yè)務(wù)も創(chuàng)意活動(dòng)も革新に重點(diǎn)を置くべきで、特に注目されるブランド敘事と企業(yè)文化を創(chuàng)造するべきだ。

これらのソフトパワーこそ、Gucci 2016年度の売上高の伸び率が51.4%に達(dá)する基礎(chǔ)を打ち立てました。

「ブランドの文化のために勘定したくないなら、ブランドの商品のために勘定しません?！?/p>

LVMHグループの最高デジタル責(zé)任者Ian RogersはInterbrandに対して述べた。

ブランド輸出文化の動(dòng)向は、今やファッションブランドの特許ではない。

インターネットの発展につれて、「ユーザーセンター」の原則はだんだん重要になりました。科學(xué)技術(shù)會(huì)社ももっと面白くて、內(nèi)容も豊富なブランドの建設(shè)策略を絶えず勉強(qiáng)しています。過(guò)去一年間で、Apple、Googleはデザインと蕓術(shù)プロジェクトに投資しています。

將來(lái)的には、消費(fèi)者やユーザーに本物の価値のあるコンテンツを輸出することが主流となる。

Interbandのまとめによると、ブランドの成長(zhǎng)は內(nèi)外の爆発力に依存しており、より若い世代の顧客層が購(gòu)買(mǎi)ブランドの背後にある価値観や訴求を非常に気にしているため、消費(fèi)の意思決定を左右するという。

これもどうしてLVMHとGucciの親會(huì)社の開(kāi)雲(yún)グループがますます企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任感を宣伝することを重視する原因で、今ブランド価値を計(jì)算する採(cǎi)點(diǎn)システムの上で、研究員も內(nèi)部の従業(yè)員の見(jiàn)方の重み付けを増大しました。

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顧客を知るにはデータ駆動(dòng)が必要です。

また、今回の評(píng)価百?gòu)?qiáng)ブランドの中でも、ソーシャルメディアにおける影響力は最も重要な指標(biāo)の一つとされています。

Hermesはブランド価値がGucciの前にランクされていますが、平日は低調(diào)で営業(yè)活動(dòng)も少ないため、HermesはFacebook、Twitterでの討論度がGucciよりはるかに低いです。

報(bào)告によると、今は74%の會(huì)社がデータで消費(fèi)者の體験を高めている。

ソーシャルメディアは消費(fèi)者と言論を分散させるため、會(huì)社が積極的に斷片化情報(bào)を統(tǒng)合する必要がある。

定量的な調(diào)査から得られた分析データとは違って、ソーシャルメディアやデジタル化プラットフォームのデータに基づいて、より全面的で真実的です。

従って、會(huì)社は消費(fèi)者の洞察に基づいて、より革新的で正確であるべきです。

これも近年の科學(xué)技術(shù)業(yè)界とファッション業(yè)界が頻繁にクロスしている理由です。

例えば2015年9月、LVMHグループはAppleから人を発掘すると発表しました。アップルの音楽放送局を擔(dān)當(dāng)していたIan RogersをLVMHの首席デジタル官の位置に配置しました。

現(xiàn)在のところ、Rogersの最近の最大の仕事はLVMHグループの第一の高級(jí)品エレクトビジネス「24 Sevres」の設(shè)立と建設(shè)です。

同時(shí)に、Appleがバーバリーから掘った小売高級(jí)副総裁アンジェラAhrendtsも最近iPhone Xの発表會(huì)のために赤い色をしました。理由は彼女が講演する時(shí)に著ているバーバリーピンクのレースのコートがシリコンバレーであまりにも目立ち、アメリカのネット上の議論と熱い検索を引き起こしました。

これは公衆(zhòng)參加度がブランドの市場(chǎng)影響力を測(cè)る重要な要素になっていることを意味しています。インターネット利用者たちがInstagramやTwitterに片言を書(shū)いた時(shí)、その中に含まれている態(tài)度も各ブランドの研究の核心になり、ブランド製品の研究開(kāi)発とマーケティングの推進(jìn)戦略のガイドにもなりました。

注目すべきなのは、科學(xué)技術(shù)會(huì)社と金融業(yè)界は比較的に早いデータを掌握しているため、デジタル化の転換の先頭部隊(duì)になりました。

そして、お客様の體験を提供することは、単にサービスを向上させたり、インフラを改善したりするだけではなく、価値と目標(biāo)を共有する意識(shí)が必要です。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。