2010年第二四半期のマクロ経済情勢は「亂花漸欲魅惑眼」と形容され、「花」はマクロ経済の動向を反映した各種データを指すという。

一方、経済成長の原動力は弱まっているようで、月初めに発表された中國の製造業(yè)購買擔(dān)當(dāng)者指數(shù)（PMI）にはいくつかの兆しが見えてきました。

一方、物価指數(shù)はまだ高すぎる。國家統(tǒng)計局はインフレはまだコントロールできる範(fàn)囲內(nèi)にあるとしているが、市場と投資は通年インフレに対する期待は早くも3%を超えている。

今年の第二四半期の中國のマクロ経済情勢はさらに複雑になっている。

今後の経済情勢は予測しにくいですが、4月に行われた中國服裝協(xié)會の第5回三回理事會では、會議に出席した指導(dǎo)者と専門家が依然として中國の服裝について、霧の中にちらつく四つの機會を設(shè)けました。

　　文化發(fā)展與市場細分

わが國の服裝消費は文化向上の問題に直面している。

「世界中に中國の服のデザインを受け入れてもらいたいです。これは私達がずっと腕を伸ばして迎えてきた一つのことです?！?/p>

中國服裝協(xié)會副會長、広州狀態(tài)有限公司の毛継鴻會長は會議で400人余りの企業(yè)家に対して話しました。

毛継鴻の指導(dǎo)の下での「例外」は1996年から「現(xiàn)代中國生活の美學(xué)を探す自己」を提唱しています。これは例外的に消費者に対して呼びかけています。

「私たちは現(xiàn)代の輝きをもって、この時代の成果を後世に示したい」

毛継鴻さんはそう言います。

「各ブランドは自分の命脈を持っています。人と同じように、みんなは異なる発展軌道を持っています?！?/p>

フランスの高級ファッション公會の趙倩中國區(qū)総監(jiān)はこの問題に言及しています。

どのような土壌に適していますか？そこでよく生きてください。」

彼女は、現(xiàn)在、國內(nèi)では本當(dāng)の「國際化」の高さを持つブランドはまだ珍しいです。ファッションはきっと高いところから低いところまで浸透しています。國際化の中で重要な「文化的要因」です。

中國服飾協(xié)會によると、民間服飾文化の需要が急速に高まり、多くの「冷門」服飾品類が「人気」に転じるきっかけを作るという。

　　生活方式變革與消費形態(tài)演進

ブランドの成功を戀慕するのは、コスト優(yōu)勢をいかに利用して國際ブランドを超える勵ましの物語でもないし、「中國のファッション」をブランドに訴え、民族カードを大ヒットさせる企業(yè)物語でもない。普通の中國企業(yè)が國際ブランドとの競爭の中で、技術(shù)、品位と市場の正確な位置付けによって、その地位を勝ち取ったという話だ。

一つのブランドは消費者の持続的な関心を獲得したいです。品質(zhì)の良い製品だけでなく、自分の獨特な性格と魅力も必要です。

ブランドの“ソフトパワー”を作るために、一連のブランド文化の內(nèi)包を展示する活動に憧れています。

創(chuàng)始者の張栄明を慕っています。ブランドの內(nèi)包と品位を高めたいです。生活の質(zhì)を追求し、鑑賞能力も高い消費者に良い商品を提供するために、まず愛人一人に美しい生活の味を體得させます。

ますます美しいブランド物語である一方、メテウス?バンウェイに代表される多くの國產(chǎn)ブランドはすでに「クイックファッション」の軌道に入っている。

しかし、高効率物流システム、専門倉庫保管輸送、無線周波識別、逆物流などのハイテク分野では依然として「快速流動」の要求を達成できず、設(shè)計更新、市場販促などの面では、消費者とさらに磨きをかけなければならない。

2009年には、國際的な高級ブランドから「手作り工房」までネットビジネスを開拓し、自社ブランドの公式サイトから寶ネットの専門店まで、形式は多様です。

「裁縫」、「手縫い」の30年前のファッション消費の主流はまた巡回してきました。

違っているのは、今の「オーダーメイド」は工業(yè)流水生産ラインに入りました?！甘挚pい」は工業(yè)化生産プロセスに溶け込みました。

市場からブランドを孵化して市場を創(chuàng)造します。

ブランドの役割は変化しています。成熟したブランドは消費者のニーズを満たすだけでなく、消費者のニーズを誘導(dǎo)し、消費者のためにも需要を創(chuàng)造するようにします。

山東省舒朗服裝服飾有限公司の秋冬発注會で、記者は新品のショーが終わった時、カーテンコールに出てきた設(shè)計チームの中に、棕発、高鼻筋の「異域顔」があります。――彼女はフランスから來ました。舒朗設(shè)計チームの一員です。

舒朗會長の呉健民さんは自分を「國際化の道を歩いている企業(yè)」にします。

彼にしてみれば、舒朗の企業(yè)位置づけはとてもはっきりしています。――最終的には世界的な企業(yè)になります。

実は、舒朗さんは國際化の企業(yè)です。

彼は自分の理論で分析しています。

國際化企業(yè)とは、國際的な人や物を使って企業(yè)を経営することで、単に商品を海外に売り込むということではありません。

彼は広い意味で、舒朗は創(chuàng)立の日から、グローバル化された企業(yè)だと分析しています。

「自分の製品、ブランド、文化を世界の目標(biāo)市場に広げると、このような企業(yè)はより高いレベルの國際化に達し、この道を快適に歩んでいます?！?/p>

呉健民は堅実に言った。

　　生活方式與服裝市場的梯度滲透

テレビ、ネットなどのメディアの情報輻射の下で、服裝のブランドはエキサイティングな活力を獲得して、若い人が農(nóng)村の消費の主體になる時に、都市と農(nóng)村の服裝の消費はだんだん同化します。

レジャーブランドとスポーツレジャーブランドは率先して農(nóng)村市場の扉を開けます。

情報化の波の下で成長してきた農(nóng)村、小さな町の「80後」、「90後」の若者は彼らの親世代より明らかに都市化の進行による思潮と生活様式を受け入れやすいです。

思想が変わって、農(nóng)村市場の消費理念と消費パターンも変化しています。専門店、専門店などはますます人々の心に深く入り込みます。

農(nóng)村の百貨店、市場、スーパーなどの販売業(yè)がますます成熟してくるにつれて、各種のアパレルブランドの農(nóng)村に行くプロセスも加速してきました。

「交通と支払システムの整備に伴い、ネット消費も農(nóng)村市場をカバーする。

以前はややもすれば第二線市場に憧れていた企業(yè)は、安易に三四線市場を切り捨てる需要が得られなくなると感じ始めました。

あるブランドのマーケティングマネージャーが話しています。