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世界中のどの業(yè)界の発展方式も一定不変ではなく、人類の進(jìn)歩に合致した経済成長(zhǎng)方式だけが長(zhǎng)続きします。

適者生存、自然法則によって、私達(dá)が先に汚染した後に管理する粗野な発展はすでに人類の進(jìn)歩と世界経済の需要に合いませんでした。

改革開放以來(lái)、中國(guó)の皮革業(yè)は急速な発展を遂げ、世界公認(rèn)の皮革生産大國(guó)として、生産量、加工量ともに世界一となりました。

今の皮革業(yè)の発展は、すでに資源と環(huán)境に対して高度な依存性を形成しています。限られた資源と環(huán)境の制約の下で、私たちは皮革、資源、環(huán)境の三者が調(diào)和的に発展できる最良の方法を見つけられませんでした。

今日、低炭素の思考が世界各國(guó)から重視されていることを見て、同時(shí)に、低炭素の経済を発展させてこそ、産業(yè)と資源、環(huán)境の三者の関係を根本的に協(xié)調(diào)させ、経済循環(huán)の発展を?qū)g現(xiàn)できるということを認(rèn)識(shí)しました。

今後、産業(yè)発展の過(guò)程で、

まず、低炭素の思想指導(dǎo)で転換し、現(xiàn)在のハードからソフトに移行します。

今後の発展は量で勝つのではなく、科學(xué)技術(shù)、ブランドと文化で勝つので、ハード製造をソフト製造に変えます。

ソフト製造の発展戦略は最小の消耗で最大の価値を創(chuàng)造することです。文化製造とブランド製造です。

私達(dá)は研究開発革新型企業(yè)に変えて、ブランドの高付加価値を創(chuàng)造して、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を高めてブランドの核心競(jìng)爭(zhēng)力を増加します。

その次に、低い炭素の方式で転換を推進(jìn)して、伝統(tǒng)の製造から科學(xué)技術(shù)の製造に転向します。

今日私達(dá)は依然として中國(guó)がブランド大國(guó)で強(qiáng)國(guó)ではない現(xiàn)実を変えていません。

私たちの科學(xué)技術(shù)の力が足りないのではなく、科學(xué)技術(shù)をうまく利用して発揮していません。

そのため、新しい経済発展の狀況の下で、産業(yè)はブランド強(qiáng)國(guó)の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)して、必ず転換に勝って、科學(xué)技術(shù)に勝って、私達(dá)は責(zé)任と義務(wù)があってこの任務(wù)を引き受けます。

2009年初頭の金融危機(jī)の蔓延時(shí)期に、奧康は溫州、広州、國(guó)外の三大研究開発センターの統(tǒng)合を通じて、2009年4月に健康靴を発売しました。

私達(dá)はオーコンの靴を販売するだけではなくて、中國(guó)の靴の技術(shù)、技術(shù)とブランドの実力を展示しています。

だから、民族ブランドのオーシャンとして、持続可能な発展戦略を通じて持続的に革新し発展し、民族ブランドの進(jìn)歩を推進(jìn)してきました。

今年6月、科學(xué)技術(shù)のオーシャンの戦略を引き続き強(qiáng)化するため、會(huì)社は低い炭素をテーマにして、千人の協(xié)力商のサミットを開催して、低い炭素の思惟で仕入れの標(biāo)準(zhǔn)を限定することを堅(jiān)持します。

第三に、企業(yè)化製造から集団化建築に転換する。

現(xiàn)在、企業(yè)の発展はすでに近代化企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)の必要に適応しなくなり、資源の巨大な浪費(fèi)をもたらしました。

私たちは上流と下流の産業(yè)を有機(jī)的に統(tǒng)合し、分業(yè)と協(xié)力を十分に行い、工業(yè)ごみの再利用を高めます。

私達(dá)は探求と研究を通じて(通って)、汚染を管理して1つの資源の再生可能な産業(yè)にならせて、1つの國(guó)民のために必要なことができて、経済発展のための再生可能な資源になります。

企業(yè)の不採(cǎi)算をするのは犯罪に等しいですが、今日はさらに一言を加えて、企業(yè)の低炭素を作るのも犯罪です。

この世代の犯した罪を次の世代に引き継ぐことは絶対に許されません。これは一生の最も殘念なことになります。