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陽(yáng)南北総括マネージャー周磊:南北から國(guó)際への融匯

2010/3/31 9:30:00 31

周磊服裝國(guó)際融匯

皆さん、こんにちは、ここは中國(guó)服裝ネットの生放送室です。2010年北京服博會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で報(bào)道を持ってきました。今回の招待ゲストは陽(yáng)南北集経理周磊です。こんにちは。

まず、周総さんにお聞きしたいのですが、國(guó)際服裝の南北送金の定義を説明してもらえますか?

周磊:実はこれは巨大な量の商業(yè)総合體です。彼は服裝の販売、展示など多方面にわたって一緒にしましょう。そしてホテル、靴樓などのセット施設(shè)もあります。物流も含まれています。江蘇北部陽(yáng)に位置しています。

その時(shí)、なぜこのような商業(yè)プロジェクトを南北匯と名づけたいと思いましたか?

江蘇省は江蘇省南部と蘇北に分けて、南北送金は蘇北にあります。江蘇省は比較的成熟した地域は江蘇省南にあります。ここ數(shù)年來(lái)、江蘇省委政府は南を跨いで発展しています。南北為替第一層の意味は蘇南蘇北の融匯です。生産業(yè)は結(jié)婚して、蘇南はまた全體的に蘇南地區(qū)にあります。多くの融匯點(diǎn)があります。これらのブランドをよりよく自分の苦手な分野に広げ、発展させることができます。

周総さんは南北を陽(yáng)に集めていますが、どのような目的がありますか?

周磊:まず、陽(yáng)の地理的位置はとても恵まれています。江蘇ですが、安徽と山東の二つの大省に隣接しています。小さい範(fàn)囲から見れば、徐州にあります。連雲(yún)港の中間にあります。徐連経済帯はまだ三つの小型の経済帯があります。彼の周りを回っています。このプロジェクトは京蘇高速路の出口の位置にあります。南京高速路の二時(shí)間の交差點(diǎn)にあります。服裝という産業(yè)では、蘇北はこれから大きな発展がありますので、今の蘇北陽(yáng)というところは必然的に発展してくる低地です。だから、ここを選びました。

南北送金の彼の総面積は何平方メートルですか?

周磊:今の計(jì)畫は全體で二百萬(wàn)平方メートルぐらいです。

このような大きなビジネスプロジェクトのハイライトはどこにあると思いますか?

  周磊:亮點(diǎn)太多了,但是最重點(diǎn)的一個(gè)我們認(rèn)為我們首先定位的這個(gè)服裝南北匯,他就要高于傳統(tǒng)這個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng),那么傳統(tǒng)的服裝批發(fā)市場(chǎng)原來(lái)都是從小作坊這一個(gè)村,這一個(gè)縣大家都是以一個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)為主,慢慢的聚集起來(lái)成為一個(gè)交易場(chǎng)所,然后再逐漸的慢慢升級(jí),這是他一個(gè)正常的流程,我們其實(shí)在反向推進(jìn)這個(gè)過(guò)程,所以我們從一開始的定位要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 一般傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng),另外一個(gè)我們以會(huì)戰(zhàn)和展覽作為一個(gè)重點(diǎn)的元素在里面,更重要的是說(shuō)現(xiàn)在中國(guó)的服裝行業(yè)呢,主要都面臨著一個(gè)品牌化的問(wèn)題,大家都在講我們要做品牌化,我們要做品牌,那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,他們需要大量的宣傳,推廣,展覽和會(huì)議,這些方式來(lái)推廣自己的品牌,我們這個(gè)項(xiàng)目主要也提升了這些品牌在這些方面的需求,那么從其他的方面來(lái)說(shuō),無(wú)論是我們自身的規(guī)劃多くの人間的なデザインに設(shè)計(jì)されており、他の伝統(tǒng)的な意味での衣料品卸売市場(chǎng)をはるかに超えています。

具體的に言えば、この南北送金はどう分けられていますか?

周磊:私たちはいくつかの団體、取引プラットフォーム、物流プラットフォーム、オフィスビル、そして注文エリア、そして反季節(jié)の販売エリアなどが含まれています。服裝に関するすべての服裝の生地は、仕入れまで、出荷まで一連はこの中で昇格させて見つけられます。

具體的に南北送金を作る過(guò)程にも多くのファッション要素が入っていますが、教えてもらえますか?

周磊:ファッション要素は私達(dá)の最もハイライトがあるのはいくつかの設(shè)計(jì)があります。最初は私達(dá)が創(chuàng)始した一人の車が流れている設(shè)計(jì)です。大型商業(yè)體の中で彼を人の車に分けて分離して、往復(fù)で私達(dá)のお客さんを連れて中を見學(xué)して、仕入れします。これは初めてです。もう一つはICカードのワンストップ式の購(gòu)買理念を持っています。つまり、お客さんがICカードを持ってきて、どの店でも自由に購(gòu)入できます。販売します。そして、すべての情報(bào)はこのカードに記録されています。これらの情報(bào)は私達(dá)の物流配送センターに結(jié)合して、最後はお客さんが多くの人力とコストを省きました。

通訳:非常に人間的なデザインですか?

周磊:はい。

ちょっとお聞きしたいのですが、この南北送金にはどのような管理理念がありますか?

周磊:最初から実はこれは商業(yè)地産のプロジェクトとして重視しているのはこの家を建てただけではなく、彼をレンタルして販売しています。彼は持続的な経営発展を持っています。私達(dá)は不動(dòng)産とアパレル産業(yè)で非常に経験のあるチームを組織して管理と投資を行っています。この服の南北送金を確保したいです。彼は最初からそれなりのブランドと交流しています。これらのブランドとこの協(xié)會(huì)の力は中にあって、彼が最初からいい態(tài)勢(shì)を作ると信じています。

南北送金のこれまでの彼の建設(shè)の進(jìn)み具合はどうですか?

周磊:私たちの工期は大體三回に分けています。第一期は年內(nèi)に完成するべきです。年內(nèi)に開業(yè)できるように、二、三期は相応の発展を行います。

その時(shí)、開業(yè)後の招商計(jì)畫は具體的な活動(dòng)がありますか?

周磊:割引活動(dòng)は必ずあります。最初からこの市場(chǎng)に適したいくつかの優(yōu)秀なブランドを募集し、また?jī)?yōu)秀なメーカーが參加できるようにしたいです。だから、このプロジェクトが成功できるようにするために、前の段階で必ず多くの活動(dòng)があります。

この江蘇內(nèi)にあって、彼は南北匯を除いて南北匯があります。彼はもう比較的成熟した常熟國(guó)際服裝城があります。このような一つに直面するのも比較的大きな服裝城です。両者の間に競(jìng)爭(zhēng)があると思いますか?

周磊:競(jìng)爭(zhēng)はある角度からすれば必ずあると思いますが、服裝業(yè)界全體の中國(guó)のアパレル業(yè)界はブランドであれ、代理店であれ、商業(yè)不動(dòng)産であれ、競(jìng)爭(zhēng)の中で発展を求めるという難題に直面しているでしょう。競(jìng)爭(zhēng)があってこそ、この業(yè)界全體の発展がより速くなります。それに、常熟と私達(dá)は位置づけからやはり相応の違いがあると思っています。私達(dá)は最初からブランドの競(jìng)爭(zhēng)があります。競(jìng)爭(zhēng)しましょう。

周総さん、南北から彼を招いて今回の展覧會(huì)に參加させていただいて、私たちの観衆(zhòng)にどのような情報(bào)を持ってきましたか?

周磊:第一に、今年中に陽(yáng)南北匯は全國(guó)に向けて相応の投資を行い、普及していきます。第二に、私達(dá)もいくつかのデザイン理念、管理理念を使って、経営の理念を含めて、服裝業(yè)界の服裝取引プラットフォームのためにもっと高い基準(zhǔn)を作ってみたいです。

周さんはいつも私の知っている限りでは、イギリスで勉強(qiáng)していましたが、イギリスにはどれぐらいいましたか?

周磊:イギリスに五年間いました。

イギリスのファッション環(huán)境は國(guó)內(nèi)のファッション環(huán)境とどう違うと思いますか?

周磊:ファッション環(huán)境から言えば、実は中國(guó)はブランド化時(shí)代の到來(lái)に直面しています。特に経済危機(jī)を経て、対外貿(mào)易の輸出を元にしていますが、対外貿(mào)易の輸出をしています。外國(guó)単のこれらの企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売に転転向しています。國(guó)も國(guó)內(nèi)需要の牽引を呼びかけていますので、多くのアパレル企業(yè)はブランドを作ると強(qiáng)調(diào)しています。中國(guó)ブランド化は持ってきましたが、國(guó)際市場(chǎng)から見れば、ブランドの大衆(zhòng)化を重視しています。この段階を経験してから、社會(huì)全體のシステムといろんな要素が直接関係していると思います。

あの時(shí)イギリスで勉強(qiáng)していた専門は何ですか?

周磊:本科で勉強(qiáng)しているのはコンピュータです。そして、大學(xué)院で勉強(qiáng)しているのは企業(yè)管理や改革についてです。

周磊:帰國(guó)したら、この服裝業(yè)界に入ったということを知っていますが、どうやって南北送金というビジネス効果を考えていますか?

周磊:実はチャンスがありますよね。帰國(guó)してからずっと挺美集団で働いています。それから、もう二つの業(yè)界の社長(zhǎng)が陽(yáng)というところに工場(chǎng)を建てました。その後、そちらの投資環(huán)境もいいです。実は最初に行った時(shí)は工業(yè)園區(qū)を作りたいです。でも、南北に真剣に調(diào)査してから、輸出と輸出を検討しなければならないと思います。

このプロジェクトは実は二人の協(xié)力者が一緒に作っていると知っていますか?

周磊:はい、そのうちの一つは陽(yáng)自身に香港の祿會(huì)社を設(shè)立したことと香港興文理事の李仲威さんです。私達(dá)三人は協(xié)力して、私達(dá)の三人の協(xié)力は完璧な組み合わせだと言えます。服裝市場(chǎng)では服裝業(yè)界で長(zhǎng)い経験があります。彼らは私より長(zhǎng)い時(shí)間がかかります。同時(shí)に商業(yè)不動(dòng)産でもいい経験があると思います。

周総にありがとうございます。私も陽(yáng)の南北匯の発展がますます良くなることを祈ります。

周磊:はい、ありがとうございます。

司會(huì):ネット友達(dá)、今回の生放送はこれで終わります。ご注目ありがとうございます。周総経理。


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國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)の潛在力が大きい&Nbsp;上場(chǎng)會(huì)社は重點(diǎn)的に注目しています。

海外市場(chǎng)から見ると、アメリカと日本の消費(fèi)は持続的に回復(fù)することが確実ですが、EUの消費(fèi)が持続的に回復(fù)するかどうかはまだ大きな不確実性があります。幸いなことに、我が國(guó)の紡織服裝業(yè)界は國(guó)際市場(chǎng)で依然として強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。輸出への依存度も下がっています。