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心の大きさはどれぐらいですか?舞臺は90後企業(yè)の二世代の美人がいます。紡績産業(yè)の新時代はどう書きますか?

2019/3/21 1:49:00 4338

紡績産業(yè)、革新、ブランド管理、願い

                                                                     

     

「イノベーションは常にリスクを伴うものであり、イノベーションの中身である」「革新で高品質(zhì)の生活を駆動し、國民大衆(zhòng)の獲得感と幸福感を向上させる努力をする」。今年の両會では、「イノベーション」という言葉は終始熱が下がりません。

革新駆動、ブランドリード、革新は時代の最大の風(fēng)口です。

多くの人の目には、「紡績企業(yè)二代目」「海帰美女」が願いの人生のラベルです。実は、願の成長の経歴の中で、すでに1つの語を刻んでいます。革新的で、他の人がしたことがない。彼女の子供のころの記憶があります。父親はすでに創(chuàng)業(yè)しています。その間に包裝、GPS、電子商取引をしたことがあります。彼女は両親が市場の展望のある人だと思っています。視野があり、さらに度胸があります。その後、両親が創(chuàng)業(yè)して紡績業(yè)界に入り、機(jī)能性材料と完成品を?qū)煿イ贰?0年余りで紡績製品を十?dāng)?shù)カ國に輸出することを願っています。

ブランド管理は、中國の製造を國際化させるのは必然です。

「ブランド管理という専攻は當(dāng)時、何をしているのか分からない人が多かったですが、両親が気づきました。両親の影響で、経営期間中にブランドの海に出ることの重要性を意識しました。これは海外留學(xué)を希望するチャンスです。以前はブランドの付加価値を高めて、各種の試合、発表會を催して、大量の人力の物資の資金を投入する効果は非常に小さいです。しかし、願い事の時代には、やり方が違っています。ブランドの普及はより多様化し、効果はより顕著であると同時に、外國貿(mào)易業(yè)界の競爭が激しい背景において、利益は透明で、製品の更新は反復(fù)的に速い。この時ブランドの保護(hù)と普及はすでに企業(yè)の當(dāng)面の戦略的思考である。

1、4 Pは生産チェーンの付加価値を高める重要な要素である。自分の専門知識と勉強(qiáng)経験で、會社に大きな助けを與え、新鮮な活力を注ぎ込むことを約束します。將來的には、製品は全世界に向けて販売される傾向にあり、またアリババ國際駅の新しい対外貿(mào)易デジタル化操作システムの助けがあり、中國の製造を成熟した國際化に向かわせることが大きな勢いと考えられます。

2、特許出願は、自分の技術(shù)を保護(hù)しただけでなく、お客様の利益を保護(hù)しました。許願い紹介によると、會社は現(xiàn)在累計で3つの発明特許を獲得し、実用新案特許は15件で、製品技術(shù)優(yōu)勢と産業(yè)チェーン資源整合能力を持っています。新しいビジネスモデルを創(chuàng)造し、技術(shù)に新たな活力を與え、市場創(chuàng)造の価値を無視してはいけないという願いが込められていますが、新しい商品が世に出たら、模倣されやすく、研究開発企業(yè)の利益と販売會社の利益は影響されます。このように、特許の出願は企業(yè)の利益を保護(hù)し、商店の商品販売の利益も保護(hù)している。

商品情報をアップグレードし、商品の規(guī)格化の重みを高め、紡績販売は新距離に入ります。

専門知識を使う以外に、絶えず家族ブランドの影響力を高めます。その過程で、會社の運(yùn)営効率の重要性をますます意識したいです。これに対して、もし企業(yè)を大きくして、しっかりと行うならば、今日は標(biāo)準(zhǔn)化の問題を解決しなければならなくて、つまり企業(yè)の小さい時から美しい生産を規(guī)?;紊bに転換させます。このような方式を通じて、會社に大量の納品を?qū)g現(xiàn)させ、良好な規(guī)模化効果をもたらすからです。

規(guī)?;bと販売の具體的な実行ルートを探求する中で、アリババ國際駅のデジタル化「人貨物場」の理念とプラットフォームの上で関連しているデジタル化製品のサービスを使うことを願います。アリのデジタル化の“人の商品の場”の中で、商品の情報は進(jìn)級して、商品の規(guī)格化の重さを昇格させて、とらえる商品の売れ行きの道を望むのです。

數(shù)字の下の「商品」は商売人の感情の擔(dān)い手である。商品の規(guī)格化は製品の最適化と技術(shù)革新を通じて、売買雙方のために確定的な商品を構(gòu)築し、販売家の効率的な購買を促進(jìn)し、プロセスをより人情味的にする。このように、買い手が正確な規(guī)格品を買いたいのかそれとも普通の規(guī)格品を買いたいのかに関わらず、アリババ國際駅の情報の規(guī)格化の下で、すべて心のままに出會うことができます。普通の羊毛の服を販売したいです。例えば、羊毛の服にはいろいろな成分が含まれています。いろいろな色、複數(shù)の単価の選択があります。それぞれの「成分+色+単価」の組み合わせは前の段階から後の出荷まできつい過程です。しかし、商品の規(guī)格化を表現(xiàn)した後、完璧な商品情報—確定した商品価格—明確な納期—明確な物流と運(yùn)賃—買い手はオンライン注文します。全體の流れはお客様にとって一目瞭然です。企業(yè)は規(guī)格化の要求によって商品を発表し、情報(規(guī)格、価格、生産能力、納期、運(yùn)賃など)を改善した後、買い手はそれぞれのモジュールの內(nèi)容をチェックします。これは売買の整合効率を高めて、買い手に急速に商品の情報を理解させて、更に買い手の仕入れ効率を高めて、注文書の転化の有効な方式を強(qiáng)めます。

お客様のニーズを深く掘り下げ、正確な規(guī)格品を販売に花を添えたいです。今年3月の新貿(mào)易祭では、チームはお客様の汗対策服に対する需要に対して、特に5000點(diǎn)近くの規(guī)格品を保管して商品を準(zhǔn)備するようにお願いします。予想外にも5000點(diǎn)の正確な規(guī)格品は一週間で売り切れてしまいました。また、3月の新貿(mào)易デーでは送料無料、クーポン券、割引などの割引が揃っています。販売量の激増を促進(jìn)する重要な要素です。

メーカーの引合の過程で、いくつかのオーダーメードの普通の規(guī)格品の需要があります。チームは普通の規(guī)格品の需要に対して、業(yè)者と深く交流して、情報の深さを調(diào)べて、サンプルを形成してテストを行います。このようにサンプルが要求に符合してから大量の生産を始めます。梱包して物流を割り當(dāng)てて出荷します。普通の規(guī)格品は正確な規(guī)格品のように短い時間で大量の収益をもたらすことはできませんが、企業(yè)の付加価値を上昇させ、さらに大きな市場潛在力を掘り起こすこともできます。

データ管理者は市場の趨勢を把握し、潛客を深く掘り下げ、力の限りを盡くして新たな行動を見せます。

90後の許さんは3年間のバイヤー経験を持っていますが、これらの経験は彼女に市場の動向を把握し、潛在的な顧客を深く掘り下げていくことをもっと理解させます。新しい取引先の引合があったら、もっと早くお客様のニーズを認(rèn)識して、製品の紹介をしたいです。もちろんお客様の位置付けと調(diào)整の過程を理解しています。アリババ國際駅のデータ管理者の助力は欠かせません。

數(shù)字の下の「人」と取引先のゼロの距離。アリババ國際駅のデータ管理者のツールを通して、マルチ次元のデータ分析と診斷だけではなくて、市場の動向とビジネスチャンスを発掘します。例えば、ある時間帯に、いくつかのお客さんが引合に來て、ある機(jī)能や製品を引き合いに出します。チームが一番最初にする仕事はアリババ國際駅のデータ管理者業(yè)界の熱い検索ワードの中でキーワードを検索します。人気勾配と狩猟業(yè)者に対して分析を行います。もしブルーオーシャン製品に出會ったら、チーム投資の一番いいチャンスを望んでいます。例えばチームが開発した抗菌製品は、この一連の操作によって生み出された製品です。この過程では大量の実験が必要で、製品の時効性と抗菌性の多重要求に注意しなければならない。企業(yè)の抗菌爆弾特許があり、一年間でアリババ國際駅での販売額が300萬ドルを超えた記録を作りました。

3月の新しい貿(mào)易祭に注目して、集まって、集まって、流量に集まります!

今、3月に新貿(mào)易祭が行われていますが、どうやってこの戦いを終わらせることができますか?商品の規(guī)格化とともに、デジタルマーケティングの場も全體の販売の主體です。

數(shù)字の下の「場」景體験は全ルートと融合しています。ブランドの流量の発生、爆発商品の製造、この過程は“データ化のマーケティング場”に離れられません。流量がない。アリババ國際サイトのトップページの焦點(diǎn)図をデータマーケティングの第一歩として選び、焦點(diǎn)図の快速な流れを通じて注文の成約量と新規(guī)客の成長を促進(jìn)します。また、3月の新貿(mào)易祭會場ブランド館のスーパーオーシャンビュールームと大海景部屋を持って、直接に商品を関連させて、お客様と深さの引き合いを行います。これらの操作は、企業(yè)の新規(guī)顧客増加率を短期間で90%近く増加させます。

アリババ國際駅は3月に新しい貿(mào)易祭があります。販売を盛んにします。今年3月の新貿(mào)易祭では、今月に決めた販売目標(biāo)を100萬ドルとすることを約束しました。驚いたのは企業(yè)のメンバーの努力とアリババ國際駅の協(xié)力のもとで、半月だけで、すでに220萬ドルの売上を超過しました。このような輝かしい戦績の下で、現(xiàn)物売上高は依然として上昇し続けています。これらのビッグデータの時代のマーケティング資源の配置が正確であり、アリババ國際駅と深い関係があると考えられています。デジタル化の“人の商品の場”の中のデータの管理人、商品の規(guī)格化が進(jìn)級するのかそれとも多元化のマーケティングのシーンかに関わらず、すべて當(dāng)面の販売成績の出現(xiàn)の必然的な結(jié)果です。

心の大きさはどれぐらいですか?舞臺はどれぐらいですか?良い製品を作って、新しいデジタル化の思惟でブランドを維持して、“品質(zhì)+ブランド”と世界の対話を譲って、全世界と対話して、夢ではありません。これは中國の製造の時代なので、デジタル化がマーケティングの時代を統(tǒng)合するのです。(出所:アリババ貿(mào)易圏)

     

     

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