adidasはエレクトビジネスで強敵ナイキに対抗したいですか？

運動する

の競爭はますます激しくなり、adidasは新たな成長力を求めて電力を注ぎ込むようになりました。

ドイツのスポーツブランドグループadidas_（ADS.ETR）は今日、第1四半期の結(jié)果を発表しました。3月31日現(xiàn)在の3ヶ月間、通貨の中性化に加えて、グループの売上高は10%から55.9億ユーロ、純利益は18.6%から5.4億ユーロまで上昇しました。

粗利率は前年同期の49.6%から51.1%に増加した。

グループ2017年第1四半期の18.9%の成長率を比較すると、明らかにadidasの販売も鈍化し始めた。

adidasは財務諸表で、第一四半期の利益の二桁の成長は北米と大中華圏と電気商の強い牽引効果によるもので、より良い価格と製品の組み合わせは為替レートの変動によるマイナス影響を相殺したと指摘しています。

図はadidas第一四半期の業(yè)績データです。

地域別に:

ヨーロッパ地區(qū)の売上高は同4.4%増の16.03億ユーロだった。

北米地域の売上高は同5.3%増の9.88億ユーロだった。

アジア太平洋地域の売上高は最高で、前年同期比6.4%増の18.56億ユーロだった。

ロシア地區(qū)の売上高は同35.5%から1.19億ユーロと大幅に下落した。

ラテンアメリカ地區(qū)の売上高は同5.3%から4.3億ユーロに下落した。

新興市場の売上高は同16%減の3.08億ユーロだった。

その他の売上高は同3.4%から1.97億ユーロに下落した。

図はadidas第一四半期の業(yè)績データです。

ブランド別に分ける:

コアブランドのadidasは同期比3.3%増の50億ユーロで、adidasのOriginalシリーズの売れ行きのおかげで、ランニング、サッカー、トレーニングなどの製品は二桁の成長を?qū)g現(xiàn)しました。Reebokは同10.6%から4.4億ユーロまで下落しました。

同ブランドは昨年同期に13%の伸びを記録した。

adidasは、金融紙の中で特に強調(diào)しています。電気事業(yè)者は依然として成長の最も速いルートであり、増幅は27%に達しています。

実際には、1ヶ月前の年報會議で、グループCEOのKasper_R？rstedは2020年中期営業(yè)利益率を11.5%に引き上げ、adidasの成長動力は持続的なオンライン販売の伸びと中國市場の大きな潛在力に由來すると述べました。

さらにチャネル管理を最適化するために、Kasper R？rstedは近日、今後數(shù)年間で店舗を徐々に減らすと発表しましたが、彼はadidasのウェブサイトが一番重要な店舗だと付け加えました。

聞くところによると、adidas公式サイトとReebok_ブランド公式サイトはすでにグループの電気商取引ルートの業(yè)務の最大の収入源になっており、グループは2020年に自家電気商取引プラットフォームの年間売上高が40億ユーロを?qū)g現(xiàn)すると予想している。

2016年にグループに加入したばかりの時に、Kasper R？rstedはすでに年間支出を40%近く増加しました。彼は今年も9億ユーロのコストを増やし続けてデジタル化の運営効果を高めると言いました。

200人のデジタルビジネス分野の新入社員を採用する計畫を除いて、この資金は物流と配送サービスに重點的に投入されます。

adidas最高財務責任者Harm＿Ohlmeyerによると、納期のスピードを上げることによって、adidas未來は主要都市で當日配達サービスを?qū)g現(xiàn)する見込みです。

一方、adidasは昨年発売された新しい攜帯端末アプリをアメリカ、ドイツ、イギリスに搭載しており、今年はフランス、スペイン、カナダ市場に拡大する予定です。

このアプリケーションはSales force技術(shù)を使って、消費者にカスタマイズされたスポーツプランを提供し、個性的な文章、ビデオと運動教程及び関連製品などの豊富な內(nèi)容を提供します。

中國は再びadidasの主要市場であることが証明され、第1四半期の中國地區(qū)の売上高は26%伸びた。

これに対し、2月期の3ヶ月間の総売上高のうち、Nikeの総売上高は13.36億ドルで、21%の伸びとなりました。

一方、adidasの北米地域での売上高も21%増となり、引き続きNikeのホームグラウンド優(yōu)勢に挑戦している。

一方、Nikeは北米での最終四半期の売上高は35.7億ドルに6%減少した。

adidasの業(yè)績増加自信は中國市場からスポーツ製品の持続的な購買熱にも由來しています。

10%以上の成長率を維持し、2020年までにスポーツウェア市場は2808億元に達し、2022年には3400億元を突破する。

Kasper R？rsted_は中國市場の収益見通しを信じていると述べ、特に中國の人口はアメリカの4倍で、今後16倍の成長潛在力があると強調(diào)しました。

グループは昨年、大中華地區(qū)での売上高は全地域で最高の伸びを記録し、収入は25.9%から37.89億ユーロに達しました。その中、主ブランドのadidasとReebokブランドの売上高はそれぞれ30%と25%の伸びを見せました。

adidas大中華區(qū)取締役の高嘉禮氏はメディアの取材に対し、グループの立新戦略はすでに第3年に入り、2020年までに中國ひいては世界最高のスポーツブランドになることを目指していると述べた。

最近の中米間や貿(mào)易戦爭の勃発について、Kasper Rorstedは心配していないという。adidasは中國の大部分のメーカーが中國市場にサービスを提供しているのに対し、アメリカとヨーロッパ地域の製品のメーカーはほとんどインドネシアとベトナムである。

注目すべきは、Kasper Rostedは、現(xiàn)在中國を含むアジア市場に流通しているadidas製品の10%を偽物として承諾しています。

あるアナリストは、Nikeの過去10年間のパフォーマンスがこのように優(yōu)れているのは、業(yè)界の実質(zhì)的な競爭の欠如によるものが大きいと考えています。

しかし、今は狀況が大きく変化しています。

adidasは、財務諸表で2018年の収益予測の據(jù)え置きを強調(diào)しており、北米とアジア太平洋地域で持続的な二桁成長のため、グループ売上高は10%前後のペースで増加し、毛利率を0.3ベーシスポイントから50.7%に引き上げる見通しです。

投稿時點では、adidasの株価は1株當たり205.10ユーロに1.01%下落したが、その株の年間利益は22%前後に達し、ライバルのNike 9.1%の上昇幅をはるかに超えています。