春裝的價格與用料多的冬裝差不多了。在這樣的壓力下，服裝店主賣貨就更加困難了。當服裝都是高價時，消費者自然貨比三家，尋找更加便宜的服裝店消費。服裝店主為了在銷售平淡的情況下盡快出售服裝，就容易在價格上進行相互壓制，以此來爭取更多的消費者。

　　價格戰(zhàn)從來都是惡意的競爭，最后的結(jié)果是讓眾多的服裝店主兩敗俱傷，尤其是在服裝市場里，毗鄰的服裝店進行價格戰(zhàn)時，更容易相互傷害。如何避免與同行的價格戰(zhàn)呢?

　　1.尋找更加便宜的服裝貨源

　　服裝批發(fā)價格決定服裝的售價，當服裝批發(fā)價格瘋漲時，服裝店主需要自己尋找更加便宜的服裝貨源。服裝批發(fā)商成本較低的網(wǎng)絡(luò)批發(fā)可以成為一個嘗試的重點。

　　很多服裝批發(fā)城，也建立了自己的網(wǎng)絡(luò)批發(fā)功能，如果擔(dān)心在網(wǎng)上批發(fā)容易受騙，可以嘗試到專業(yè)的服裝批發(fā)市場的批發(fā)網(wǎng)站上進行嘗試。哪些網(wǎng)絡(luò)批發(fā)都是實體與網(wǎng)絡(luò)兼營，可以實體考察批發(fā)商，然后通過網(wǎng)絡(luò)批發(fā)，減少自己進貨的成本。

　　2.獨特的服裝款式

　　價格戰(zhàn)最容易在同款服裝里產(chǎn)生。同樣的款式為了爭取消費者，那么價格就成為利器。所以，在服裝款式上求新，求異就可以避免與同行的款式雷同，那么在價格上，服裝店主將掌握更多的主動權(quán)。

　　3.減少其他支出成本

　　現(xiàn)在很多服裝店主在成本支出上開始縮減。因為，服裝進貨價，店鋪房租，電費水費都上漲的情況下，服裝店主需要在其他方面減少自己的成本壓力。具體的做法有與別人合租一個倉庫，減少雇傭工人的人數(shù)等等。只有自己的成本減少了，服裝的價格才會更有優(yōu)勢。