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中國(guó)の模範(fàn)企業(yè)の成功の奧秘

2008/4/12 12:06:00 29

中國(guó)の模範(fàn)型企業(yè)の成功の奧秘.

トルストイは言います?!感窑护始彝イ贤袱扦?。幸せでない家庭はそれぞれ不幸です?!?/p>

この言葉を中國(guó)の各業(yè)界の指導(dǎo)者ブランドと模範(fàn)企業(yè)に応用するには、それにふさわしいです。

成功しない企業(yè)にはそれぞれ成功しないところがありますが、成功した企業(yè)には似たような成功があります。

複數(shù)の業(yè)界の模範(fàn)企業(yè)の成功法則に対する理解と総括を通して、筆者はこの法則を発見(jiàn)しました。

中國(guó)の多くの業(yè)界の模範(fàn)企業(yè)を見(jiàn)ると、彼らが歩いてきた道には意外にも似たようなところがたくさんあります。特に彼らの成功のところには、意外にももっと似たような法則があります。

この論文は一つの業(yè)界の発展の三つの段階から、これらの異なる業(yè)界のリーダー型企業(yè)のほぼ同じ成功奧義を総括したいと思います。

リーダーの芽:市場(chǎng)を見(jiàn)つけるよりも業(yè)界を見(jiàn)つけることが重要です。

中國(guó)の改革開(kāi)放に伴い、計(jì)畫(huà)経済の市場(chǎng)経済への転換に伴い、以前は國(guó)営企業(yè)が把握していた業(yè)界と市場(chǎng)機(jī)會(huì)が多く、以前は満足されていなかった市場(chǎng)需要が多く、徐々に市場(chǎng)経済の潮流に呼び覚まされてきました。

中國(guó)の各業(yè)界はポップコーンのように、突然爆発してきて、1つの米の花から、突然千萬(wàn)個(gè)の小米が現(xiàn)れました。

このポップコーンの過(guò)程は、20世紀(jì)80年代から現(xiàn)在に至るまで続いている。

この一つ一つの米の花は、実は満足されていない需要であり、一つの業(yè)界です。

80年代の物品不足から、その時(shí)は何を生産するので、何が売れますか?90年代に中國(guó)の家電の突然の爆発まで、飲み物、コンピュータ、保健品、服裝、牛乳の爆発など、言うことができて、今の中國(guó)の各業(yè)界の得る大きいブランド(後発の業(yè)界は除く)、ほとんどすべて90年代にその世の中の地位を打ち立てたのです。

20世紀(jì)の初めの數(shù)年間になって、不動(dòng)産、自動(dòng)車(chē)、ネット、ゲーム、新メディアなどの業(yè)界は再び爆発し始めて、また無(wú)數(shù)の新興業(yè)界を形成します。

中國(guó)市場(chǎng)では少なくとも10年から15年の間、様々な米の花が爆発すると信じています。

しかし、その後、爆発する米花が少なくなり、敷居が高くなってきただけです。

1、一つの業(yè)界を発見(jiàn)することは一つの市場(chǎng)を発見(jiàn)することより重要です。

これらの米花の爆発の過(guò)程で、各業(yè)界の模範(fàn)型企業(yè)は例外なく同じことをしました。それは新しい業(yè)界を創(chuàng)始します。あるいは、私達(dá)がよく言っている新しい種類(lèi)を創(chuàng)始します。

どの企業(yè)にとっても一番いい競(jìng)爭(zhēng)は競(jìng)爭(zhēng)がないことです。

私達(dá)はこのような思想を名詞として、「第一になるのがより良い」といいます。プロジェクトを選ぶには、自分をこのプロジェクトまたは業(yè)界の第一にして、先駆者にして、自分に先発優(yōu)位を持たせて、第二または後進(jìn)者にならないようにします。

人間性には認(rèn)知の法則があるので、第一の記憶が最も古く、消えにくいです。

例えば、すべての人は一生自分の初戀の人を覚えています。初めての特別な経験を覚えています。世界で一番高い山の峰を覚えています。第二の山を覚えているとは限りません。

   

やるなら一番早くして、やるなら一番いいと思います。これは國(guó)內(nèi)の各業(yè)界のリーダーブランドの成功規(guī)則です。一つの業(yè)界を見(jiàn)つけて、率先して入って、業(yè)界の第一を占めます。

このような例は無(wú)數(shù)に數(shù)えられます。

五糧液は白酒業(yè)界で率先して価格を引き上げて、価格を通じて第一に「中國(guó)白酒大王」という地位を確立しました。

紅塔山はタバコ業(yè)界で初めて企業(yè)自身のマーケティング能力に頼って歴史資源ではなく、全國(guó)で高級(jí)タバコの販売量の第一位を占めています。

脈動(dòng)飲み物は最初に創(chuàng)始した「スポーツドリンク」の市場(chǎng)機(jī)會(huì)によって、スポーツドリンクという新しい種類(lèi)を作りました。そしてこの飲み物業(yè)界の第一ブランドになりました。

連想コンピュータは率先して“中國(guó)民族”を擔(dān)ぐ。

PC」の旗は、中國(guó)のパソコンブランドの硬生を率いて外資ブランドの虎口からスプーン一杯をもらい、中國(guó)のコンピュータ業(yè)界のリーダーとなりました。

このような例はまだたくさんありますが、これらの例の成功の背景には、期せずして同じ法則があるようです。それは一つの業(yè)界を発見(jiàn)し、率先してそれを占有します。

 

2、一つの業(yè)界を発見(jiàn)し、それを創(chuàng)始する。

新しい業(yè)界を切り開(kāi)くには、最も主要な競(jìng)爭(zhēng)戦略が二つあります。一つは業(yè)界の第一位を占めることです。もう一つはスピードを強(qiáng)調(diào)することです。

どのように業(yè)界トップを占めますか?

実は業(yè)界一の認(rèn)知です。

新しい業(yè)界では、誰(shuí)が最終的なボスですか?八の字はまだです。

しかし、誰(shuí)の能力が先に名義上の第一を奪って、誰(shuí)が最終的に第一になるかもしれません。致命的なミスを犯さない限り、。

人々のブランドの記憶の中にもう一つの法則があります。

「認(rèn)知は事実より大きい」ということです。

新しい業(yè)界や新商品の第一になりたいなら、まず消費(fèi)者の心の中の第一になります。

人の頭の中で第一を占めるのは、事実上第一になるよりずっと効果的です。

そのため、業(yè)界の第一を占めています。

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