過去我們往往認為，作為時尚、營銷缺一不可的奢華類商品，內(nèi)衣市場的準入門檻相對其他服裝產(chǎn)品反而較高。

　　在內(nèi)衣市場的頂級陣營中，大多是來自意大利、法國這些奢侈品國度的品牌，它們依靠絕美的設(shè)計、精湛的工藝以及悠久的歷史牢牢占據(jù)著金字塔的塔尖部分;中高端市場主要由來自德國的黛安芬、日本的華歌爾占據(jù)。而放眼國內(nèi)的內(nèi)衣品牌專賣店，做的比較好的，基本都是廣東品牌。

　　正是由于中國內(nèi)衣企業(yè)確立品牌意識時間尚短，在參與高端競爭中存在很多困難。與歐美成熟企業(yè)相比，我們的內(nèi)衣品牌還不同程度地存在著品牌核心價值定位不準、產(chǎn)品創(chuàng)新支持緩慢、營銷管理手段不專業(yè)等問題。

　　品牌的核心價值即我國內(nèi)衣品牌的獨特主張，顯然還沒有達到廣大消費者尤其是高端顧客的心理預(yù)期;其次，造成品牌理念不清這個無奈的局面，不能不說其更深一層的原因是技術(shù)手段的滯后，內(nèi)衣由研發(fā)中的傳統(tǒng)文化元素到汲取最新科技成果的現(xiàn)代感缺一不可，顯然，國產(chǎn)內(nèi)衣從奢華的設(shè)計到對時尚潮流的把握，均不及國際一線品牌;最后，營銷與經(jīng)管措施的不到位，令內(nèi)衣產(chǎn)品依舊跟隨中國服裝產(chǎn)業(yè)明星代言、廣告轟炸的傳播模式，消費者也只能在商場凌亂的內(nèi)衣區(qū)嘆惜國產(chǎn)內(nèi)衣終端的混亂。