11月20日，廣州火車站廣場熙熙攘攘，32歲的劉建昌和幾個老鄉(xiāng)圍坐在幾張報紙上，等著坐幾個小時后開往武漢的火車，周圍放滿了大包小包的行李。劉來自湖北仙桃，過去的3年多一直在廣東中山的鞋廠打工，往年年底，都是一年最忙的時候，加班加點活都做不完，但今年，不到9月廠子就沒什么活干了，半個月前，香港老板決定關廠。

お正月まで二ヶ月しかないので、給料を清算した後、劉さんは先に家に帰ることにしました。

彼の二人の同郷は工場での生活がますます少なくなりました。

深セン現代社會観察研究所の劉開明所長によると、劉建昌達は理性的な決定をしています。「一般企業(yè)は來月末に今月の給料を出すので、今は仕事を見つけても、年前にはお金が取れないかもしれません。その上、列車の切符が緊張しています。今は帰ります?！?/p>

　　近幾個月，在長三角和珠三角，和劉建昌一樣提前踏上回家路途的農民工不在少數。據湖北省總工會最新公布的數字，湖北省提前返鄉(xiāng)農民工增至70萬，占外出務工人員總數的6.8%。在近期回流人員中，因企業(yè)關閉、停工、歇業(yè)回流的達33萬余人，占47%；因企業(yè)降薪回流的達9萬余人，占13%；因土地轉流和其他原因回流的約11萬人，占15%。與民工返鄉(xiāng)潮相輔相成的，是企業(yè)的倒閉潮。國家發(fā)改委此前才公布，今年上半年，全國共有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。

東莞市おもちゃ協會の王志光副會長は、現在も3800社以上の玩具企業(yè)が経営しているが、あと二年で生きていくことができるのは最大2000社だけで、他の1800社以上の玩具企業(yè)が倒産すると見ている。

一時は心がびくびくしました。

各級の官吏が次々とデマを飛ばして、人々に自信を強めるように呼びかけていますが、時々流れてくる大企業(yè)の倒産のニュース、GDPの増加速度と國家の打ち出した景気刺激策は、中國経済、特に製造業(yè)に対して「大変なこと」の心配を抱かせています。

ここ30年の順風満帆の大発展を経て、中國の製造業(yè)は今までにない困難な局面に直面しています。

どのように苦境を脫出し、包囲を実現するかは、全體の経済見通しと將來の発展モデルにかかわる大きな問題である。

多くの人がアメリカのと思っています。

      近幾年，關于產業(yè)轉型的呼吁不絕于耳，國家層面也出臺了一系列措施，在環(huán)保、能源、土地等方面對低附加值、高污染的出口加工企業(yè)進行限制。在2007年7月1日，取消了553項“高耗能、高污染、資源性”產品的出口退稅；同時降低了2268項容易引起貿易摩擦的商品的出口退稅率。

      7月23日，商務部、海關總署公布了新一批加工貿易限制類目錄，占全部海關商品編碼的15%。目錄規(guī)定，自2007年8月23日起，對列入限制類的商品將實行銀行保證金臺賬“實轉”管理。這直接引發(fā)港資企業(yè)的強烈反彈，他們在香港工業(yè)總會的牽頭下派代表進京聯合申請暫緩執(zhí)行。彼時，就不斷有企業(yè)倒閉的消息傳來。而對出口加工型企業(yè)影響最大的是人民幣的升值。

2005年以來の人民元レート

上から見ると、コストの上昇のため、中國の輸出加工企業(yè)の苦境はとっくに現れて、一連の內外の要素の作用の下で日に日に悪化する成り行きを呈しています。

しかし、コストが上がると必ずしも工場が倒産するとは限りません。

ナイキ靴のコストも上がっていますが、なぜ倒産していませんか？

核心の問題は、中國の輸出加工企業(yè)は産業(yè)チェーンの最下端にあり、定価権がないことです。

中國製の靴は普通の靴だけです。ナイキなどのブランドを代行しているだけです。この分野で中國は多くの國の競爭に直面しています。価格は自然に上がりません。

利潤が低く、リスクに対する抵抗力が自然に弱く、外部環(huán)境が荒れると波及する。

      美國加利福尼亞大學的研究人員對一款蘋果iPod產品的成本分析顯示，其299美元的零售價當中，中國工人的貢獻不到3美元，創(chuàng)造其真正價值的是概念和設計。“中國是世界工廠”，“外國人用的都是中國產品”，這些話時常掛在很多人嘴邊。但是外國人使用的中國產品，多是鞋子、衣服這類缺乏技術含量的東西。到目前為止，中國設備投資的2/3還依賴進口，其中光纖制造設備的100%，集成電路芯片制造設備的85%，石油化工設備的80%，轎車工業(yè)設備、數控機床、紡織機械、膠印設備的70%依賴進口。

このような製造業(yè)の構造は多くの業(yè)界の參入のハードルが低いです。

最も直接的な結果は盲目的に拡張し、生産能力が過剰である。

第三回全國工業(yè)調査によると、全國の主要工業(yè)品は80%以上の生産能力が過剰または過剰である。

現在、中國の生産能力はGDPの70%を占めています。消費はGDPの35%だけを占めています。殘りの半分は「輸出外貨獲得」です。他の人があなたの製品を買ってこそ消化できます。アメリカはその70%を消化しました。

アメリカ人が量に応じない消費観念を変えると、わが國の経済はたちまち大きな衝撃を受けることになる。

最近のアメリカ

また、過去30年間、私達の體制と各級の官吏はどのように投資して資金を調達するかを學びました。舊來のパターンに慣れてきた即戦力の経済成長は、どのようにモデルチェンジし、どこに転化し、モデルチェンジ成功の標識は何ですか？

      因此，危機的到來使大家毫無準備，措手不及，企業(yè)沒有準備好過冬的棉衣，政府也一樣茫然，本能地希望有人能指點迷津，一夜之間回復昔日的輝煌。在此情勢下，過去幾年被反復提及的產業(yè)轉型基本銷聲匿跡，各級政府反復強調的是中小企業(yè)對經濟的貢獻和如何挽救瀕臨倒閉的企業(yè)，如何“保增長”。

財政部、國家稅務総局はこのほど、2008年11月1日から3486項目の商品の輸出稅還付率を引き上げ、中國稅関稅則の全商品総數の25.8%を占めると通知を出した。

今年8月1日から一部の織物、衣服の輸出稅還付率を11%から13%に引き上げたが、今回の調整で一部の織物、衣服の輸出還付率を14%に引き上げ、一部の玩具商品の輸出還付率も14%に引き上げる。

11月21日、

そこで、過去數年間に産業(yè)転換を促進することを目的とした政策が基本的に停止されました。

世界経済の低迷と中國の輸出の際には、政策を通じて輸出を適度に増やす必要があるが、中國製造の根本的な道は転換していることを明確にしなければならない。

溫家寶総理が東莞で調査した時に強調したように、中小企業(yè)が直面している問題と挑戦を中國経済の中で長期的に持続可能な経済成長パターンの転換と結び付けます。でないと、経済グローバル化の今日、私達は財政支出の助けだけに頼って、たとえ目の前の冬を乗り切っても、未來また外部の衝撃に遭ったら、核心の競爭力と調整が足りない経済構造によって再び厳しい経済問題が現れます。

大量の製造業(yè)企業(yè)が倒産しているにもかかわらず、中國の「世界工場」の地位は長期的に維持されると信じています。

これは中國が産業(yè)チェーンを形成しているためで、労働力の質が高く、インフラなどの組み合わせシステムが整っていて、人件費が低い國や地域に移転しただけで、企業(yè)にとっては必ずしもお得ではないです。もう一つの現実的な原因は、中國の労働力の量が非常に大きいです?，F在は中國の産業(yè)移転を受けている人気のある地域と言われています。ベトナム、カンボジア、東歐などの國土が狹く、労働力の數量が限られています。

唯一働いています