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AMDのメリットはビジネスモデルの変化にあります。

2010/6/5 14:21:00 81

商業(yè)

メードは問われています。

未來

どのようにAMDの競爭力を強化するためにどのように発展するか(31368、ファンドバー)は、2010年にAMDは2009年に発表されたいくつかの重大な変革を引き続き実施し、これまでと同じように取り組んでいくという。


メードは、現(xiàn)在の「ゲームルールはすでに変化している」と述べ、AMDの優(yōu)位性は向上しており、主に3つの方面に體現(xiàn)されている。まず製品であり、AMDはより強い魅力的なプラットフォームを持っており、ユーザーにより良い體験を提供できる。


メドドはまた、今後もAMDはクライアントとの関係を強化し、市場の需要に近づき、AMDの市場競爭力をさらに高めると述べました。


  

インターネットブック

ノートとの境目があいまいになります。


ネットブックの見通しについては、メイドドド氏は、ネットブックの発展が急速に変化していると述べ、彼は比較的にネット市場を良く見ていると述べた。

過去1年半の間にネットブックの発展速度は急激で、20%のノートパソコン市場を占めています。

しかし、現(xiàn)在はネットブックに対する情熱が低下し、その成長速度はノートと同じである。


これから數(shù)年の間に

ノート

ネットブックとノートの境目があいまいになります。

ノートはより多様化され、より多くのサイズと配置のオプションがあります。AMDは消費者により多くの選択を提供します。


PCメーカーとの連攜を強化していきます。


ノートの分野での協(xié)力を連想することに対して、AMD大中華區(qū)の王正福社長は、AMDと連想は中國市場での暗黙の了解があり、協(xié)力は成功し、さらに深化すると自信を持っています。

今年の第一四半期は提攜の開始だけで、雙方が協(xié)力し続けてほしいです。AMDは次のステップは製品と市場計畫の面で連想をサポートします。

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