1月10日付ニュースによると、先日、中國(guó)石化傘下の易捷コンビニと電撃販売が提攜した。

易捷コンビニは電光販売を通じて、米団の出前、お腹が空きましたか？京東家などのプラットフォームにアクセスして「家」業(yè)務(wù)を展開し、オンラインの業(yè)務(wù)増量を取得し、店舗のサービス半徑を高めます。

雙方の協(xié)力が成立した後、初めて浙江の易捷傘下の200店舗を選別し、同時(shí)に電光で購(gòu)入した千結(jié)合全チャネルのスマート中臺(tái)に接続する。

電撃購(gòu)入は易捷コンビニの業(yè)務(wù)需要とシーンに対して、完備したデジタル化の解決案を提供します。雙方は會(huì)員、商品など多くの環(huán)節(jié)に基づいてシステムをドッキングし、共に易捷コンビニを推進(jìn)してデジタル化の全面的な転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)します。

公開資料によると、易捷コンビニは中國(guó)石化が2008年にガソリンスタンドの端末ネットワークで正式に設(shè)立した非石油製品業(yè)務(wù)ブランドです。

現(xiàn)在、易捷コンビニはすでに中國(guó)網(wǎng)の數(shù)が多いコンビニの運(yùn)営者となり、2017年の非石油品の取引額は500億元を超えています。

電撃購(gòu)入の創(chuàng)始者の王永森氏によると、今回の雙方の協(xié)力は重要な戦略的意義を持っており、一方で、易捷との協(xié)力を通じて、以前の提攜の美宜佳を加え、電撃購(gòu)入は國(guó)內(nèi)規(guī)模が大きく、店舗が多い二大コンビニシステムと深い協(xié)力を構(gòu)築した。

これは電撃販売がコンビニチェーンのために形成された道で、また前に向かって大きな一歩を踏み出したことを意味しています。一方、易捷との協(xié)力を通じて、現(xiàn)在の新しい小売の市場(chǎng)環(huán)境はすでに成熟しつつあることを証明しています。

電撃購(gòu)入によって提供されるデジタル化方案と賦能の方式は、実踐性と再現(xiàn)性はいずれも実體小売企業(yè)の普遍的な認(rèn)可を得ている。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2017年から現(xiàn)在に至るまで、電撃的に購(gòu)入して新しい小売業(yè)の発展は、すでに続々と聯(lián)華商、華潤(rùn)蘇果、美宜佳、武漢中商、武漢中百、緑地集団などの多くのラインの下で小売大手と戦略提攜を結(jié)び、ラインの下で店舗は4000店を超えている。