創(chuàng)業(yè)は、新規(guī)で、革新的で、柔軟で、活力があり、創(chuàng)造性があり、またリスクを負(fù)うことができるのは、発見と把握の機(jī)會は創(chuàng)業(yè)の重要な部分であり、創(chuàng)業(yè)は価値を創(chuàng)造し、新たな営利型企業(yè)を創(chuàng)建し経営する過程を含み、個人またはグループを通じて會社を設(shè)立し、新製品やサービスを提供し、意識的に価値を創(chuàng)造する過程である。

創(chuàng)業(yè)は異なる価値を創(chuàng)造する過程であり、このような価値の創(chuàng)造は必要な時間を投入し、一定の努力を払って、相応の金融、心理と社會リスクを負(fù)擔(dān)し、そしてお金と個人の達(dá)成感の面で報われる。

しかし、どのような創(chuàng)業(yè)方式が一番簡単で、また私達(dá)のリスクを最小限に抑えることができますか？

一つは兼職創(chuàng)業(yè)です

つまり、仕事以外に起業(yè)してもいいです。例えば、兼職で起業(yè)してもいいです。教師、訓(xùn)練士は兼職で顧問を育成してもいいです。業(yè)務(wù)員は他の製品を代理して販売してもいいです。デザイナーは自分で仕事部屋を開設(shè)してもいいです。編集、執(zhí)筆者はメディア、創(chuàng)作方面に発展してもいいです。會計、財務(wù)顧問は代理で會計、通訳、翻訳、弁護(hù)士は法律顧問と事務(wù)所を兼職してもいいです。企畫士は広告、ブランド、営業(yè)、広報などの相談を兼職してもできます。

第二に、ネットワークビジネスです

既存のネット資源を有効に利用して、ネット起業(yè)は主に2つの形式があります。ネットショップをオープンして、ネット上で登録してネットショップを作ります。ネットに加盟して、ある電子商取引サイトの店舗の形式で経営して、母體ウェブサイトの商品源と販売ルートを利用します。

第三に、チーム創(chuàng)業(yè)です

補(bǔ)完性があり、または共通の興味を持つメンバーがチームを組んで起業(yè)します。

今、創(chuàng)業(yè)はすでに純粋に個人の英雄主義の行為を追求しないで、団の創(chuàng)業(yè)の成功の確率ははるかに個人の獨りで創(chuàng)業(yè)することより高いです。

一つは研究開発、技術(shù)、市場融資などの各方面から構(gòu)成され、優(yōu)勢の補(bǔ)完的な創(chuàng)業(yè)チームは創(chuàng)業(yè)の成功の寶物であり、ハイテクの創(chuàng)業(yè)企業(yè)にとって更にこのようです。

第四に大會の創(chuàng)業(yè)です

各種ビジネス創(chuàng)業(yè)大會を利用して、Yahoo、Netscapeなどの資金提供プラットフォームを獲得して、ビジネス競爭から勝ち抜いた企業(yè)であるため、起業(yè)家の「孵化器」というイメージもあります。

例えば清華大學(xué)の王科、邱虹雲(yún)などが創(chuàng)立した「視美楽」會社、上海交大羅水権、王虎などが創(chuàng)建した「上海捷鵬」などです。

第五は概念創(chuàng)業(yè)である

創(chuàng)意、アイデア、アイデアで起業(yè)します。

もちろん、これらの創(chuàng)業(yè)概念は新奇を標(biāo)榜しなければなりません。少なくとも進(jìn)出しようとする業(yè)界や分野では創(chuàng)挙です。このようにしてこそ、市場の先頭を占めることができます。

また、これらの超常的な考え方は、アラビアンナイトではなく、操作性を持たなければならない。

六は創(chuàng)業(yè)に加盟することです

ブランドの金鉱を共有し、経営ノウハウを共有し、資源の支持を共有し、直営、委託加盟、フランチャイズ加盟などの形式でチェーン加盟し、投資金額は商品の種類、店舗の要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備によって異なります。