30年以上の歳月を経て、幾多の浮き沈みを経た漢派。

昨日、9社の漢派服裝企業(yè)の11位の第二世代の後継者が江漢経済開(kāi)発區(qū)で「後継」に関する交流會(huì)を開(kāi)きました。

參加したのは「創(chuàng)二世代」が一番大きい33歳で、一番小さい22歳です。高校生を除いて、殘りは全部大學(xué)生です。その中の5人は「海帰」です。

これらは金の鍵を含んで生まれた民間企業(yè)の二代目たちは、すでに全部自分の家族企業(yè)の中に入りました。數(shù)名は総経理、マーケティング総監(jiān)督などの要職を擔(dān)當(dāng)しました。

交流會(huì)では、「創(chuàng)二世代」は親世代より強(qiáng)い「恥」を示しました。

彼らはずっと一部の漢派服企業(yè)が長(zhǎng)年にわたり盜作、模造版によって生存してきたことを指しています。

問(wèn)題を見(jiàn)るだけではなく、実務(wù)、勤勉、忍耐の特質(zhì)で問(wèn)題を改善し、漢派の「創(chuàng)二世代」は自分の方式で、親たちの感情を傷つけず、自分の価値と理念を示す前提で、慎重に改革を行っています。

面白いことに、多くの民間企業(yè)が耐えられない「交換」の后継難題において、漢派服企業(yè)はこの交代の過(guò)程で沖突と沖突があります。

このグループの急速な上昇に対して、漢派の服裝の先輩達(dá)は保守的な肯定を表しました。

武漢服裝商會(huì)の李群寶秘書(shū)長(zhǎng)は「非常に喜ばしい」として、これを「武漢服裝産業(yè)振興希望所」と呼んでいます。

武漢合栄服飾會(huì)長(zhǎng)の趙合栄さんは現(xiàn)場(chǎng)で後輩たちを勵(lì)ましています?！袱ⅳ胜郡郡沥蠞h派の服裝を大きくしてこそ、世間から稱賛され、武漢のために、両親のために輝きを増すことができます?！?/p>

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【復(fù)號(hào)】

漢派「創(chuàng)二世代」の群體畫(huà)像

年俸20萬(wàn)はデザイナーを頼む。

千萬(wàn)元は深圳に行きます

婿さんは「維新」に成功しました。

岳母はもう「みづめ政治を聴く」クラスメートと一緒に勉強(qiáng)しなくなり、門(mén)戸は仕事に一生懸命になり、遊びを自粛した。

大膽なイノベーション:

これまでブランドをしないで「量」の卸売工場(chǎng)だけを歩いて、國(guó)內(nèi)外の大きいブランドの服裝の揃う逸品の店にモデルチェンジして、大多數(shù)の「創(chuàng)二世代」の一致する選択です。

2005年には、武漢市合栄服飾有限公司がシャングリラホテルで注文會(huì)を開(kāi)催しました。

會(huì)社の社長(zhǎng)、33歳の陳飛さんによると、會(huì)社は全部で9階建ての建物の中で、専門(mén)的に1階の800平方メートルを取り出して全部設(shè)計(jì)室に使って、また重金屬は7人のデザイナーを招待して、その中の年俸は最高20萬(wàn)元で、1年にデザイナーの給料を支払うのは全部で2、300萬(wàn)元です。

妻の趙靜さんは會(huì)社のチーフデザイナーです。彼女は毎年一回イタリアに行って、韓國(guó)に5回飛んでいます。

武漢博美佳商貿(mào)有限公司の第二世代の後継者である李瀟が「即位」した後、大膽に會(huì)社名とブランド名を変えました。地元の大百貨店に入るのが難しいため、李_と妻匡美は「本拠地」を全國(guó)トップクラスの婦人服集散地である深圳天安デジタル城に移転することにしました。

世誠(chéng)の制服「創(chuàng)二代」の趙誠(chéng)さんは今年4月にカナダから帰國(guó)した後、父の制服ビジネスを引き継いでいないで、ネットショップを開(kāi)いて男裝を売っています。11月11日だけで、日本で55萬(wàn)元の販売実績(jī)を作りました。

未來(lái)については、共栄服飾の社長(zhǎng)陳飛さんが、友人の注文會(huì)に參加した感想から、「李氷氷さんにお願(yuàn)いします。席の下に600人のお客さんが座っています。百呼百?gòu)辘筏蓼埂！?/p>

タフェニーの衣裝の呂翔さんは、いつかパリのファッションショーで漢派の服を見(jiàn)たいと思います。

漸進(jìn)改革：

婿さんは「維新」に成功しました。

岳母はもうすだれで政治に耳を傾けない。

2007年、SBO服飾の湯博恵さんの娘婿で、ニュージーランドのマッセー大學(xué)MBA李瀟さんが留學(xué)から帰ってきて、正式に岳両親の會(huì)社に入社しました。

李瀟さんと妻の匡美さんは注文制から注文制に変わり、卸売りから小売に転じると言いました。

「変えないことは死に道の一つ。変えたらまだ希望がある」と家族を説得して自分の観點(diǎn)を受け入れるのは簡(jiǎn)単ではない。

幸いなことに、何度も渡り合って、「家族に自分の一、二、三歩はどうやって行けばいいかを説明して、やっと認(rèn)められました?！?/p>

その岳母は二年後に、徹底的に手を放した。

漢派の服裝創(chuàng)二世代の中で、似たような経験は李一人だけではないです。

婚姻現(xiàn)狀：

學(xué)生は共に読んで，家柄がつり合っている。

昨日の交流會(huì)に、二人の夫婦が來(lái)ました。博美佳商業(yè)貿(mào)易會(huì)社の李瀟夫婦、タフェニー服飾の陶晶夫婦です。

漢派服企業(yè)の二代目の中には、夫婦がそろう人が少なくない。

現(xiàn)場(chǎng)にいたのは24歳の男性2代で、子供は4ヶ月になりました。

もう何人かの30歳ぐらいの後継者の中には、すでに両親がいます。

記者は彼らの結(jié)婚戀愛(ài)において、依然として伝統(tǒng)的な家柄に合致していることを知っています。

ある夫婦は中學(xué)校で同窓です。ある夫婦は海外で留學(xué)して知り合いになります。

子供を急がない夫婦もいますが、20代で結(jié)婚しています。晩婚はこの人には當(dāng)てはまらないです。

日常生活:

仕事に精を出す

ブロ美佳社長(zhǎng)の李_さんは、「まだ若くて、やるべきことが多くて、楽しむ時(shí)間がない」と、記者のアマチュア生活についての質(zhì)問(wèn)に答えています。

合栄服飾総経理の陳飛さんも勉強(qiáng)が好きで、彼のオフィスでは壁一面の書(shū)棚を占めています。中國(guó)語(yǔ)とドイツ語(yǔ)を重ねた本が並んでいます。

タフェニーの後継者で29歳の陶晶さんは毎朝8時(shí)に事務(wù)室に著き、夜10時(shí)に家に帰ります。

高校生の時(shí)に遊びに熱中していたので、父親は「4年間本をよく読んでください。これから40年間は平坦です。今は4年間遊んでいます。これから40年間は大変です?！?/p>

この言葉は長(zhǎng)年にわたって彼女を勵(lì)ましてきた。

他の2世代の後継者とは違って、レパーベル服飾會(huì)長(zhǎng)、24歳の夏衍奉行は楽しく効率的に仕事をして、出勤する時(shí)は従業(yè)員と一體になるのが好きですが、殘業(yè)を奨勵(lì)しないで、計(jì)畫(huà)を完成すればいいです。

【対決】

婿さん：500強(qiáng)に比べて、痛いです。

岳父：修養(yǎng)を重んじるべきです。

陳飛さんはドイツで8年間勉強(qiáng)して働いています。

帰國(guó)前、彼は世界の500強(qiáng)のドイツの有名な化學(xué)工業(yè)企業(yè)で世界市場(chǎng)のマネージャーを務(wù)めました。

帰國(guó)後、彼は毎日直面しているのは郷鎮(zhèn)の県城からの卸売りのお客さんです。

ある時(shí)、彼は本省で自営試験をするという考えを出して、岳父に否定されました。彼はがっかりしました。

岳父である合栄服飾會(huì)長(zhǎng)の趙合栄氏は、若者が意見(jiàn)や考えを出す時(shí)、修養(yǎng)を重視し、焦らないでください。今回はだめです。今度機(jī)會(huì)を見(jiàn)てから提出します。年長(zhǎng)者は保守的で、新しいものを受け入れる過(guò)程があります。

最終的に陳飛さんは自分を変えました。

目上の人に受けるには、大人の思想體系が必要で、小さなことから始めます。