知識(shí)型企業(yè)は知識(shí)経済時(shí)代の一種の企業(yè)制度の配置形態(tài)であり、知識(shí)経済の実現(xiàn)の主要な形式でもある。

知識(shí)型企業(yè)は知識(shí)経済を頼りにして、知識(shí)の革新を?qū)Г趣筏?、知識(shí)の創(chuàng)造者が主體となり、知識(shí)の革新を通じて生存と発展を獲得することを強(qiáng)調(diào)しています。

_一、知識(shí)型企業(yè)の基本的な特徴_（一）ハイテクは知識(shí)型企業(yè)の物質(zhì)的基礎(chǔ)である。

現(xiàn)代情報(bào)技術(shù)、遺伝子工學(xué)、新材料、新エネルギーなどのハイテク技術(shù)の開発と運(yùn)用は知識(shí)の蓄積から切り離せないで、しかも人の知識(shí)の革新能力つまり人の頭脳労働を基礎(chǔ)にして、そのため、知識(shí)型企業(yè)の中で、人力資産特に高素質(zhì)の人材資源はその生存と発展の技術(shù)の基礎(chǔ)になって、人的資源の優(yōu)位に欠けている企業(yè)は発展が困難になります。

（二）労働雇用資本は知識(shí)型企業(yè)の管理構(gòu)造である。

所有者制、パートナー制、會(huì)社制企業(yè)には資本雇用労働の委託権手配體制があります。社會(huì)知識(shí)の量が不変の仮定の下で、資本の生産資料を提供し、最終的な殘りの請(qǐng)求権を持って企業(yè)の委託者になります。労働は価値増の手段に過ぎません。しかし、知識(shí)経済時(shí)代の知識(shí)型企業(yè)では、社會(huì)知識(shí)の量の急激な変動(dòng)によって、知識(shí)と知識(shí)の革新が企業(yè)生存と発展の主な條件になります。資本の所有者は第二位に後退する。

近代的な金融市場(chǎng)が高度に発達(dá)し、資本を拡張することは企業(yè)が設(shè)立する難題ではなく、労働（主に頭脳労働）の雇用資本は知識(shí)型企業(yè)の典型的な特徴となっている。

労働雇用資本の體制の下で、知識(shí)創(chuàng)造者は企業(yè)の委託者となり、企業(yè)の知識(shí)を増分する創(chuàng)造者であり、生産対象を決定する。経営者は労働者を管理し、生産を組織する。生産者は生産を擔(dān)當(dāng)し、固定的な賃金報(bào)酬を得る。資本所有者は債権者となり、固定的な利息収益を得る。

知識(shí)ガイドは知識(shí)型企業(yè)の管理モデルである。

工業(yè)経済時(shí)代において、企業(yè)管理の重點(diǎn)は生産経営であり、知識(shí)経済時(shí)代において、企業(yè)管理の重點(diǎn)は知識(shí)革新であり、例えば研究と開発、従業(yè)員研修などである。

知識(shí)革新は企業(yè)の生存と発展の前提であるため、企業(yè)の利益の主要な源泉であり、企業(yè)の知識(shí)革新能力があるかどうかは企業(yè)管理レベルの高低を判斷する主要な基準(zhǔn)となり、知識(shí)を?qū)Г趣工毪韦现R(shí)型企業(yè)管理モードの主要な特徴である。

國(guó)外の経済學(xué)者は企業(yè)の兼合の條件を研究する時(shí)、まず言及したのは兼合されて企業(yè)が知識(shí)の革新の能力があるかどうかで、特許の技術(shù)があってか、彼らはたとえ企業(yè)がしばらく債務(wù)を負(fù)っても、強(qiáng)い技術(shù)の革新の能力があって、やはり買い付ける価値があります。

知識(shí)（技術(shù)）の革新が知識(shí)型企業(yè)管理の重點(diǎn)と方向誘導(dǎo)になるのは知識(shí)型経済発展の論理選択結(jié)果であり、伝統(tǒng)的な企業(yè)管理モデルに対する挑戦であり、その自身も知識(shí)革新の過程である。

ネット協(xié)力は知識(shí)型企業(yè)の生産方式です。

知識(shí)経済時(shí)代は同時(shí)にネット化時(shí)代でもあります。コンピュータインターネットの觸角は社會(huì)経済生活の各方面に伸びています。ネット情報(bào)は知識(shí)型企業(yè)が互いに頼り合い、協(xié)力し合うことになります。

高度に発達(dá)した情報(bào)高速道路はネットワーク會(huì)社の誕生に技術(shù)基盤を提供しており、海外では既にインターネット會(huì)社（仮想會(huì)社、Virtual Corporation）、ネットバンク、ネット書店、ネット病院などが出現(xiàn)している。

ネット企業(yè)が一時(shí)的に提攜し、迅速にグループ化され、機(jī)敏な仕組みになります。知識(shí)型企業(yè)の主な実現(xiàn)形態(tài)となります。ネット會(huì)社の最大の特徴は、ネット情報(bào)によって提供された瞬間に即死した市場(chǎng)機(jī)會(huì)によって、一時(shí)的な同盟を形成し、ネットワーク協(xié)力式の生産を行います。即ち分散生産です。

ネットワーク連攜型の分散生産は知識(shí)型企業(yè)の主な生産方式となり、工業(yè)経済時(shí)代の流動(dòng)ライン式の集中化生産方式とは大きく異なる。

知識(shí)型企業(yè)の人的資源管理は知識(shí)型企業(yè)の主な生産要素であり、知識(shí)を提供し、知識(shí)革新能力を持つ者が知識(shí)型企業(yè)の主體となり、知識(shí)型企業(yè)の管理は知識(shí)を?qū)Г?、人材源管理は企業(yè)管理の中心となり、人力資源投入と資源管理、無形資源管理などの人的資源管理、人的資源管理を含む。

知識(shí)型企業(yè)の人的資源管理には、人材準(zhǔn)備管理を前提とした特徴があります。

知識(shí)経済時(shí)代は人を基本にして、知識(shí)と知識(shí)の革新の擔(dān)い手として、その素質(zhì)の高低と數(shù)量の多寡は往々にして企業(yè)の成功かどうかを決定します。

知識(shí)型企業(yè)は先見的な戦略的視點(diǎn)を持ち、企業(yè)の未來発展の角度からハイテク人材を備蓄してこそ、不敗の地に立つことができる。

人材の備蓄とは知識(shí)と革新能力の備蓄であり、ハイテク分野の最前線を占める重要な手段でもあります。北京大學(xué)の知識(shí)革新は典型的な意義を持っています。漢字レーザー寫真撮影技術(shù)の分野での優(yōu)位性を維持するために、世界一流の大學(xué)にネットワークコンピュータ関連の専門的な優(yōu)秀な人材を提供し、日本、歐米の二世代、ひいては三世代を超える同類の技術(shù)を開発します。

知識(shí)革新管理を中心とする。

知識(shí)革新は知識(shí)型企業(yè)の魂であり、知識(shí)型企業(yè)の人的資源管理は知識(shí)革新人材の管理を核心とするべきです。

既存の科學(xué)技術(shù)の人材に最大の知識(shí)と創(chuàng)造力を発揮させるには、優(yōu)秀な人材が目立つ雰囲気を作る必要があります。最も重要な點(diǎn)は、有能な人が優(yōu)れているということです。

教育管理を継続することを基礎(chǔ)とする。

知識(shí)経済時(shí)代も知識(shí)爆発と日進(jìn)月歩の時(shí)代であり、知識(shí)の古い周期はますます短くなり、學(xué)歴教育で得た知識(shí)は卒業(yè)後數(shù)年で時(shí)代遅れになるかもしれないので、知識(shí)経済に適した技能を得るには終身教育を尊ぶ必要がある。

知識(shí)型企業(yè)は現(xiàn)代のハイテク技術(shù)の集合體として、既存の科學(xué)技術(shù)者の技能と知識(shí)水準(zhǔn)の保持を重視し、職業(yè)教育を継続することは知識(shí)型企業(yè)の人的資源管理の基礎(chǔ)となっている。

知識(shí)型企業(yè)の人的資源會(huì)計(jì)の知識(shí)経済社會(huì)は人材の知能を資源とする経済社會(huì)であり、超常性、獨(dú)立性、開拓性と柔軟性の特徴を持ち、人の知恵と革新は全社會(huì)経済発展の根本的な動(dòng)力と第一生産要素となり、會(huì)計(jì)に必要な情報(bào)はより全面的に多様化されます。

知識(shí)型企業(yè)の人的資源會(huì)計(jì)は伝統(tǒng)的な人的資源會(huì)計(jì)に比べて、以下のいくつかの重點(diǎn)の移転が発生します。すなわち、資産計(jì)算の重點(diǎn)は有形資産から無形資産に移動(dòng)します。

これらはすべて人力資源會(huì)計(jì)に対して知識(shí)、知力の価値という中心をしっかりとめぐって、知識(shí)型企業(yè)の生産関係と全體像を反映して描いて、知識(shí)経済の発展と社會(huì)の必要に適応しなければなりません。

これ以外に、知識(shí)型企業(yè)の人的資源會(huì)計(jì)は以下の主要な特徴を持っています。

人的資源會(huì)計(jì)は経済組織が保有し、制御する人的資源を?qū)澫螭趣筏拼_認(rèn)、計(jì)量、記録、報(bào)告する會(huì)計(jì)分岐である。

伝統(tǒng)的な工業(yè)経済時(shí)代には、経済組織の人的資源によって行われる知識(shí)革新とその実施は、個(gè)人または何人かの協(xié)力によって達(dá)成されることがあります。知識(shí)革新のチーム性と総合性は表現(xiàn)できません。知識(shí)及び知識(shí)革新?lián)wの人的資本源として、ある組織に入る前に、その知識(shí)の所有と知識(shí)革新能力の蓄積と向上は、この経済組織とはあまり関係がなく、その知的創(chuàng)造革新と無形資産の形成とは一體その主たるものですか？

これは、それを計(jì)算の対象とする伝統(tǒng)的な人的資源會(huì)計(jì)に提供される人的資源情報(bào)の関連度を大きくしていません。

知識(shí)経済時(shí)代において、知識(shí)革新の最大の特徴はチーム性と知識(shí)運(yùn)用の総合性であり、知的財(cái)産権はこの革新集団に屬するべきであるが、人的資源の財(cái)産権は本質(zhì)的には依然として個(gè)人に屬している。

したがって、知的財(cái)産権と人的資源の財(cái)産権は、時(shí)には同じであり、時(shí)にはまた違っています。人的資源を確認(rèn)し、計(jì)量し、記録し、報(bào)告する時(shí)には、まず人的資源の財(cái)産権の帰屬を規(guī)定しなければなりません。

マンパワーの権益を反映して計(jì)算するのは知識(shí)型企業(yè)のマンパワーの會(huì)計(jì)の中心です。

「伝統(tǒng)的な人的資源會(huì)計(jì)は人的資源のコストと価値を計(jì)算センターとしており、知識(shí)経済時(shí)代の労働資本の知識(shí)型企業(yè)の特徴を反映することはできず、人的資源を再生可能な経済資源として扱うこともなく、それを一般的な経済資源と同等にする。

この欠陥を克服するために、知識(shí)型企業(yè)の人的資源會(huì)計(jì)は、人的資源権益の反映と報(bào)告を中核とすべきである。

人的資源権益の「権」は人的資源の財(cái)産権を指し、人的資源の権益の「益」は人的資源の所得報(bào)酬を指し、結(jié)び付けて人的資源の所有者が知的財(cái)産権の革新によって利益を得ることができるということは、知的経済の核心と実質(zhì)に觸れ、知識(shí)型企業(yè)の重要な特徴である労働雇用資本の企業(yè)統(tǒng)治構(gòu)造をも反映している。

知識(shí)型企業(yè)の人的資源會(huì)計(jì)恒等式。

知識(shí)型人的資源會(huì)計(jì)に適応するために、人的資源の権益をその計(jì)算センターの要求として、伝統(tǒng)的な人的資源會(huì)計(jì)の會(huì)計(jì)恒等式を適切に修正しなければならない。

拡張：物質(zhì)資産＋人的資産（知的資産）＝負(fù)債＋物質(zhì)資産所有者持分＋人的資源持分（労働者持分）（労働者持分）公式によると、知識(shí)型企業(yè)の會(huì)計(jì)管理システムにおいて、知識(shí)と人材はすでに企業(yè)組織の第一の経済資源となり、かつ同一の最も重要な特殊資産と見なして価値計(jì)算と制御を行い、知識(shí)労働者（知的資源所有者）が自身の知的財(cái)産権を補(bǔ)償するだけではなく、知的財(cái)産権を取得する。