茅の家を出る大學(xué)生は初めて創(chuàng)業(yè)する道路の上で社會の経験、管理能力などの方面の不足に直面する以外、創(chuàng)業(yè)の融資の方面でいつも落とし穴に入って、最後に自分の努力を失敗させます。

現(xiàn)在の融資の誤りは主に以下の3つの面に現(xiàn)れています。一：企業(yè)の起動や回転資金を得て、大株を安く売ったり、技術(shù)やアイデアを作ったりすることを急いでいます。

多くの核心技術(shù)者が會社の運営期間後、當(dāng)初の投資契約に不満を感じて契約を破棄した結(jié)果、資本市場で悪名が高いだけです。投資者が付加価値サービスと指導(dǎo)を提供できなくても、一緒に縛られています。

各融資の投資家は後続の融資の実現(xiàn)可能性と価値評価に影響します。

そのため、まだ初期の創(chuàng)業(yè)會社にとって、本當(dāng)の実力があり、付加価値的なサービスを提供し、創(chuàng)業(yè)者の理念と統(tǒng)一した投資家を?qū)毪工毪伽扦?。たとえそれが?dāng)面の利益を一時的に放棄することを意味します。

資金は會社の血筋として欠かせないので、融資問題は新規(guī)企業(yè)にとって特に重要です。

大學(xué)生たちは自分の技術(shù)や創(chuàng)意によって報われるべきだと思うなら、融資問題を解決しなければなりません。

上記3つの落とし穴に対して、創(chuàng)業(yè)者は融資の過程で以下の仕事をしっかりと行う必要があります。

網(wǎng)易會社は多輪の融資と上場を経て、現(xiàn)在丁磊は60%以上の株式を持っています。これは丁磊が毎回融資する過程で少量の株式を使って自分の目標(biāo)を達成したということを示しています。

融資の過程で融資案の選択をしっかりと行う。

國內(nèi)の融資ルートはまだ健全ではありませんが、方式が多いです。（1）合資、合作、外資企業(yè)融資ルート、（2）銀行及び金融機関ローン、（3）政府ローン、（4）リスク投資、（5）債券の発行、（6）株式の発行、（7）経営権の譲渡、（8）BOT融資。

マルチチャネルの比較と選択は融資コストを効果的に低減し、効率を高めることができる。

上記ルートを通じて得られた発展資金は二つの種類に分けられます。資本金と債務(wù)資金です。

債務(wù)資金（銀行ローンなど）は、創(chuàng)業(yè)者の株を希釈しないし、創(chuàng)業(yè)者の投資リスクを効果的に分擔(dān)し、優(yōu)先的に利用することを推奨します。

投資者の選択をしっかりと行う必要があります。

自分の経営理念と近いだけで、その業(yè)務(wù)や能力は投資プロジェクトのためにルートや指導(dǎo)の投資を提供してこそ、企業(yè)の成長を効果的に支えられます。

今の肝心な問題は、大學(xué)生が融資先を見つけるのが難しいということで、救命藁を発見したように、駆け引きの余地がまったくないということです。

このような問題が発生した主な原因は情報の非対稱性です。だから創(chuàng)業(yè)者は融資市場に対する情報収集と整理を強化し、大量の情報資料を把握する前提で最適な選択をしなければなりません。

創(chuàng)業(yè)は理想的な過程を?qū)g現(xiàn)するだけではなく、投資家（株主）の投資価値を増値させる過程です。

創(chuàng)業(yè)者と投資家は物事の二つの面で、みんなは企業(yè)というキャリヤーを通じてウィンウィンの目標(biāo)を達成することができます。

「投資家のお金を燃やして自分の夢を見る」という問題は、あくまでも企業(yè)家の信用問題であり、このような考えを持っている人は成功した起業(yè)家にはならない。

株主の価値を創(chuàng)造できる企業(yè)家こそ、より多くの融資機會と成長機會を得ることができる。

だから創(chuàng)業(yè)者は自分の技術(shù)力を強化するだけではなく、企業(yè)家のモラルも必要です。

お金は萬能ではなく、お金がなくてはいけません。大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)者は融資問題を解決してこそ、自分の技術(shù)と創(chuàng)意を勝者の道具に転化できます。激しい市場競爭の中で不敗の地に立つことができます。