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同僚は何人いますか?

2010/6/1 14:14:00 49

職場(chǎng)

最近、一つのことをしました。

理論

私は中古車を買いました。

経済學(xué)者たちは安全性と車種の間で妥協(xié)するのが嫌なので、私が買ったのはボルボです。

私のほうが賢明だと思うかもしれません。

私の本のアメリカ版の副題は「なぜいつまでも中古車が買えないのですか?」です。


1966年、

アシスタント

経済學(xué)教授のジョージさん。

アレックロフは「レモン市場(chǎng)」という論文でその原因を説明しようと試みました。

彼の基本的な見(jiàn)解は簡(jiǎn)単です。もしある人がある車に対して豊富な運(yùn)転経験を持っているなら、あなたに車を売ることを急いでいます。なぜそんなに急いで買いに行きますか?


アクロフは私たちにこの洞見(jiàn)がいくつかの劇的な結(jié)末を演じることができることを示しています。

買い手はだまされたことに対して完全に賢明な警戒心を持っています。原則として舊車市場(chǎng)全體を死地に送るかもしれません。理性的な売り手は成約に十分な価格まで安く出すことができません。

割引が多くなると、買い手はますます信じてしまいます。この車は最悪の「レモン」です。


さらに、低価格で問(wèn)題のある中古車の取引市場(chǎng)だけが生き殘れる可能性があるという結(jié)果が出てきました。

いい車を持っている人はこの車を持つことを堅(jiān)持します。彼は車がいいとは証明できないので、魅力的な買値を出す人がいるとは期待できません。

いい車が売らないなら、あとは「車」です。

レモン

」をクリックします。

これはバイヤーだけでなく、信頼されたい売り手にも問(wèn)題です。


これは中古車市場(chǎng)の合理的な説明ではなく、経済學(xué)者たちが各自の意見(jiàn)を持っています。

例えば、中古のカードは同じ車の年齢より、売られていないカードより高い保養(yǎng)費(fèi)が必要かどうかで激しく論爭(zhēng)しました。

(そうであれば、アグロフの「レモン」モデルを証明することができます。

)


しかし、これは肝心なところではありません。中古車市場(chǎng)はアクロフの研究の出発點(diǎn)だけです。

二つのトップクラスの學(xué)術(shù)刊行物は彼のこの短い透徹した論文の掲載を拒絶しています。それらは例の細(xì)かいところが読めないからです。

彼は、第三の刊行物「政治経済學(xué)雑誌」(Journal of Political Economy)がより良い理由を示して拒否したことを回想している。


「政治経済學(xué)雑誌」の話は半分正しいです。

確かに経済學(xué)を逆さにしてノーベル賞を受賞しましたが、中古車の売買雙方の苦痛を証明したわけではなく、彼が私たちに「內(nèi)幕情報(bào)」を注文すれば、様々な市場(chǎng)にどれほどの破壊作用があるかを示してくれたからです。

保険市場(chǎng)(醫(yī)療保険を含む)はその被害を受ける可能性があります。

ローンと住宅ローン市場(chǎng)も同じです。一部の人はローンが取れなくて、いくら利息を払ってもだめです。


就職市場(chǎng)もそうです。

同僚の中でどれぐらいの人が「レモン」ですか?能力があれば、上司に自分の能力を証明できません。もっとフリーターになりたいかもしれません。

他の有能な社員もそう思うなら、なぜあなたの同僚が馬鹿だと解釈できるかもしれません。彼らもあなたをこう見(jiàn)ています。


これらの問(wèn)題は全部解決できますが、代価が必要です。

高リスク取引先を根絶するため、住宅ローン會(huì)社はあるところでブロック全體への貸付を拒否しています。

従業(yè)員たちは數(shù)年間をかけて、あまり価値のない學(xué)歴を取得します。

中古車のバイヤーは信頼できる売り手を探します。それでも取引コストが高くなります。

私のボルボは妹夫から買ったのです。それはレモンを買うリスクを減らすと思います。


これらの解決案は価格が高いだけでなく、いつも効果があるとは限らない。

私のボルボは二週間も使わないうちに、クラッチが壊れてしまいました。最後は苦い小さな「レモン」です。

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