6月21日には、男性の業(yè)務(wù)を5年以內(nèi)に倍増させる計(jì)畫のLululemenが、ニューヨークとトロントで靜かに閉鎖されました。男の身店です。

CNBCの報(bào)道によると、Lululemenのスポークスマンは、真剣な検討と分析を経て、男性消費(fèi)者のLulemenに対する反応はとてもいいですが、今はLululemenに対してテストを行い、學(xué)習(xí)の態(tài)度を維持します。

勉強(qiáng)である以上は學(xué)費(fèi)を払いますが、Lulemenは2023年までに男性の収入を倍にする目標(biāo)を設(shè)定しています。

データによると、2019年第1四半期のLulemenメンズの同店売上高の割合は26%増加した。

よさそうなデータによって、Lulemenはなぜいきなり男裝店を閉店しましたか？

Lululemenの護(hù)

まずLululemenが最近忙しいことに注目して、積極的に種類を拡張します。

Lululemenはすでに服から美化粧業(yè)界に進(jìn)出しました。また、消臭剤、リップクリーム、シャンプー抜きも含めて、將來は男性のケアも多くします。

『18～35歳の男性』によると潮流消費(fèi)報(bào)告書によると、中國(guó)の男性の化粧品などの分野での消費(fèi)増加傾向が顕著で、男性のスキンケア製品の売上高は前年比38%増加した。

QQビッグデータによると、40%近くの95歳で男性の日常化粧が受けられます。「顔の価値」の時(shí)代、化粧のスキンケアはもう女性の特許ではありませんでした。

淘寶の上の85を洗った後にと90後の男子學(xué)生は約120萬件の男のBBクリームを買いました。35萬枚以上のメンズアイブロウは18～35歳の若い男性に財(cái)布に入れられました。メンズBBクリーム、アイブロウペンシル、リップクリーム、メーキャップセット、下地クリームも男性に人気のあるコスメトップ5になりました。

男性のライフスタイルにもっと影響を與えます。

資料を調(diào)べていますが、將來の男性の品格の発展について聞かれた時(shí)、Lulemenの広報(bào)擔(dān)當(dāng)者は「私たちの共同戦略に専念している」と述べ、「私たちが店を広げる時(shí)、より影響力のある方法を作って男裝品類を販売したい」と述べました。

データのLululemen男性の第1四半期の割合は26%上昇し、収入は33%増加したが、Lululemenの予想の効果を達(dá)成していない。

Lululemen社の収入は2004年の1800萬ドルから2017年の26億ドルに増えたので、年間複合成長(zhǎng)率は46%を超えました。

その次にみんなが知っているのはLululemenです。ライフスタイルです。ブランドLululemenは最初からスターにお金を使っていませんでした。マーケティング費(fèi)をヨガのコーチに投入して、彼らに無料の服を提供して、宣伝をしてくれました。

これらのヨガの先生、フィットネスのコーチは絶えず身の回りの學(xué)生に影響します。Lululemenは早くから「私的ドメイン流量」がどうやって遊ぶべきかが分かりたいです。

Lululemenはもっと影響力のある方法を作ってメンズの品格を販売したいです。この方法を利用したいです。ただ、今はまだテスト中です。男性の保護(hù)は次のステップのポイントかもしれません。男性の生活の焦點(diǎn)を作る入り口を通じて、単一の爆発品から男性の生活チェーンまで伸びています。

現(xiàn)在Lulemenは紳士服の種類の店を出して、その平均の店の3000萬元の店の効果を上回ることがないことを推測(cè)して、1年以上の店を経営して、引き分けの店の効果は3500萬人民元です。この數(shù)字を超えれば、結(jié)果はそうではないはずです。

まだ距離がありますが、時(shí)間が迫っています。

Lululemenの男裝店は口の上では成功していますが、心理的には距離があります。もっと重要なのは、現(xiàn)在の競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境はLulemenにもっと時(shí)間を殘していません。

最も直接的なのはナイキ、アディダスなどのブランドの競(jìng)爭(zhēng)に直面して、ナイキ會(huì)社が1月に発表したのは男性と女性に特化したヨガシリーズです。

術(shù)的にはナイキとLululemenの違いは、ナイキは非専門的なヨガの練習(xí)者を誘致しようとするものです。その専門のシリーズは様々な分野に分布しています。プロ選手に対して、短距離からバスケットボールにかけて、またサッカー選手になります。

Lululemenに関しては、これらのメンズショップはその內(nèi)部では成功していないはずです。しかもテスト段階だけで、いつでも調(diào)整するのもLulemenの最初からの策略です。

データの面では、第1四半期は直接消費(fèi)者の純収入に対して、Lululemenは33%伸び、全體の純収入の26.8%を占め、2018年度第1四半期は24.3%だった。粗利益は4.217億ドルで、22%増加しましたが、粗利益は53.9%で、2018年度第1四半期に比べて80ベーシスポイント増加しました。

2019年度第2四半期については、Lululemenは8.25億ドルから8.35億ドルの間の純収入を見込んでいます。為替レートが変わらず、低2桁の売上高の伸びを?qū)g現(xiàn)します。

年度全體で見ると、同社は37.3億ドルから37.7億ドルの間の純収入を見込んでおり、固定為替レートに基づいて計(jì)算しても、売上高より2桁低い。

したがって、低桁數(shù)の成長(zhǎng)と競(jìng)爭(zhēng)が増大する中で、Lulemenは自分の遅延を少しも許さない。

その獨(dú)立した紳士服店は閉店しますが、Lulemenは相変わらず一つのことに専念します。それは別れを告げるシングルです。

Lululemenは発展の見通しがある製品ラインを拡張するために努力しています。「ヨガ界のロールス?ロイス」と呼ばれますが、Lulemenも単一の女性のヨガ服を捨てたいです。帽子。なにしろ単一の品種では、これ以上の成長(zhǎng)は助けられないのです。前のナイキはまだ400億ドルがありますから。