“六一節(jié)，本想帶著孩子到哪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，卻找不到一處大型的、專業(yè)的，以兒童為主題的購物中心。”六一兒童節(jié)期間，市民吳先生很是納悶，石獅童裝產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)達，但仍滿足不了本地及周邊市民新的消費需求。

　　吳先生的煩惱其實說明了一個事實：兒童市場就是一塊大蛋糕。情況確實如此，目前，我國16歲以下兒童約3億多，據(jù)有關(guān)方面估算，全國兒童產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大致在1.2萬億元至1.4萬億元，其中，僅童裝這一塊，今年的市場規(guī)模便可達1700億元。

　　面對這么大一塊蛋糕，國內(nèi)外各地和眾企業(yè)紛紛爭搶，且不斷升級換代，用最高的標(biāo)準(zhǔn)、最新的形式，尋求分到一杯羹。

　　從區(qū)域產(chǎn)業(yè)看，涉及童裝的產(chǎn)業(yè)集群地異軍突起，四處硝煙迷漫。除了童裝產(chǎn)量遙遙領(lǐng)先的廣東、浙江等地外，江蘇、山東、遼寧、湖北、上海、天津等全國多個地方亦有較大份額的童裝產(chǎn)量。而各地還在不斷升級換代，提升自身的競爭力。也就是說，隨著各地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，蛋糕之爭變得更加激烈。

　　從企業(yè)個體來看，原先只生產(chǎn)成人服裝的知名服裝品牌亦紛紛搶灘童裝市場。童裝市場之爭變成了全民皆兵的激烈場面。森馬、江南布衣、紅蜻蜓、太平鳥、太子龍、七匹狼等一大批國內(nèi)知名品牌均進入了童裝領(lǐng)域。不少品牌還開始進行多品牌運作，與國際知名品牌合作，進軍中高端童裝市場。除此之外，國外知名品牌的進駐，更是搶走了童裝中高端市場的較大份額。

　　從不斷變化的業(yè)態(tài)來看，僅以童裝打天下已難以滿足市場要求和適應(yīng)新的發(fā)展趨勢。據(jù)悉，不少城市的兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)從以往散兵游勇的街邊店邁入購物中心時代。如今，北京、上海、廣州、深圳等一線城市的主流購物中心，兒童業(yè)態(tài)都在成為繼百貨、大賣場、影院、餐飲等之后的主力業(yè)態(tài)，成為“一站式購物”、“量販?zhǔn)劫徫?rdquo;的載體。

　　縱觀國內(nèi)童裝及相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展，再來反思石獅童裝產(chǎn)業(yè)，我們需要清晰地意識到，提檔升級已迫在眉睫。正如市民吳先生所思考的，石獅何時才能擁有一個集購買、娛樂、餐飲、教育、文化等多種消費業(yè)態(tài)為一體的兒童中心呢?