アパレル産業(yè)の回復(fù)と資本市場(chǎng)の服裝プレートの表現(xiàn)が良好な背景の下で、これらの市場(chǎng)価値が上位にあるアパレル企業(yè)も「強(qiáng)者が強(qiáng)くなる」と希望しています。

今年に入ってから、消費(fèi)アップグレードと業(yè)界回復(fù)の大きな背景の下で、A株の消費(fèi)株は全體的に強(qiáng)い表現(xiàn)をしています。紡績(jī)服裝のプレートも非凡な表現(xiàn)をしています。統(tǒng)計(jì)によると、6月中旬まで、紡織服裝のプレートの動(dòng)きは4ヶ月連続で上海深300動(dòng)的成分指數(shù)に勝ちました。この動(dòng)きの中で、アパレル企業(yè)の市場(chǎng)価値が高い企業(yè)運(yùn)営の動(dòng)きが注目されます。

これまでA株のアパレルプレートの市場(chǎng)価値はトップ5の企業(yè)で、それぞれ海瀾之家（市場(chǎng)価値は約562億円）、森馬服飾（市場(chǎng)価値は約360億円）、ヤゴール（市場(chǎng)価値は約293億円）、クロスボーダー（市場(chǎng)価値は約258億円）、スギ株式（市場(chǎng)価値は約239億円）であった。この5つの企業(yè)の中で、3つの男裝企業(yè)があります。それぞれ海瀾の家、ヤゴールとスギの株式です。殘りの2つの森馬の服裝と國(guó)境を越えている會(huì)社は「海瀾の家」となります。カジュアル？ウエア企業(yè)です。男裝とカジュアル企業(yè)はアパレルプレートの中の市場(chǎng)価値が大きいと見(jiàn)られます。しかし、これらの企業(yè)は両方の主要企業(yè)や多本業(yè)のモデルであり、海瀾之家は男裝以外にも婦人服のビジネスに力を入れています。森馬服飾はカジュアル衣料以外に子供服のビジネスにも力を入れています。子供服を主業(yè)とする公司になりました。ヤゴールは「服裝＋不動(dòng)産＋投資」の三乗馬車モデルを推進(jìn)しています。

アパレル産業(yè)の回復(fù)と資本市場(chǎng)服裝プレートの表現(xiàn)が良好な背景の下で、これらの市場(chǎng)価値が前にある服裝企業(yè)も「強(qiáng)者が強(qiáng)い」ことを望んで、モデルチェンジの拡大のペースを速めます。

　　ルートの拡張と改造を加速し、投資や買(mǎi)収の動(dòng)きが絶えない。

海瀾の家、森馬服飾とヤゴールの3つの現(xiàn)在の市場(chǎng)価値ランキング上位のアパレル企業(yè)は、経営計(jì)畫(huà)の中で、ルートの店舗を開(kāi)拓し、改造し、実體店舗の運(yùn)営効率を高めることに重點(diǎn)を置いています。また、企業(yè)は適切な投資や買(mǎi)収の標(biāo)的を探して、投資の面でより積極的な態(tài)度と行動(dòng)を取っています。

森馬服もルートストアでもっと工夫するつもりです。會(huì)社によると、多ブランド、全ルートの発展方向を堅(jiān)持し、電子商取引、ショッピングセンター、アウトレット、街角店及び百貨店などの販売ルートを開(kāi)拓し、店舗の多元化を?qū)g現(xiàn)するという。店舗を中心に、さまざまなレベルの市場(chǎng)で、さまざまなブランド體験を構(gòu)築し、流量の入り口を作成します。また、同社は合併投資のペースを速め、年內(nèi)には子供服の業(yè)務(wù)に関する投資や買(mǎi)収の動(dòng)きが相次いでいる。最近の合併の動(dòng)きは、森馬服飾が5月28日に発表した公告によると、溫州佳諾服飾有限公司などの各方と「協(xié)力枠組み協(xié)議」を締結(jié)し、4500萬(wàn)元を登録資本として、共同投資で合弁會(huì)社の浙江森楽服飾有限公司を設(shè)立し、合弁會(huì)社が設(shè)立された後、森楽服飾は溫州佳諾が保有する「COCOCOCOTREE」ブランドの登録商標(biāo)権と一部設(shè)備を購(gòu)入し、操業(yè)を加速させる。資料によると、「COCOCOTREE」ブランドは2002年に創(chuàng)立され、國(guó)內(nèi)の研究開(kāi)発で少年服を経営するブランドで、現(xiàn)在143店舗があります。

ヤゴールもルートストアで改造の拡大を図るつもりです。會(huì)社によると、自営専門(mén)店を中心にショッピングセンターの配置を加速させるとともに、店舗の內(nèi)裝と育成を加速させ、チェーン経営を?qū)g現(xiàn)する予定だ。會(huì)社は2017年に大店舗戦略を堅(jiān)持し、新規(guī)拠點(diǎn)は集合店を中心とし、2017年末までに全部で118店舗を増やし、各店舗は合計(jì)2356軒で、年初より198軒減少したが、営業(yè)面積は合計(jì)39.45萬(wàn)平方メートルで、年初より1.30萬(wàn)平方メートル増加した。また、年報(bào)によると、會(huì)社の単獨(dú)店舗の収入は増加しており、連続開(kāi)業(yè)12ヶ月、24ヶ月、36ヶ月以上の店舗の営業(yè)収入はそれぞれ13.49%、11.66%、13.72%伸びている。投資のM&A面では、ヤゴール氏は引き続き大消費(fèi)、大金融、大健康分野に焦點(diǎn)を當(dāng)て、消費(fèi)アップグレードの機(jī)會(huì)を捉え、投資業(yè)務(wù)の橫方向多元化による財(cái)務(wù)的投資を縦方向に専門(mén)化する戦略的投資の転換を推進(jìn)し、戦略投資をはじめ、財(cái)務(wù)投資を補(bǔ)助、産業(yè)投資を方向とする投資體系を形成すると述べた。最近の動(dòng)作は、會(huì)社が5月24日に発表した公告によると、不動(dòng)産業(yè)務(wù)の養(yǎng)生、養(yǎng)老、健康小鎮(zhèn)などの産業(yè)への転換と探索を推進(jìn)するために、全資子會(huì)社のアゴア置業(yè)ホールディングスは75094萬(wàn)元の価格で寧波市海曙區(qū)集士港鎮(zhèn)CX 06-05-02 g地塊の國(guó)有建設(shè)用地使用権を獲得しました。この土地の譲渡面積は129.89ムーで、土地用途は醫(yī)療衛(wèi)生用地で、投資強(qiáng)度は一平方メートルあたり21000元を下回らない。プロジェクト投資総額は17億元を下回らない。

　　主業(yè)の転換の業(yè)績(jī)が急速に伸び、新主業(yè)の投資拡大を加速する。

海瀾の家、森馬服飾とヤゴールとは違って、越境通とスギ株式という二つの元の主業(yè)はアパレル小売の企業(yè)であり、主業(yè)ではすでに徹底的な転換を?qū)g現(xiàn)しています。その高い市場(chǎng)価値は、その新しい主業(yè)の輝きの表れで支えられています。彼らは新しい所有者の上でさらに拡大のペースを拡大し、新しい市場(chǎng)で大きな成長(zhǎng)を図るつもりです。

スギの株式については、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)で最新の動(dòng)きは、服を取り分けて香港に上場(chǎng)することです。6月10日、スギ株式會(huì)社の子會(huì)社スギのブランドは先日、ノマド東興証券から通知を受けました。東興証券は當(dāng)日、香港聯(lián)交所からの手紙を受け取りました。スギブランドの株式公開(kāi)発行を原則として承認(rèn)し、マザーボード上市に申請(qǐng)しましたが、スギブランドの発売前に香港聯(lián)交所の最終承認(rèn)を得なければなりません。スギ株式2017年年報(bào)によると、社內(nèi)の営業(yè)収入は82.71億元で、同51.07%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は8.96億元で、同171.42%伸びた。その中のリチウム電池材料業(yè)務(wù)は主要業(yè)務(wù)収入60.4億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比47.37%増加し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益5.65億元を?qū)g現(xiàn)し、同101.31%増加した。材料事業(yè)業(yè)績(jī)が同時(shí)期に大幅に上昇したことによる。スギの株式は発売當(dāng)初の服裝主業(yè)の売上高は6.67億元で、同27.23%伸び、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は4937.48萬(wàn)元で、同36.16%伸びた。営業(yè)規(guī)模も純利益増速も、スギ株式の現(xiàn)在の主業(yè)であるリチウム電池材料事業(yè)に対して、衣料品事業(yè)はすでに第二位となっています。しかし、服裝業(yè)務(wù)だけを見(jiàn)ても、スギブランドの売上高は著実に伸びています。衣料品の分譲業(yè)務(wù)は香港に上場(chǎng)しており、リチウムイオン電池と新エネルギー事業(yè)にさらに焦點(diǎn)を當(dāng)てるとともに、衣料品事業(yè)の発展を推進(jìn)していると考えられます。服裝業(yè)務(wù)の最適化と販売ネットワークの拡大を計(jì)畫(huà)しており、華東、華北及び華中の一線、新一線及び二線都市の主要商業(yè)エリアのゴールデンエリアに自営小売店を開(kāi)設(shè)し、西南、東北及び西北の新一線、二線、三線及び四線城市にSHANSHANブランドの小売店を開(kāi)設(shè)し、FIRS及びSHANSHANSHANSHANSHANの両ブランドを中心として重點(diǎn)的に展開(kāi)している。

現(xiàn)在のA株市場(chǎng)の上場(chǎng)価値をスキャンして、これらのアパレル企業(yè)の運(yùn)営動(dòng)態(tài)と発展計(jì)畫(huà)を見(jiàn)ることができます。越境通とスギ株式の2つの新主業(yè)が目立っている企業(yè)を除いて、海瀾の家、森馬服飾これらの企業(yè)とヤゴールの発展動(dòng)向はいずれも一定の一致を示し、チャネル運(yùn)営、投資のM&Aなどの面で発展を加速し、「ブランド運(yùn)営管理」のプラットフォームを意図的に構(gòu)築する。これらの企業(yè)は業(yè)績(jī)と市場(chǎng)価値において大きなブレークスルーがありますか？企業(yè)の多ブランド多業(yè)務(wù)運(yùn)営管理能力によるものが大きいかもしれません。より大きな規(guī)模の時(shí)価総額の背景には、より多くのブランド、業(yè)務(wù)をサポートし、どのように管理し、最も重要になりますか？これは企業(yè)の業(yè)務(wù)発展パターンを決定しています。アリが象に進(jìn)化するには、內(nèi)部構(gòu)造が必ず変化します。でないと、自分の體重は自分の足を押しつぶすことになります。これは他のアパレルの細(xì)分化産業(yè)の「潛在力型」の先導(dǎo)企業(yè)にも一定の啓発があります。モデルチェンジにしても、服裝の主な仕事をしっかりと守るにしても、自分の核心的な発展能力と業(yè)務(wù)パターンを形成します。