所有権の誤誘導(dǎo)

一部の創(chuàng)業(yè)者は能力のある人を探して共同で創(chuàng)業(yè)したくないです。これらの人の思想の中には「持つ」コンプレックスがあり、協(xié)力と分かち合うことが分かりません。

創(chuàng)業(yè)に対するこれは「タブー」です。

なぜ多くの創(chuàng)業(yè)企業(yè)が大きくできないのですか？少し大きくて、また分裂しますか？その根源は人々の観念にあります。

創(chuàng)業(yè)チームは力を合わせて「餅」を大きくします。

ある創(chuàng)業(yè)者は「ミスは株を重く見すぎて、入るべき人が入ってこなかったから、企業(yè)は今も“お餅”だった」と痛惜しています。

創(chuàng)業(yè)する過程の中でいつもこのようにあるいはそのような問題が現(xiàn)れて、創(chuàng)業(yè)者として絶えず他の人の教訓(xùn)とを吸収します。

感情が錯誤する

多くの創(chuàng)業(yè)企業(yè)は親戚や友達やクラスメートによって成り立っています。一人で出資していますが、最初に參加したのは知人です。

お互いよく知っているので、創(chuàng)業(yè)期にはいつも昔の感情で仕事をしています。

このような「感情を大切にし、契約を軽んじる」という仕事関係は、創(chuàng)業(yè)企業(yè)の成長に伴って、矛盾や問題が次第に明らかになります。

例えば、多くの企業(yè)の創(chuàng)業(yè)同盟者は最初は報酬の問題を提出しなかったが、企業(yè)業(yè)績の増加に伴って、一部の創(chuàng)業(yè)者は會社の財務(wù)を考慮してまだかなり緊張していたため、報酬がまだ上がっていないと考えていた。

この問題が解決されないのは、將來の効率の低下と袂を分かつ原因の一つになるに違いない。

資本の誤配

ビジネス圏での資金不足は普遍的な現(xiàn)象です。企業(yè)家は數(shù)百萬元、數(shù)千萬元のプロジェクトファンドが不足しています。路地口の小さな店でも數(shù)千元の回転が必要です。資金不足は創(chuàng)業(yè)の絶対的な障害ではありません。

とにかく、あなたはきっと方法を探し當てて、先に商売をし始めて、最初の商売が成功してお金を儲けることを待って、更に范囲を拡大することを考えて、あなたが商売をする原則と十分な運命を掌握するのでさえすれば、最后にあなたはやはり成功することができます。

構(gòu)想が誤る

本當のいい構(gòu)想はよくない構(gòu)想をもとにして改善されるものです。

創(chuàng)業(yè)者は普通の構(gòu)想だけで立ち止まって、創(chuàng)業(yè)を放棄してはいけません。

良い構(gòu)想というのは市場検証を経てこそいいと思います。知識と経験が毎日増えている以上、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想も常に調(diào)整、修正、補充、革新が必要です。

だから、他の條件に目がある時は、たとえ創(chuàng)業(yè)構(gòu)想がそんなに際立っていなくても、やはり「同じレベルで人と公平に競爭する」方式を選んで自分の事業(yè)を始めることができます。成功の鍵は実踐にあります。創(chuàng)業(yè)者は少なくとも中ぐらいの成果を得ることができます。

いいビジネス構(gòu)想を持っていても、心を込めて実行しないと、結(jié)局何も得られません。