森馬服飾は1月8日夜、會社がKIDILI ZGROUTPと「合資経営契約」を締結(jié)し、共同で合弁會社の楽しい栗（上海）有限公司を設(shè)立すると発表しました。

そして、合弁會社によってKIDILIZ GROUTPのブランドを広めて、この製品を販売して、関連業(yè)務(wù)を発展させます。

會社は現(xiàn)金で2100萬元を出資して、合弁會社の登録資本金の70%を占めています。

株主持株狀況によると、森馬服飾は現(xiàn)金で2100萬元を出資し、登録資本金の70%を占めている。キディLI ZGROUPは現(xiàn)金で900萬元を出資し、登録資本金の30%を占めている。

Kidilizはフランスの有名ブランドで、自社の子供服ブランド10ブランド（Zブランド、Catminiブランド、Absorbaブランド、など）と5つのライセンスビジネスブランド（KenzoKids、Paul SmithJunior、Levi’skidsなど）を所有しています。

Kidilizはバラバラと規(guī)模があり、品質(zhì)のある業(yè)務(wù)を提攜し、相乗効果を形成する。

Kidilizの買収が完了するにつれ、森馬服飾は子供服の中でハイエンド分野の戦略配置を?qū)g現(xiàn)し、これまでのバラバラ運営の経験を生かして子供服分野の新たな突破に貢獻しています。

森馬の服飾にとって、森馬ブランドを通じて大人のカジュアル衣料品市場に切り込むと同時に、獨自のブランドを利用して子供服の領(lǐng)域に切り込み、子供服の消費の高い専門化ブランドの依存度の特徴にも合致しています。

2017年までに、森馬服飾の子供服のチャネル數(shù)は4795件で、その中のショッピングセンターのルートの比率は20%を超えています。

地域の配置面では、會社は前期に優(yōu)一、二線都市のルートを作った上で積極的に三、四線都市に落ち込んでいます。

ルート構(gòu)造面では、2014年からショッピングセンターをはじめとする新たなルートレイアウトを積極的に展開してきました。

2012年以來、アパレル小売及び上流製造業(yè)のシャッフルを背景に、森馬児童服飾業(yè)務(wù)の粗利率は上昇していません。2017年は2012年より4.24 pctから41.52%まで上昇しています。

販売規(guī)模が向上した上で、森馬服飾傘下のバラバラをはじめとする子供服ブランドは高い価格パフォーマンス戦略を堅持し、製品構(gòu)造の向上やサプライチェーンの効率化などを通じて収益力を改善しています。

子供服はすでに森馬服飾の主力業(yè)務(wù)となりました。その次にショッピングセンターのルートの開拓に伴って、バラバラはすでに國內(nèi)の一流ブランドに躍進しました。