ソーシャルネットワークでは、90後はすでに老けていると騒いでいますが、小売業(yè)者たちももっと若い95年代に目を向けています。

世界服裝靴ネットによると、このほど、コンサルティング會(huì)社のアクセンチュア中國(guó)は「世界95後消費(fèi)者調(diào)査中國(guó)洞察」を発表し、このグローバルな現(xiàn)象級(jí)の消費(fèi)者グループは中國(guó)で獨(dú)特性を持っていると考えています。

例えば、中國(guó)の消費(fèi)者はもっと好きです。

ソーシャルメディアを利用して買(mǎi)い物するのも好きです。その比率は世界平均をはるかに超えています。

昨年からダブル11、中國(guó)の二大電商プラットフォームの天貓と

発表したデータを見(jiàn)ると、モバイル端末の注文の割合はPC端末を超えています。

80後、90後よりも95後はネットショッピングに依存します。そして彼らは攜帯電話(huà)ではなく、パソコンを借りることが多いです。

95後のマルチチャネルの消費(fèi)、経路の比率

95後の消費(fèi)者の中には24%が攜帯電話(huà)に頼って買(mǎi)い物しています。彼らはソーシャルネットユーザーを重度しています。

主流のWeChat、微博、QQスペース以外に、彼らはまた生放送とビデオプラットフォームで消費(fèi)します。新しいショッピング方式を試してみる情熱もとても高くて、例えば音聲注文、定期購(gòu)入、精選注文、電気レンタルなどです。

このために、淘寶は今すぐコンテンツプラットフォームになります。製品紹介文章、ネット紅生放送、美化粧ビデオなどを含みます。

95後の消費(fèi)の味はやはりよく分かりません。

34%の95を買(mǎi)っています

少なくとも4つのオンラインやオフラインの販売拠點(diǎn)を見(jiàn)て、健康や美容品を買(mǎi)うと48%に増加します。

彼らは配送時(shí)間があいまいなので、オンライン注文をキャンセルします。

多くの95の後で配送時(shí)間を計(jì)算して、買(mǎi)い物當(dāng)日または半日以?xún)?nèi)に商品を受け取ることができることを望んでいます。このために追加の費(fèi)用を払いたいです。

幸い、彼らがどのブランドを信用しているかについても、決して跡形がないわけではない。

ミレニアム世代に比べて、95年代以降はブランドサイトや電商サイトに行って購(gòu)入した商品に評(píng)価を殘している。

社交的で買(mǎi)い物が好きな彼らは、友達(dá)のブログや友達(dá)の下にも書(shū)き込みます。

もちろん、彼らも自分の信頼できるブロガーがいます。

今の95後の消費(fèi)者の経済力は80後と90後に及ばないですが、彼らは衝動(dòng)的に買(mǎi)い物しやすいです。

世界の回答者の中には、買(mǎi)い物をしたいという人や、偶然に好きな商品を見(jiàn)たという人がいますから、買(mǎi)うことにした95人の數(shù)は、ミレニアム世代に比べて60%近く多くなりました。

中國(guó)の95年代以降の數(shù)字は60%に満たないが、買(mǎi)うために買(mǎi)う割合も80年代と90年代より高い。

95後の財(cái)務(wù)がより自由になるにつれて、このグループの重要な特性になります。

同様に彼らが他の商品を買(mǎi)う行為（航空券、ホテルやホテルなど）を參考にして、好きなものはすぐ買(mǎi)います。

衝動(dòng)買(mǎi)いは頻繁な返品をもたらします。95年後の消費(fèi)者を満足させることができないと、2/3に近い95歳で損失する可能性があります。

また、アクセンチュアの調(diào)査によると、95年以降は実體店舗を回ることが好きな人の割合も高く、31%を占め、これはネットショッピングより10%少ない。

実體店の中で、彼らはデジタル化された店舗をもっと愛(ài)しています。例えば、セルフオーダー、モバイル決済などの機(jī)能があります。

過(guò)去二年間、若い人を引きつけるために、老舗のファストフードブランドのケンタッキー、マクドナルドは次々と自分の店をアップグレードしました。

そのため、アクセンチュアは小売業(yè)者に対しても、店舗體験はブランドの延長(zhǎng)になりますが、小売業(yè)者は店舗を再改造し、デジタル接続、インタラクティブ、個(gè)性的な店舗ショッピング體験を構(gòu)築する必要があります。

また、小売業(yè)者は販売アシスタントの能力を向上させ、さらにショッピング體験を向上させることを考慮しなければならない。

95後の群體に直面して、小売業(yè)者の挑戦は、革新的な方式で自身を製品販売から製造體験に向けて、ブランドの物語(yǔ)の転換を述べていることである。

はっきり言って、オンライン商品のブランド情報(bào)が多くて、識(shí)別に時(shí)間がかかります。

このような消費(fèi)パターンが変化すると、インターネット會(huì)社が変化を求めるのは、オンライントラフィックに依存するビジネスモデルが収入増加の天井に遭遇したからです。

「新小売」とはオンラインショッピング體験の融合であり、95年代以降の消費(fèi)習(xí)慣にも同調(diào)した。

例えば、更新したショッピング體験を好み、オンラインとオフラインをリンクすることができます。より個(gè)性的な物流配送システムなど。

中國(guó)は95年後、グループの規(guī)模は2.5億近くに達(dá)した。

コンサルティング會(huì)社Witopの調(diào)査データによると、中國(guó)は95年後の月は平均1314元に達(dá)し、2015年の全國(guó)平均月収（1830元）に近い。

これらの小売店を狙っているのも、若い消費(fèi)の主力をつかむためです。

つまり、2020年になると、今はZ世代（1995年から1998年生まれ）と呼ばれる世代が全體の消費(fèi)者の40%を占めます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。