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會(huì)社の責(zé)任者はどうやって會(huì)計(jì)責(zé)任を負(fù)いますか？

2010/12/7 13:16:00 61

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《會(huì)計(jì)法》が明確である

単位
責(zé)任者は當(dāng)組織の會(huì)計(jì)行為の責(zé)任主體であり、単位に対して人事の責(zé)任を取るように要求するのではなく、直接會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者に代わって會(huì)計(jì)事務(wù)を処理するのではなく、組織の責(zé)任者に自身の建設(shè)を強(qiáng)化し、法律意識(shí)と法律責(zé)任を強(qiáng)化し、関係者または部門を組織して內(nèi)部統(tǒng)制メカニズムと內(nèi)部統(tǒng)制制度を健全化し、有効な方法と措置を講じて、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員と會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)の他の関係者に法に従って會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)を行うよう促します。
したがって、単位責(zé)任者は以下の四つの面から仕事を始めるべきです。

1.組織內(nèi)の會(huì)計(jì)監(jiān)督制度を確立し、健全化する。

組織內(nèi)部の會(huì)計(jì)監(jiān)督制度の整備を強(qiáng)化することは、単位責(zé)任者が會(huì)計(jì)責(zé)任を負(fù)う有効な保障である。

単位の內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度とは、一つの単位が資産の安全完備を保護(hù)し、會(huì)計(jì)情報(bào)の品質(zhì)を向上させ、経営活動(dòng)が國(guó)家の法律、法規(guī)と規(guī)則の要求に合致し、リスクを回避または低減し、経営管理の効率を高め、単位の経営管理目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)し、一連の相互連絡(luò)、相互制約の制御方法、措置と手順を制定し、実施することをいう。

単位の內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度を確立するには、まず既定の目標(biāo)を考慮しなければならない。一つは単位の経営方針と管理目標(biāo)の実現(xiàn)を保証し、二つは単位の各資産の安全完備を保護(hù)し、三は會(huì)計(jì)記録の信頼性と會(huì)計(jì)資料の真実性を保証し、四は単位の各経済活動(dòng)の効果を最大化し、五は単位の各経済活動(dòng)が法定範(fàn)囲內(nèi)で行われることを保証しなければならない。

第一に、経済業(yè)務(wù)事項(xiàng)と會(huì)計(jì)事項(xiàng)の関係者を明確にしなければならない。

職責(zé)

第二に、重要な経済業(yè)務(wù)事項(xiàng)の決定と実行手順を明確にしなければならない。第三に、財(cái)産調(diào)査の範(fàn)囲、期限と組織手順を明確にしなければならない。第四に、內(nèi)部監(jiān)査の方法と手順を明確にしなければならない。

最後に合法、適用、規(guī)範(fàn)と科學(xué)の原則に従います。

組織內(nèi)の會(huì)計(jì)監(jiān)督制度を作るには、制度を制定するだけでは足りない。

したがって、単位責(zé)任者は、単位內(nèi)部管理を強(qiáng)化し、単位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度の建設(shè)を重視し、管理の必要と実態(tài)に基づき、有効管理とコントロールの要求から、関係部門に內(nèi)部統(tǒng)制メカニズム、內(nèi)部統(tǒng)制度、會(huì)計(jì)処理制度とその他の基礎(chǔ)管理制度の確立を指導(dǎo)し、促し、會(huì)計(jì)関係者の職責(zé)権限、作業(yè)規(guī)程と規(guī)律の要求を明確にし、職務(wù)の相互分離を防止し、異なる機(jī)構(gòu)と職位の間の権利の明確化、相互制約、相互制約を保証する。

メカニズムと制度上で規(guī)範(fàn)的行為、制御リスク、不正防止、誤り訂正の目的を達(dá)成し、內(nèi)部統(tǒng)制を真に政策決定、執(zhí)行、監(jiān)督、フィードバックなどの各段階に定著させ、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)範(fàn)が整然としており、會(huì)計(jì)資料が真実で完全であることを保証する。

2.委託授権を?qū)g行する。

委託授権は単位です。

責(zé)任を負(fù)う

人の會(huì)計(jì)責(zé)任が実行される主要な方法。

法律規(guī)定に関しては、単位責(zé)任者は書面で約定し、その代理人に組織責(zé)任者の関連職権を行使するよう授権することができるが、単位責(zé)任者はその代理人の授権範(fàn)囲內(nèi)の行為に対して責(zé)任を負(fù)わなければならない。

この規(guī)定に従って、単位責(zé)任者は、履行すべき法定會(huì)計(jì)事務(wù)を委託書または內(nèi)部規(guī)則制度などの文書形式で他の人に委託してもいいです。例えば、経営責(zé)任者、財(cái)務(wù)主管者、総會(huì)計(jì)士、財(cái)務(wù)総監(jiān)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)責(zé)任者などが行使し、職責(zé)と権限を明確にします。

代理人は授権の範(fàn)囲內(nèi)で職権を行使し、責(zé)任を負(fù)う。違反があれば、會(huì)社の責(zé)任者は會(huì)社の內(nèi)部規(guī)則の関連規(guī)定によって処理する。

単位の定められた目標(biāo)の実現(xiàn)を保証するために、授権後に処理される経済業(yè)務(wù)の質(zhì)と職権の濫用を保証し、委託授権を?qū)g行するには、授権の範(fàn)囲、権限、手順、責(zé)任などの內(nèi)容を明確にする。

一般授権と特定授権の権限等級(jí)と承認(rèn)條件の限界と責(zé)任を明確にしなければならない。

3.會(huì)計(jì)士とその他の人員の機(jī)能を発揮する。

「會(huì)計(jì)法」で規(guī)定された単位の責(zé)任者は、當(dāng)該単位の會(huì)計(jì)行為の責(zé)任主體となり、會(huì)計(jì)士と會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)の他の関係者の役割を否定するのではなく、単位の他の人員の役割を果たすのと矛盾しない。

一つの単位は社會(huì)組織として、職責(zé)が明確であり、相互制約があり、それぞれの職責(zé)を司り、秩序正しく運(yùn)行し、共に単位の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために努力している集団であるべきです。

"會(huì)計(jì)法"は、単位の責(zé)任者を単位の會(huì)計(jì)行為の責(zé)任主體とするとともに、會(huì)計(jì)機(jī)関、會(huì)計(jì)士、その他の人員の職責(zé)と法律責(zé)任を規(guī)定しています。

つまり、會(huì)計(jì)士と會(huì)計(jì)係の他の関係者は會(huì)社の責(zé)任者だけではなく、法律に対して責(zé)任を持ち、職業(yè)道徳律の制約も受けています。

一つの単位の財(cái)務(wù)収支活動(dòng)は、會(huì)計(jì)処理と會(huì)計(jì)監(jiān)督という重要な手続きを経て初めて認(rèn)められ、実現(xiàn)することができる。

會(huì)計(jì)行動(dòng)規(guī)範(fàn)と會(huì)計(jì)資料の品質(zhì)を保証するためには、會(huì)計(jì)機(jī)関、會(huì)計(jì)士と會(huì)計(jì)係の他の関係者が會(huì)計(jì)処理と會(huì)計(jì)監(jiān)督の中で十分に役割を果たします。

特に経理會(huì)の専門管理職の役割は、財(cái)を管理する専門家、資産管理の達(dá)人です。

會(huì)計(jì)機(jī)関、會(huì)計(jì)士と會(huì)計(jì)事務(wù)の他の関係者が會(huì)計(jì)事務(wù)を処理する過程で法に基づいて職責(zé)を履行し、厳格に監(jiān)督を管理し、実行すれば、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)は規(guī)則的に秩序よく行い、違法會(huì)計(jì)行為は効果的に抑制され、是正されると言える。

したがって、會(huì)計(jì)士とその他の人員の役割を十分に発揮させることは、単位責(zé)任者の會(huì)計(jì)責(zé)任が具體的に実行される重要な措置である。

したがって、単位責(zé)任者は、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者が法により職責(zé)を履行し、會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者が職責(zé)を履行する中で直面する困難と問題を解決し、法に基づいて會(huì)計(jì)処理を行い、會(huì)計(jì)監(jiān)督を?qū)g行するために良好な環(huán)境を創(chuàng)造しなければならない。

4.自身の建設(shè)を強(qiáng)化する。

會(huì)社の責(zé)任者は當(dāng)部門の會(huì)計(jì)の仕事に対して責(zé)任を負(fù)って、自分が部門の責(zé)任者だと思うことができなくて、會(huì)計(jì)の上の事はすべて自分で計(jì)算すると言って、會(huì)計(jì)の仕事がすべて會(huì)計(jì)の人員の事だとも思うことができなくて、自分と関係がありません。

「會(huì)計(jì)法」が自分に與えた會(huì)計(jì)責(zé)任を真に認(rèn)識(shí)し、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)を重視し、確実に法定職責(zé)を履行することです。

これは法律に基づいて會(huì)計(jì)の仕事をしっかりと行う肝心な點(diǎn)です。

そのため、會(huì)社の責(zé)任者は努力してやり遂げます。第一に、法を?qū)Wんで、分かりやすくて、自分で會(huì)計(jì)の責(zé)任を負(fù)うだけではなくて、法定の職責(zé)を履行して、しかも身をもって手本を示して、率先して法律を執(zhí)行して、《會(huì)計(jì)法》と會(huì)計(jì)の関連している法律、法規(guī)と規(guī)則を貫きます。

第二に、會(huì)計(jì)を?qū)Wび、財(cái)務(wù)を知る。

自分は會(huì)計(jì)の責(zé)任を持って、財(cái)務(wù)をちゃんと管理して、財(cái)務(wù)をちゃんと管理しなければならない。

自分が會(huì)計(jì)ではないからといって、會(huì)計(jì)の責(zé)任を負(fù)わないのも、自分が財(cái)務(wù)を知らないからといって、法律の責(zé)任を逃れてはいけません。

第三に、自身の建設(shè)を強(qiáng)化し、財(cái)務(wù)管理の水準(zhǔn)を高め、経済管理のコントロール能力を強(qiáng)め、會(huì)計(jì)行為を規(guī)範(fàn)化させ、會(huì)計(jì)資料の真実の完全性を保証し、管理を強(qiáng)化し、経済効果を高め、社會(huì)主義市場(chǎng)の経済秩序を維持するために手本と努力をする。

つまり、會(huì)社の責(zé)任者は當(dāng)組織の會(huì)計(jì)行為の責(zé)任主體であり、これは《會(huì)計(jì)法》が単位の會(huì)計(jì)関係者に対する責(zé)任規(guī)定である。

したがって、會(huì)社の責(zé)任者は會(huì)計(jì)の仕事を非常に重視しなければならない。

自分自身の建設(shè)を強(qiáng)化し、法律意識(shí)と責(zé)任感を強(qiáng)め、組織內(nèi)の會(huì)計(jì)監(jiān)督制度を確立し、健全化し、內(nèi)部管理と會(huì)計(jì)コントロールを強(qiáng)化し、必要な委託授権を?qū)g行し、會(huì)計(jì)士とその他の人員の職能作用を十分に発揮してこそ、會(huì)計(jì)責(zé)任を負(fù)い、法定の職責(zé)を履行することができる。