2010年7月に卒業(yè)した學生は、去年12月上旬にスカウトされました。その中の4割近くが全國のアパレル企業(yè)に入り、平均給與は2000元以上です。

大學生の「就職難」の今、

規(guī)模を競い合うよりは，特色を競い合うほうがよい。

2007年は、全國の高校での新入生募集が盛んだった。

江西服裝職業(yè)技術學院の學生募集計畫では、3萬人規(guī)模の発展が予定されていましたが、1.5萬人を超えないように大きく圧縮されました。

「一定の規(guī)模がないと、民営の職業(yè)教育は続かない。

しかし、規(guī)模と経済効果を重視するあまり、學校運営の條件と教師の力が追いつかない可能性が高いです。

院長の陳萬龍さんは以前、學院も規(guī)模を追求したことがありますが、「規(guī)模を競うより、特色を作るほうがいい」という事実が証明されました。

學院をめぐって

常務副院長の徐_さんによると、服裝業(yè)界に必要な人材はここで全部見つけられます。

「學院は毎年市場の需要狀況によって、三、四個の冷門方向の専門を減らして、一、二個の専門が新たに増えて、人材育成システムを絶えず改善しています?！?/p>

規(guī)模が圧縮された後、江西服裝職業(yè)技術學院は主に教育の第一線に傾いています。主に教育研究、教師養(yǎng)成と導入、計器設備の購入、図書資料、教職員の生活待遇の改善などに用いられます。學院は江西省全體の資産になります。

片足でも歩けます。

服裝だけでこの足を教えて、いったいどれぐらい歩けますか？

陳萬龍から見れば、中國は世界最大の服裝生産國、消費國、輸出國ですが、まだ服裝強國ではありません。

「服裝の高級人材が不足していることが主な原因です。

服裝教育は供給過剰ではなく、市場の見通しが広いです」

學院は「潛在力を掘り起こし、天賦を大切にし、個性を尊重する」という教育理念を打ち出し、「合格＋特技」の育成モデルを実行しています。

學生は大學一、二年生で服裝専門基礎課を勉強して、基本技能訓練を行います。三年生になったら、興味によって、「オーダークラス」と「プロジェクト教室」に入って、実際に訓練します。

現在、學院はすでに各種類のプロジェクトの教室を展開しました。

2009年だけで、136人の學生が國內の各種服裝コンテストで120個の賞を獲得しました。

ここは一つのようです。

統計によると、この學校の2010年の卒業(yè)生は、昨年12月上旬に採用されていません。

6月20日現在、2011年度卒業(yè)生向けの求人數は842人となり、卒業(yè)生全體の3分の1近くを占めています。

仕事があるなら、もっと「面子」が必要です。

「學生が卒業(yè)する時は“歩ける”だけでなく、“良い就職”から“いい仕事”への根本的な転換です」

徐_氏によると、學院は就職を簡単に進めるのではなく、企業(yè)と一緒に、學生の就職の質を高め続けている。

そのために、學院は學生の就職には必ず「三つの體面」、すなわち「體面就職過程、體面職位、體面賃金」を実行しなければならないと提出しました。

卒業(yè)生の就職を推薦する時、學院は卒業(yè)生に就業(yè)推薦費を受け取らない、企業(yè)に育成費を受け取らない、卒業(yè)生がいらないという親の行頭料の「三不」政策を実行します。

數年の努力を経て、學院はすでに全國の數百軒の有名なアパレル企業(yè)と長期の協力関係を創(chuàng)立しました。

つまり「時間を決めます」、「數量を決めます」、「持ち場を決めます」、「給料を決めます」。

企業(yè)は學院の人材育成の時間によって、規(guī)定の教育任務を完成してから學生を持ち場に置くことができます。各企業(yè)の毎年募集する卒業(yè)生は一定の數量を超えてはいけません。

不完全な統計によると、學院の卒業(yè)生の平均給料は2000元以上で、最高の年収は百萬元以上である；職位においても高位の就職傾向が現れ、卒業(yè)生の40%以上はブランド企業(yè)に入る。

陳萬龍さんは「學生が高い就職先を確保することです。」