2010年の「賃上げブーム」の弁
最近、フォックスコンが頻繁に爆発する「飛び降り門」によって引き起こされた「
昇給率が高い
全國を席巻して、珠江デルタであろうと、長(zhǎng)江デルタであろうと、環(huán)渤海経済帯であろうと、東南沿海であろうと、中國の経済発達(dá)地區(qū)では、労働集約型企業(yè)はいずれも賃上げに悩まされています。
賃上げは、一般労働者に確実に利益をもたらす。きっと多くの低所得層が首を長(zhǎng)くして待つことである。
しかし、私達(dá)も企業(yè)の立場(chǎng)に立って問題を考えるべきですか?
労使関係は永遠(yuǎn)に語りきれない話題であり、労使の矛盾もすべての國にとって頭が痛い問題である。
中國には今日の成果があります。もちろん、私たちが今まで続けてきた発展モデルがもたらしたものです。
どんなモードですか?労働力密集型産業(yè)を強(qiáng)力に発展させることです。これはすべての新興國が先進(jìn)國に向かうための必須の道です。しかし、成功も蕭何で、失敗も何でもあります。金融危機(jī)以來、このようなモードによる高汚染、高エネルギー消費(fèi)、低出力によって、私達(dá)は厳しい経済形式に直面している時(shí)に更に受動(dòng)的になります。
原材料のコストが上がり、輸出が大幅に減りました。
加工企業(yè)
重い負(fù)擔(dān)に耐えられないで、今荒れ狂う“昇給潮”は更に私達(dá)の企業(yè)を雪の上に霜を加えさせます。
専門家の試算によると、今回の「賃上げブーム」は中國の50%以上の企業(yè)が衝撃を受け、わずか10%程度の企業(yè)が衝撃を受けたが、珠江デルタ地域全體では60%以上の企業(yè)が従業(yè)員の賃上げの影響で企業(yè)の利益空間が大幅に低下した可能性がある。
多くの企業(yè)が圧力に迫られています。內(nèi)陸や東南アジアに転入したり、閉店したりします。
また、賃上げによる
企業(yè)管理
問題もだんだんはっきりしてきた。
異なる企業(yè)の従業(yè)員の間の相互の給料のため、直接企業(yè)の従業(yè)員のが札を切ることを招くかもしれなくて、ここから誘発する社會(huì)の問題もどうしても各方面の重視を引き起こしなければなりません。
賃上げ後、多くの企業(yè)家は低労働コストによって発展してきた時(shí)代は戻らなくなり、企業(yè)自身の経営管理水準(zhǔn)を向上させることによって、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)を整合して生産効率を高め、自主的な研究開発によって核心競(jìng)爭(zhēng)力と価格決定権を掌握してコスト削減などのモデルを発展させたことを?qū)g感しました。
最近から見れば、私達(dá)の企業(yè)はこのような苦難に出會(huì)うかもしれません。長(zhǎng)期的に見れば、我が國の企業(yè)の健康な発展にとてもいいです。
低コスト?低価格に依存することは、當(dāng)社の長(zhǎng)期的な発展の道ではなく、低賃金?低福祉は、更に當(dāng)社企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力ではない。
民生の改善は空論ではなく、多くの労働者が共同で改革開放の成果を享受するためには、より実際のところに落ちる必要がある。
効率を重視すると同時(shí)に、公平を考慮しなければならない。不健康な経済発展モデルである。
賃上げは、消費(fèi)需要の拡大という現(xiàn)実的な目標(biāo)からしても、貧富の格差を減らすという內(nèi)的な要求からしても、大勢(shì)の赴くところです。
しかし、「昇給」は両刃の剣であり、各方面の利益を考慮したバランスを取る必要があります。給料が上がるほどいいというわけではありません。企業(yè)の発展に配慮しなければならないです。企業(yè)が発展してこそ、労働者は長(zhǎng)期的に持続的な「昇給」があります。短い時(shí)間で実際の狀況を無視して、ひたすら高い賃金を調(diào)整するのは、短期間の利益だけを求める短視行為ではないかと思います。
労資の矛盾はいつでも、どこでも永遠(yuǎn)に存在しています。みんなは大同を求めて小異を殘すという思想に基づいて、政府、企業(yè)、従業(yè)員の共同努力を通じて、調(diào)和の取れた労資関係を構(gòu)築しなければなりません。
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