最近、上海ファッションウィークに先駆けて、今年の秋冬の商品の世界初ショーが始まりました。聞いたところによると、鋭い歩は中國市場(chǎng)をねらって、力を出してフィットネスの領(lǐng)域を鍛えるつもりです。しかし、業(yè)界の専門家によると、中國での「寢返り戦」は容易ではないという。露レモン、アンドマールなどのブランドは國內(nèi)のフィットネス分野で高いブランド忠誠度を持っています。

　　フィットネス分野の成長戦略の重點(diǎn)

上海ファッションウィークにおいて、世界的なリーディング社長のマテオトゥール氏はメディアのインタビューに対し、今回の活動(dòng)はアジア市場(chǎng)の戦略を鋭敏に開拓する一部であると述べました。過去の一時(shí)期、鋭歩はずっと中國で投資を拡大していました。大多數(shù)のブランドと同じように、鋭い歩は中國に大きな潛在力があると思っています。

確かに、昨年の業(yè)績は國內(nèi)市場(chǎng)にはまだ発展の余地があるということを物語っています。アディダスが発表した財(cái)政報(bào)告によると、世界の売上高は3%下落した。このうちアジア太平洋市場(chǎng)の売上高は3%から3.36億ユーロに伸びた。経済新聞から見れば、これは世界の大市場(chǎng)の中で一番速く成長している地域です。

現(xiàn)在、アジア太平洋市場(chǎng)の販売量はヨーロッパと北米に次ぎ、アジア太平洋市場(chǎng)はすでに3番目の市場(chǎng)となっていることを意味しています。

2017年度のデータを見ると、グローバル販売は前年同期比4%増加し、そのうち、大中華地區(qū)の上昇幅は25%に達(dá)した。昨年の第1四半期には、大中華圏での販売臺(tái)數(shù)が2桁増となりました。

國內(nèi)市場(chǎng)を重視するため、昨年7月8日、上?；春Ｂ筏宋恢盲工毳戛`ディングアジア太平洋初の旗艦店が正式に登場(chǎng)しました。注目すべきは、ボストン本社を除いて、世界で初めて本格的にジムに入った小売店です。

これはまた、信號(hào)を解放します。フィットネスの分野から、消費(fèi)者との連絡(luò)を確立します。

リーボットアジア太平洋地域のブランド副社長と大中華區(qū)のチャ偉文社長はこの旗艦店をFitHub 3.0と呼び、今後も似たような店舗を作り続けると表明しました。彼は、これは彼らにとって新しい形式であり、消費(fèi)者と製品をより多くの接続が可能であり、「ブランド」を「ライフスタイル」にまたがることもできると述べた。

実際には、2005年にアディダスに買収されて以來、急浮上し、一時(shí)はアディダスに売卻された。しかし、その後、アディダスのロナウドCEOは2017年にドイツの雑誌Focusのインタビューを受けた際、鋭利なステップは4年間で利益を再実現(xiàn)しなければならないと述べました。

ちなみに、検索偉文は取材に対し、中國はすでに計(jì)畫を打ち出しており、2025年までにフィットネスレジャー産業(yè)の総規(guī)模は3兆元に達(dá)すると述べた。鋭い歩にとって、どのようにフィットネス市場(chǎng)でシェアを占めるかは現(xiàn)在の最も重要な課題です。

中國文化教育體育用品協(xié)會(huì)の専門家によると、鋭歩はフィットネス分野に足を踏み入れたことがあるので、この分野に対して、鋭歩はあまり馴染みがないと感じています。しかし、市場(chǎng)に入る時(shí)間が遅いので、もっと多くの市場(chǎng)シェアを爭いたいなら、まだ時(shí)間がかかります。

　　“爆金”が必要です。

上記の専門家の話のように、鋭い歩の主要なフィットネスの領(lǐng)域は競(jìng)爭が激化します。ルールレモンやアンドマールなどの競(jìng)爭相手はフィットネス分野での地位は侮れない。

2018年度には、露レモンは33億ドルの売上高を?qū)g現(xiàn)し、不変為替レートで計(jì)算し、同25%増加した。純利益は4.84億ドルである。

アンデルマは現(xiàn)在アジア地域に660店舗を持っています。その中の大部分は中國大陸にあります。昨年は、アジア太平洋地域での収入が29%増加し、各地域のトップに立った。

現(xiàn)在の競(jìng)爭パターンについては、リーガルは獨(dú)特の優(yōu)位性を備えていると考えています。彼は他の會(huì)社に比べて、歴史的な話が豊富だと述べた。その次に、鋭い歩は優(yōu)秀な研究開発能力と科學(xué)技術(shù)のレベルを持って、そして多くの特許技術(shù)を持ちます。彼はまた、鋭い歩の女性のフィットネスの製品はボクシング、CrossFitとレミー有酸素フィットネスなどのシリーズに関連することができて、これらのシリーズのその他の會(huì)社はめったに関連しませんと表しています。

しかし、現(xiàn)在の狀況から見ると、シャープなブランドの影響力は限られています。上記の専門家によると、細(xì)分化分野の市場(chǎng)を開拓するには、「爆金」の製品で競(jìng)爭力を高めたいという。彼は「爆金」というブランドが市場(chǎng)で認(rèn)められ、供給が足りない製品だと思っています。例えばルアーレモンのヨガマットやアンデルマの吸汗速乾衣はブランドの「爆款」であり、業(yè)績向上の主な力でもあります。現(xiàn)在はシリーズを多く作っていますが、全體としてはやはり「爆金」が足りません。

「マーケティングの観點(diǎn)から見ると、新技術(shù)の研究開発にしても、歴史の長い物語を話すにしても、鋭利なステップは具體的な製品に応用する必要があります。鋭利なステップは製品の「點(diǎn)火」市場(chǎng)が必要です。今のところ、鋭い歩はまだ消費(fèi)者の注目を集める有効な方法を見つけていないと思います。上記の専門家はこう言います。

検索偉文によると、中國は競(jìng)爭力のある環(huán)境であり、消費(fèi)者には多くの選択肢があるという。彼は、現(xiàn)在の最大の課題はターゲット顧客を見つけ、効果的なメッセージを伝えることだと考えています。この挑戦に対して鋭歩的に対処する方法は、適切なスターにサインし、適切なところに店を開き、消費(fèi)者にブランド體験の機(jī)會(huì)を提供することです。

中國商報(bào)の記者が取材したところ、フィットネス商品よりも、消費(fèi)者の中には鋭利な定番のデザインに興味があるようです。「鋭い運(yùn)動(dòng)靴はずっと私に付き添って學(xué)生時(shí)代を過ごしてきました。私の考えでは、鋭利な商品を買うのは習(xí)慣であり、むしろ「気持ち」とも言える。ある消費(fèi)者は「フィットネスに関する新製品はまだ試していません。価格が似ている狀況で、より多くの選択があるからです。

記者も無作為にいくつかフィットネスの人を取材して、彼らは普遍的に鋭い歩のランニングシューズに対して比較的に熟知すると表して、しかしそのフィットネスの製品の理解の多くないことについて。業(yè)界では、現(xiàn)在のところ、フィットネスの分野では、リーボットスプーンを分けるにはまだ時(shí)間がかかると考えられています。蒼頡宇星