レジャー類

服裝は、黃金の店頭は掘削の鍵であり、ブランドの商品サポート、加盟店の

加盟商

ブランドが完璧な管理モデルを提供しているかどうかを研究しなければなりません。ブランドを識(shí)別するには「羊頭を掛けて犬の肉を売る」ということです。

多くのブランド経営者は本當(dāng)に長(zhǎng)期経営ブランドを確立していないという観點(diǎn)から、ブランドの「羊の皮」だけで自分の製品を包んで、「ブランド加盟」を急速に拡張する法寶としていますが、「ブランド加盟」の旗の下には何もありません。

ブランドの強(qiáng)大さ、管理の科學(xué)性と実現(xiàn)可能性、強(qiáng)力なサービス支援システム、営利保障とリスク回避システム、製品品質(zhì)保証システム、製品開(kāi)発と更新システム、物流供給保障システム、人材選抜とトレーニングメカニズムなどは、発展?jié)撛诹Δ韦ⅳ毳芝楗螗嗓吮仨殼扦埂?/p>

このモードでは、服裝小売管理に必要なすべての知識(shí)と実戦管理方法を備えていなければならない。本ブランドの細(xì)分市場(chǎng)に対する獨(dú)特の文化伝播方式と販売手段が必要であり、特に加盟商に通路管理と拡張を指導(dǎo)する方法が必要である。