80後創(chuàng)業(yè)寶典
80後卒業(yè)から就職までのキャリアが一番短いです。二、三年としても、最長は五六年にすぎない。しかし、一部の80代は職場で経験を積んでから、創(chuàng)業(yè)の夢があります。しかし彼らの所直面するの問題も多いです。資金不足ではなく、プロジェクトなしです。7大創(chuàng)業(yè)の寶典は80後の創(chuàng)業(yè)者達(dá)の參考を提供します。
1、自分のために準(zhǔn)備萬端の構(gòu)想をする。
今50萬円をあげますが、あなたのプロジェクトについてはどう使いますか?どうすれば最大の収益が得られますか?相手はしばらく呆然としていました。これはまだ詳しく考えていません。これに対して、創(chuàng)業(yè)したい人なら、たとえあなたが欠けている制限條件が満たされても、どうすればいいですか?本當(dāng)に自分を説得してすぐに全身全霊で取り組んでくれますか?あなたの考えを納得させたり、納得させたり、商品の利益を認(rèn)めたりしたりしたりしたりしたりしたりしますか?これらのような問題に対しては、まず仮説を立てて自分を説得してみてください。
2、いくつかの重要な要素に対して加減法分析を行う
あなたの考えを他の人のプロジェクトと見なして、ビジネス環(huán)境の下で、同類と潛在的な競爭相手の前に身を置いて、問題の損得を考えて量ります。いくつかの重要な要素に対して加減法分析を行い、加點(diǎn)のいくつかを明確にし、減點(diǎn)の點(diǎn)がいくつかあり、獲得できる資源は何か、またどのような予測困難なリスクに直面するかを問う。これらを聞いてみると、創(chuàng)業(yè)成功の確率は高いか、それとも低いかが分かります。
3、計畫的に創(chuàng)業(yè)し、萬全を期する
一つの考えの形成には、繰り返し根回しをしながら、日常生活の中で常に気を配ったり、どこでも推測したりする必要があります。もし、ある要素がまだ手足を離して行動に移すことができないなら、自分で二つの計畫の対比性を作って前期の準(zhǔn)備をしたらどうですか?
4.方法、良い方法は成功への道に一歩前進(jìn)する。
方法そのものが重要ではなく、目標(biāo)を達(dá)成するための方法が一番重要です。一般の人にとっては、自分だけが目標(biāo)を達(dá)成したいという強(qiáng)い意志を持っている場合、他人から與えられた方法を受け入れやすく、自分で方法を探しに行く場合もあるので、正しい方法を得る前提は目標(biāo)と願望の存在である。管理者にとって、管理する同時に、方法は觸媒になります。この觸媒は正面かもしれません。方法は必ず他の人が必要とする時に與えます。つまり、相手が目標(biāo)を達(dá)成する意欲と需要がある時です。
5.根性、根性=頑張り+突破
私たちが設(shè)定した目標(biāo)は小さい目標(biāo)がたくさんあります。小さな目標(biāo)が完成したら、大きな目標(biāo)が完成できます。しかし、私達(dá)は目標(biāo)に殺されました。目標(biāo)がいくつかの困難や障害にぶつかる時、私達(dá)は完成しません?;丐甑坤颏筏?、もっと多くの新しい目標(biāo)を見つけて、大きな目標(biāo)を達(dá)成したいです。だから、目の前の目標(biāo)をしっかりと見つめて、あなたの根気で困難と障害を克服して、堅持して突破します!ゆっくりと、あなたは目標(biāo)の能力を?qū)g現(xiàn)することができて、これは完全にあなたの気力に帰します。
6.成果、最もエキサイティングなのは成果であり、過程ではない。
成果は目標(biāo)を達(dá)成する能力を持っているということです。また、より高い目標(biāo)に挑戦できるということです。
7.自己観察
私達(dá)は多すぎる時過程に陥って自ら抜け出すことができなくて、問題を発見することができません。問題が見つからないと、迷ってしまいます。そのためには自己観察が必要です。私は簡単な道具を作りました。目的-過程-結(jié)果として、目標(biāo)がある人に対して、問題が必ず発生します。だから、違和感を感じたら、すぐにこのツールで自分を判斷します。私が行っている過程は私の目標(biāo)と一致していますか?問題はどこにありますか?目標(biāo)で進(jìn)行中の過程が合っているかどうかを判斷します。
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