3月19日、361°WeChatの公式號によると、3月17日早朝、萬人近くのランナーが都江堰競技場に集まり、一緒に成都雙遺マラソンの終點に出発した。

注目すべきは、361°はすでに2回連続の成都雙遺マラソン至高のパートナーです。361°で世界遺マラソンを手にした第二年目に、361°で初めて新進級QUを発表しました。同時に361°は試合前にウォーミングアップトレーニングキャンプ、プロの試合及び表彰服の提供だけでなく、全行程のエネルギー補給、スタート前の集団ウォーミングアップ及び試合後のマッサージ回復もあります。

前日の雙遺マラソン博覧會では、361°靴商品センター商品設計部総監(jiān)の梁李鵬、ランニングイメージキャラクターの関思楊、ランニングアドバイザーの馬亮武とベテランランニングメディアのMaxと田川がランナーたちにマラソンテーマサロンをもたらしました。

しかし、361°と特歩は國內(nèi)の本土ブランドの季節(jié)軍の爭奪戦の中で次第に遅れ始めて、この點はまず財政と新聞の中から反映されます。2018年12月31日までに、會社の通年の売上は51.87億元で、同0.57%増加した。毛利は21.06億元で、同2.2%減少した。株主は満期の利益を3.04億元占め、同33.51%減少した。同期において、特歩年度の収入は63.83億元で、前年同期比24.83%増加した。會社の普通株式保有者は6.57億元の利潤を占め、同60.86%増した。

現(xiàn)在、361°の傘下には361°の主なブランド、361°の子供服とONE WAYなどのブランドがあり、それぞれ國內(nèi)の大衆(zhòng)市場、子供運動及びハイエンドのアウトドア市場に対応しています。2018年、主要ブランドの361°の売上高の割合は82.7%に達した。子供服事業(yè)の売上高の伸びは14.7%で、グループでの貢獻率は15.7%だった。ONE WAYなどのブランドおよびその他の収入は2%に満たない。

財務報告書の中で361°取締役會は、主に中國國民が非必須商品（集団発生のような）に対する保守的な消費感情によって、下半期の追加注文が減少したことと、グループマーケティング戦略が変化し、2018年の製品の納期を構造的に調(diào)整し、改めて交付計畫を手配したことと考えています。同時に、グループは現(xiàn)在、ブランド製品を再構築する過程にあります。

実際、カナダマラソンもマラソン産業(yè)の潛在力が大きいからです。最近、國家體育総局陸上競技管理センターの于洪臣主任によると、2018年に800人以上のマラソンと関連試合は1581回、中國陸上協(xié)會の認定試合は339回、全國マラソンの累計參加者は583萬人、285の地級市でマラソン大會が開催された?，F(xiàn)在まで、中國には17のマラソンがあります。2018年度の中國マラソン年度の総消費額は178億元に達し、全體競技の総消費額は288億元に達し、年間産業(yè)総生産額は746億元に達した。

業(yè)界関係者によると、361°と特歩は意図的にマラソン大會に力を入れています。これは雙方の競爭がより激しくなることを意味しています。特歩が近々サンコーニとマロニーを手に入れたことに伴い、361°が特歩を追い越したいと多くの挑戦があります。將來、361°はブランドのポジショニング、技術の研究開発にもっと多くの工夫が必要です。

以前、紡織服裝管理専門家、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄総経理は北京商報の記者の取材を受けた時に、361度は盲目的に従ってはいけないと提案しました。自分の企業(yè)経営能力を明確にし、ブランド戦略計畫を新たに作り、國際業(yè)務と國內(nèi)業(yè)務の関係を均衡させ、その中で國內(nèi)業(yè)務をフォーカスして行うことが急務です。