不知道也很正常，因為在過去，這些產品大部分都是貼牌外銷的。“二十年前，在承接臺企的轉移中，福建的體育用品行業(yè)在懵懂中起步，如今我們已經成為境內最主要的體育用品出口基地。”廈門市體育用品協(xié)會秘書長蔡文勝告訴記者，廈門企業(yè)占據(jù)了福建體育用品出口市場七成以上份額，因此，我省擬在廈門成立福建省體育用品出口基地商會，著力建設廈門體育用品出口基地。而我市的體育用品行業(yè)也開始謀求轉型，從“制造”邁向“創(chuàng)造”。

　　臺灣體育用品業(yè)更注重創(chuàng)新

　　2008年，我市運動健身器材出口9.5億美元，增長17.4%，如果加上旅游休閑用品、運動服裝、運動鞋等，出口量將達62.2億美元，占出口總額21.2%，位列第一。體育用品產業(yè)已被廈門市政府列為重點培育打造的百億產業(yè)集群之一。

　　“盡管如此，但我們在產品創(chuàng)新設計、技術含量、國際市場推廣、自有品牌建設、行業(yè)管理等方面和臺灣還存在一定的差距。”蔡文勝說。今年初，省委書記孫春蘭專門作出批示，要求“我省運動健身用品產業(yè)積極借鑒臺灣經驗”。

　　為此，我市體育用品協(xié)會日前組織旗下美家龍、朗美、云中飛、歐野、阿法、帷盛發(fā)、愛派、緯嘉、寶德福9家企業(yè)赴臺訪問，與臺北市體育用品商業(yè)同業(yè)公會和臺灣區(qū)體育用品工業(yè)同業(yè)公會進行交流。期間，訪問團還參觀了臺北國際體育用品展（TaiSPO）。在展會上，海峽兩岸體育用品展區(qū)引人注目。而展會開幕式上最先頒發(fā)的獎項竟是產品創(chuàng)新獎，這也讓我市體育用品企業(yè)印象深刻。

　　沒有品牌和研發(fā)，永遠只能受制于人

　　臺北市體育用品商業(yè)同業(yè)公會理事長陳煥棠告訴記者，兩岸業(yè)界的合作日益密切。四十年前，臺灣的體育用品企業(yè)也是從“代工”、“貼牌”起家的。隨著生產成本的不斷提高，他們開始自創(chuàng)品牌，并把生產基地轉移到大陸，轉而致力于產品研發(fā)和品牌營銷。

　　事實上，這也是大陸體育用品行業(yè)的發(fā)展方向。我市美家龍健身器材有限公司總經理于帆坦言，對大陸體育用品行業(yè)來說，技術創(chuàng)新帶來的轉型已經迫在眉睫，“去年，各地提高工人工資就是個明確的信號，低價位產品越來越沒有生存空間了。”

　　一個典型的例子是，由于勞動力成本以及人民幣匯率的提升，全球帳篷的生產基地已經從中國轉移到孟加拉國了。廈門帷盛發(fā)休閑用品有限公司總經理陳桂明對此深有感觸：“沒有品牌和研發(fā)，永遠只能受制于人。”為此，帷盛發(fā)正在著手設計推出自己的品牌。

　　與臺企合作，自有品牌空間巨大

　　從“制造”邁向“創(chuàng)造”成為一代體育用品人的夢想。許增收應該算是圈子里較早“吃螃蟹”的那個人。2000年，在眾人詫異的眼神中，這個知名的Wilson網球拍代理商突然宣布“不干”。隨后，在游歷了歐美三個月后，他找到了境內市場的空白——運動眼鏡。如今，許增收的歐野實業(yè)有限公司在各地擁有100多家店，成為境內數(shù)一數(shù)二的運動眼鏡品牌商。

　　“事實證明，我當時的選擇是對的，如今的球拍代理利潤大幅下滑，而由于國人運動意識的提高，自有品牌的發(fā)展空間越來越大。”許增收說。

　　邁上品牌之路的不僅僅是歐野，于帆告訴記者，美家龍目前也開始推廣自己的品牌。“老實說，在技術研發(fā)方面，臺灣仍具有明顯優(yōu)勢。”因此，美家龍致力于與臺灣在產品開發(fā)、技術研發(fā)等方面展開合作。比如，臺灣方面提出設計概念，由廈門的企業(yè)轉化為實體，再一同開發(fā)市場。

　　“地緣優(yōu)勢使我們更有機會與臺企進行交流與合作，做大做強體育用品產業(yè)。”蔡文勝表示。