紡績企業(yè)文化は企業(yè)の魂であり、優(yōu)れた企業(yè)文化は企業(yè)の成長に絶えない原動力であり、未來に目を向けて企業(yè)を駆動し、高い価値を求める指導(dǎo)でもあります。

紡績企業(yè)文化は、企業(yè)が長期的に発展する健康な「遺伝子工程」であり、企業(yè)ブランドの建設(shè)における重要性は言うまでもない。

一つの企業(yè)が長い間良い文化を持つことができるかどうかは、企業(yè)の発展にとって非常に重要です。

オリンピアは自分の革新的な文化を通して、會社に良い革新的な製品が出てきます。革新的な進(jìn)歩はヨーロッパ林雅ブランドの特性の一つと言えます。

歐林雅はずっとブランド価値の先行する連鎖文化をしていますが、連鎖文化の中で、また歐林雅人の使命精神、競爭精神、創(chuàng)業(yè)精神、進(jìn)取精神をカバーしています。

彼らは未來に適応した発展戦略を?qū)g施することによって、靜かにそびえ立ち、成功から卓越した道に至るまで、彼らは率先して市場の主導(dǎo)権を持つだけでなく、中國消費(fèi)市場の最大の受益者となっている。

この前、CCTVのニュースでよく知らない顔を見ましたが、このよく知らない顔が代表する企業(yè)は竹繊維業(yè)界にとってはよく知らないです。

竹繊維の紡績業(yè)界で、この企業(yè)はすでに業(yè)界の新星になりました。短い數(shù)年で中國の生態(tài)竹紡業(yè)界の有名なブランドになりました。

ダーウィンが言ったように、「応変力は戦闘力であり、重要な戦闘力である。

生きているのは、最も強(qiáng)いものや最も賢いものではなく、最もよく変わるものです。」

2010年2月5日、中央テレビのニュース中継で、歐林雅生態(tài)竹紡會長の楊秋良氏はインタビューに応じ、「歐林雅は常に緑の環(huán)境保護(hù)の理念に従っており、生態(tài)から自然と健康を提唱し、長期的に考え、科學(xué)の持続可能な発展観を結(jié)び付けて、その製品は市場の認(rèn)可を得ており、今後も科學(xué)的持続可能な発展の観念に基づいて、歐林雅事業(yè)をより強(qiáng)くする」と述べました。

湖南経済の版図から見れば、2009年の湖南竹産業(yè)の生産額は200億元で、全體の工業(yè)の経済成長に対する貢獻(xiàn)率は50.3%に達(dá)し、史上最高となります。

間違いなく、オリンピアは市場経済の奇跡を作り出しました。

最初の竹繊維廚巾の販売から始まり、今までに億元を超える人気を記録しました。歐林雅は新興の生態(tài)竹紡ブランドとして、ますます多くの人々に受け入れられ、愛されています。

その原因を追求して、私は歐林雅がブランドの文化力を通して消費(fèi)者、社會公衆(zhòng)から企業(yè)と製品に対する認(rèn)識を勝ち取ったと思います。

もちろん、どの製品も市場で大きな利益空間を獲得したいです。そのブランドの構(gòu)築は経営戦略の中の重要なものです。

ブランドは品質(zhì)、技術(shù)の保障だけではなく、生活のセンスに対する最高の解釈です。

ヨーロッパ林雅生態(tài)竹紡は経営過程において、「誠実と信用は天下を打ち、品質(zhì)は天下を守り、革新は天下を勝ちとする」という経営法則をもって、製品が市場で絶対的な優(yōu)勢で売れていることを確保すると同時に、その企業(yè)文化を深く述べ、體現(xiàn)しています。

一流の製品は一流の人が作ったのです。一流のサービスも一流の人が提供してくれます。

歐林雅は社會に一流の製品、一流のサービスを提供するために、內(nèi)部の管理には「人間本位」の現(xiàn)代管理理念が十分に體現(xiàn)されています。各種の娯楽活動を通じて従業(yè)員の積極性を引き出し、チームの凝集力を強(qiáng)め、ヨーロッパ林雅の強(qiáng)い市場占有率を維持する高効率な管理チームを作り上げました。

真摯な感情で人を引きとめ、素晴らしい事業(yè)で人を引きつけ、合理的な制度で人を勵ます。

湖南省から來た「歐林雅」は自分特有の竹文化をブランドに注入し、創(chuàng)意的な伝播方式で消費(fèi)者に「自然とあなたがより近い」生活態(tài)度を伝え、獨(dú)自のブランド気質(zhì)を作り上げました。

ある意味では、歐林雅生態(tài)竹紡用品に流れるファッションの本質(zhì)は、その「革新」の文化的な內(nèi)包である。

イノベーションは、ファッショナブルなファブリックの魂です。

ヨーロッパ林雅生態(tài)竹紡は各種の革新要素を融合させ、美を最終目標(biāo)とする基礎(chǔ)の上に、消費(fèi)者を中心に、絶えず消費(fèi)者のためにより多くの健康価値を創(chuàng)造してきました。それによって市場にヨーロッパ林雅の強(qiáng)いブランド地位を確立し、更に中國の生態(tài)竹紡市場の流行潮流を?qū)Г蓼筏俊?/p>

文化の核心も製品の革新、組織の革新と制度の革新などのいくつかの方面を含みます。

歐林雅人さんにとって、「ブランドとは文化を作ること」です。

どの優(yōu)秀な企業(yè)もブランド品を持っているので、市場の主導(dǎo)権を握っています。激しい市場競爭の中で著実に成功しています。ブランド文化は長くブランドを維持するための「虎の巻」です。

ヨーロッパの発展史を整理すると、竹文化の創(chuàng)造力を生存の本とするブランドであることが分かります。

ただ數(shù)年の歴史の歐林雅はすでに多くの家紡ブランドと引き分けして座ることができて、その中の秘訣はそれらの獨(dú)特な企業(yè)文化です。

オリンピアのブランドの創(chuàng)設(shè)は、多くの本土の文化的特質(zhì)を持ち、生態(tài)環(huán)境に関心を持ち、健康的な生活様式を主張する中國の紡績産業(yè)にとって、その名に恥じない參考モデルである。

この點(diǎn)はすでに多くの企業(yè)家に認(rèn)められています。この本を読むあなたも同じように感じられると信じています。