7月30日、海瀾の家はWeChat公衆(zhòng)號で「一時間商城」を発売しました。今日から全國300あまりの都市が同時にオンラインして、400＋店舗をカバーします。

中服ネットは「HLA極速達」の小さいプログラムで見ました。一時間のサービスは海瀾之家の店舗で3キロの範囲で配送できます。アメリカチームから配達して、送料は10元です。商店街の製品は林の更新の同じタイプを含んで、大騒ぎの天宮、速乾のスーツ、夜行のTシャツ、新生代のTシャツ、氷の酸素バーなどのシリーズ、基本的に線の下で消費しますと通ります。

今回海瀾の家で発売された「HLA極速達」は海外販売業(yè)務(wù)のアップグレードです。2018年7月、海瀾之家の米國駐在員の出前アプリは初めて出前業(yè)務(wù)を開始し、同じ一時間で配達し、オンライン販売サービスとオフラインの同額を承諾しました。

當初、海瀾之家がアメリカ団の出前業(yè)務(wù)を行っていた時に、面接に參加した時にネクタイを締め忘れたり、食事中に服を汚したり、自転車に乗っていた時に服が突然破れるなどの突発的な狀況が紹介されていました。

テイクアウト、今多くの食品、生鮮の果物と野菜、生花などに関連して、珍しい服裝のブランドがあって、海瀾の家は第1個の入局のテイクアウトの業(yè)務(wù)のブランドとして、その時業(yè)界の巨大な反響を引き起こしました。

中服ネットは、美団の出前を開いて、「海瀾の家」を検索して、一番近い2つの店を紹介しているところによると、一家の月売は7、一家の月売は8、から配達は全部20元で、配送料は距離の遠近によって違います。消費者の「危機」の需要はまだあります。

今回の海瀾の家は微信小プロセスを通じて、自分で商店街を建てて、テイクアウト業(yè)務(wù)を拡大しました。新たな小売深さを探求し、オンラインのプラットフォームを利用して消費者の消費體験を高めました。

2018年2月には、海瀾の家の5.31%の株価が25億元で騰訊され、またこの機會に海瀾の家は新たな小売の道を模索する上で大股に歩み始め、微商城を開通し、微信小手順などの方式でオンラインルートを配置し、騰訊の流量と技術(shù)によって分裂の効果を達成し、海瀾の家の伝統(tǒng)的な販売モデルを革新し、新たな成長點を開拓する。

このほか、海瀾の家は相次いで雲(yún)集、貝屋、小紅書、環(huán)球捕手など多くの社交電気商のプラットフォームに進出して、ネットのプラットフォームを通じてブランドの知名度を高めます。

海瀾の家のモデルチェンジ新小売は大きな効果を収めていません。2018年の海瀾の家のオンラインで営業(yè)収入が11.51億元となり、同9.25%増、オンライン販売比は6.14%と前年比0.23%増となりました。

ある業(yè)界関係者によると、海瀾の家が出前業(yè)務(wù)を開拓するのは在庫の整理の一つの方法で、結(jié)局海瀾の家の在庫はずっと高いです。

在庫は服裝企業(yè)として重要な警報信號として、もしうまく処理できないなら、服裝業(yè)界で総敗北する可能性があります。海瀾の家の在庫量は年々増加しています。2014-2018年の期末棚卸資産殘高はそれぞれ60.9億、95.8億、86.3億、84.9億、94.7億です。棚卸資産の売上高比率はそれぞれ49.3%、60.5%、50.7%、46.6%、49.6%です。在庫量の上昇に伴い、在庫回転日數(shù)も増加しており、海瀾之家の在庫回転日數(shù)は現(xiàn)在249.28日となっています。

ストックの大量増加により、大量の店舗を通じて在庫を解消しようとしていますが、このような経営モデルの下で、増収が増収に追いつかない狀況に遭遇しました。このような絶えず店を開くパターンは新経済の市場に向かなくなり、業(yè)績の伸びも次第に鈍化してきました。

財務(wù)諸表のデータによると、2017-2018年の海瀾之家の売上高はそれぞれ182億円と190.9億円で、純利益は33.29億円と34.55億円で、いずれも5%を下回りました。すべてのブランドの店舗総數(shù)は5792社から6673店まで伸びて、15.2%伸びています。海瀾の家のシングルショップの収益力は徐々に低下していることが分かります。

出前業(yè)務(wù)を再度アップグレードしたら、海瀾之家の在庫はリスクを下げることができますか？