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対外貿(mào)易工場と対外貿(mào)易會社の利害

2008/12/23 15:11:00 41896

外國貿(mào)易は経験がない人にとって工場に入るのがいいです。対外貿(mào)易會社は基本的にプラットフォームを提供します。仕事はよくできても自分の仕事です。同僚の間では交流したくないです。仕事は製品に慣れていないです。貿(mào)易會社は専門の人があなたに製品知識を教えてくれません。工場で長い時間を作っています。専門の技術(shù)者がいます。工場に來たら、自分で仕事場を了解しやすくなります。メールのツールを書いて翻訳するツールの上で)、翻訳の過程の中で學(xué)んでどのように人と判決を話し合うことができます。

第三外國貿(mào)易會社はお客様のために蓄積された業(yè)務(wù)員に適しています。収入を上げることによって、お客様の蓄積があれば、十分に自分で作ることができます。第四現(xiàn)在の貿(mào)易會社は基礎(chǔ)がよくないので、サービスがよくないとうまくできません。この時代の情報が透明であれば、googleお客様は工場を見つけられます。工場の価格技術(shù)は相対的に有利になります。こんなに工場が多いですね。


     

外國貿(mào)易

會社の名優(yōu)

劣勢分析

:

      

劣勢:

1.ますます多くなる

國際

仕入先は直接中國メーカーに仕入れ、取得する傾向があります。

価格

メリット

2.國內(nèi)メーカー開発

海外のお客様

意識が強くなり、多くの工場が対外貿(mào)易會社と協(xié)力しながら、だんだん自分で開発し始めました。

國家政策の調(diào)整に加え、外國貿(mào)易の輸出権はもとの審査制度から登録制に変更され、工場の輸出は國內(nèi)で次第に気候になります。

3.自分たちは工場がないので、価格の面では優(yōu)勢がなく、國內(nèi)の他のサプライヤーとの競爭力が弱いです。

       

利點:

1.自分には工場がないという利點は:全中國の工場はすべて私達の工場であり、お客様のニーズは多様化して個性化されています。一般的に単一の工場ではお客様のニーズを満たすことが難しいです。

2.國際購買者の購買特徴と工場対外貿(mào)易の劣勢を分析して、私達の優(yōu)位性を分析します。


      

國際仕入先を4つの種類に分けます。

       a. 在華設(shè)有采購部,雇用國內(nèi)采購職員的跨國公司,這種公司一般直接向工廠采購,或者向很有實力的經(jīng)銷商采購。他們對中國非常了解,而且采購的產(chǎn)品傾向于成品。

       b. 在華無采購部,但是專人負責(zé)在華采購,這樣的公司對中國市場非常了解或者較為了解,他們對在華采購有或多或少的經(jīng)驗,希望在中國買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。他們往往會貨比三家,高的離譜的價格很可能會被淘汰。這樣的采購商不一定會選中價格最低的那家采購,而是會拿著最低的價格去找他認為服務(wù)最好的供應(yīng)商,希望他們接受價格。所以在給他們報價的時候,一定要給他們一個整體的形象,讓他相信,你們提供不只是合適的價格,還有良好的品質(zhì)和服務(wù)。

        c. 有在華采購愿望,但是經(jīng)驗不足的中小企業(yè)。這樣的公司往往是當(dāng)前情況下,外貿(mào)公司重點服務(wù)的對象。首先他們往往沒有專人負責(zé)在華采購,不能投入太多的精力,客戶的需求往往是多樣化的,一個工廠的產(chǎn)品往往不能滿足他們的需求,這就需要外貿(mào)公司擔(dān)起整合國內(nèi)工廠的重任,滿足客人需求。

       d. 還沒考慮過在華采購,也沒有采購經(jīng)驗。這個開發(fā)的潛力好象比較小,但也不全是。我有好幾個客戶就是從來沒有考慮過在中國采購的,收到我的推銷信的時候,手頭剛好有新項目,就順便轉(zhuǎn)給我看看,我們動作比較快的報了價格,寄樣品,因為第一次合作很順利,順利程度遠遠超出他們的想象,就建立了貿(mào)易關(guān)系了。這一類型的客戶,我自認為歐美澳洲等發(fā)達國家的可能性比較高些,相對來說,這些地區(qū)民風(fēng)淳樸。

中小貿(mào)易會社にとっては、b\c\dの三つの取引先は私達の取引先になります。

しかし、B型のお客様に対しては、特に価格の優(yōu)位性が必要です。國內(nèi)の強い工場や他の貿(mào)易會社は皆あなたの競爭相手です。C型のお客様に対しては、大膽に開発して、優(yōu)れたサービスを提供し、お互いの信頼関係を構(gòu)築します。

余裕があれば、第四疲れのお客様の開発を考えられます。

このような取引先の特徴は中國市場に対してよく分からないので、他の中國のサプライヤーと比べても気になりません。価格が合理的でさえあれば、お客様は受け入れられます。価格の悩みは全くありません。しかし、最高の品質(zhì)とサービスを提供して、彼らの最も信頼できるサプライヤーになります。

個人的にはC、D型の顧客を開発するのが好きです。


      

工場対外貿(mào)易の劣勢

:

國內(nèi)のほとんどの工場は直接輸出の傾向がありますが、自分の対外貿(mào)易業(yè)務(wù)員を持っています。

       a.經(jīng)驗不足。很多外貿(mào)部都是新成立的,外貿(mào)業(yè)務(wù)員也都僅會英語的新手,經(jīng)驗不足,缺少外貿(mào)經(jīng)驗豐富的外貿(mào)領(lǐng)頭人。

        b.判斷風(fēng)險的能力差。當(dāng)然,大家都是怕遇到詐騙之類的事情的,但相對工廠更怕,因為沒有經(jīng)驗嘛,能拍板的人往往不會英語,會英語的人又往往不能拍板,這個煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。

       c.投入少。工廠雖然想出口,但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外貿(mào)是需要投入的。而如果沒有投入,又怎么會有產(chǎn)出呢?

       d.工廠產(chǎn)品單一,不能滿足有些客人多樣性的需求。

まだ多くの理由があります。工場は今自分で外國貿(mào)易ができます。

みんなは彼のケーキを持っています。肝心な點は自分でどうやって分析して選ぶかです。


擔(dān)當(dāng)編集:vi

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