世界服靴ネットによると、1月26日、中國織物商業(yè)協(xié)會アウトドア用品分會（COCA）副會長の李昌発氏はISPOスポーツ産業(yè)フォーラムで「中國アウトドア用品2017年度市場調(diào)査報(bào)告」を発表した。2017年、中國アウトドア用品の小売総額は244.6億元に達(dá)し、伸び率は3.22%で、出荷総額は137.9億元で、伸び率は2.61%で、2011年に59.2%と50.9%の伸びピークを記録した後、6年連続で減少し、再び2002年以來最低の伸び率を記録しました。

李昌発は、データは主に専門ブランドとルートを含み、山地、徒歩、キャンプなどの伝統(tǒng)的なアウトドア分野を含み、スキー、釣り、空中アウトドア、水上アウトドア、限界アウトドアなどのプレートも含まれていないと強(qiáng)調(diào)しました。ディカノン代表的なスポーツプレートスーパー、ファッションスポーツプレートなど、全體のデータは保守的です。彼の試算によると、上記の他のスポーツプレートを含めると、1.5～2倍の規(guī)模が必要です。

　　一.コアチャネルの調(diào)整の影響を受けて、成長速度は引き続き緩められ、下落幅は史上最低で、消費(fèi)のアップグレードは屋外ホットスポットに続き、業(yè)界に新たな成長空間をもたらします。

成長の原因：

ブランドの在庫整理と販促力の強(qiáng)化；

アウトレットは良好なパフォーマンスを示し、ショッピングセンターの増加により、アウトレットは増加しました。

一部のハイエンドファッション感の強(qiáng)いブランド及び細(xì)分化した専門ブランドの成長；

裝備ブランドの電気商ルートの成長が強(qiáng)いです。

団購の暖かさ、コミュニティチャネルの成長。

高品質(zhì)の顧客數(shù)の増加及び顧客単価、連帯率の増加。

増加速度が緩む原因：

デパートは屋外の面積を圧縮して、中小外の店舗は店の勢いを閉店しません；

服裝と靴の種類の電気商の領(lǐng)域の成長が緩んで、特に突撃服と専門のアウトドアシューズに言及します。

伝統(tǒng)的なコア野外市場（キャンプ、山地など）の成長は緩やかで、一部の減少もあります。

スポーツブランド、ファーストファッションブランドから中低市場の圧迫、例えば安踏導(dǎo)入Klonとディカノンの中國での急速な発展など。

一部の新しい分野（例えば子供の屋外）はまだ投入段階にあります。

　　二.市場集中度がさらに強(qiáng)化され、ギャップが徐々に開いてきて、強(qiáng)者が強(qiáng)くなればなるほど、ブランド全體の実力が試されます。ルートの調(diào)整と消費(fèi)のアップグレードはブランド構(gòu)造の変化をもたらし、実力は徐々に引き離します。

2017年、年間出荷量が1億を超えるブランド數(shù)は2016年の22個から20個まで減少しましたが、2016年の76.9%から2017年の82.5%に増加し、5年連続で増加し、出荷率は5年近くの最高を達(dá)成しました。

ブランドの數(shù)は去年より下がりました。國內(nèi)ブランドの數(shù)は國際ブランドより低くなりました。その中、國內(nèi)ブランドは2016年の519から2017年の482まで下がりました。國際ブランドは13個減って443個になりました。

國際ブランドと國內(nèi)ブランドの市場占有率はほぼ同じで、2017年の國際ブランドの成長率はより速く、市場集中度はさらに高まり、1億元規(guī)模以上のブランドの數(shù)量はやや下がっていますが、市場シェアはより高くなりました。

　　三.ブランド商は製品にもっと関心を持ち、製品の革新、新科學(xué)技術(shù)の応用にもっと積極的である。

38.26%の調(diào)査があるアウトドア企業(yè)は子供のアウトドアのような新しい分野を配置しています。

　　四.伝統(tǒng)的なアウトドア用品は低迷しています。レジャー、旅行、都市の「ライトアウトドア」は依然として増加傾向がいいです。

日の貓の雙11の2年の販売の対比から見にきて、アウトドアのレジャー靴の増幅率は最も高くて、52.1%に達(dá)して、キャンプ/旅行/登山のテント、柔らかい殻のズボンと羽毛ジャケットの増加はすべて25%ぐらいにあります。

その中の高い海抜の登山靴とスケート靴のペアは11日の販売データは前年同期比37.2%減少し、登山靴/トレッキングシューズは12.3%減少し、オフロードシューズとスポーツアウトドアコートの成長率はいずれも-6%前後だった。

　　5.百貨店のルートの圧縮が激しくなり、電気商のルートの靴服が鈍り、アウトレットが一番いいと思います。アウトドアの大店はだんだん佳境に入り、新しい小売探索中です。

アウトドア店、百貨店、電気商の3つのルートの數(shù)量は連続して3年すべて減らします。

その中の百貨店ルート（百貨店、アウトレット、ショッピングセンター）：

デパートのモデルチェンジは店に多く、高流量から高品質(zhì)まで、特売は注目に値する。

アウトレットの成長は悪くないです。同質(zhì)化して、商品の更新と構(gòu)造は肝心です。

ショッピングセンターのブランドは入りにくいです。マルチブランドが試しられます。

ブランドの直営比率が向上し、ブランド経営の難しさを高める。

電気商取引ルート：

伝統(tǒng)ブランドの電気商は力がないです。

靴の成長が鈍り、消費(fèi)アップグレード類の裝備が明らかに上昇した。

消費(fèi)者は低価格をひたすら追求するのではなく、需要の角度から消費(fèi)する。

海淘及び不法/灰色のルートの輸入はハイエンド製品に対する衝撃が大きいです。

コミュニティの電気商の成長が著しく、影響力が増大している。

アウトドア総合専門店：

主力の大きい店は店を拡張してと進(jìn)級して、ハイエンドのブランドでハイエンドの人の群れにサービスします；

體験を増加して、會員サービスのアップグレードと精密化管理；

中小店は閉店が多いので、強(qiáng)みを強(qiáng)化しないと続けられない。

　　六.チャンスと挑戦：

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。