溫州は全力で全世界のハイエンドの男裝製造基地を作ります。
金融危機(jī)を経験した後の世界
紡績(jī)
アパレル産業(yè)はシャッフルの新たな挑戦に直面している。
イタリアを代表とする國(guó)際的な高級(jí)紳士服ブランドの數(shù)々は、數(shù)十年または百年の建設(shè)によって、非常にファッション的な影響力と文化的な推進(jìn)力を備えています。
ファッション
のリーダーであるが、その製造能力は相対的に遅れている。
同時(shí)に、中國(guó)を代表とするアパレルメーカーは、生産プロセスの革新、製造設(shè)備の先進(jìn)及び品質(zhì)管理の向上により、高速発展の様相を呈しています。
溫州
市経済貿(mào)易委員會(huì)、溫州市服裝商會(huì)及びオーストラリア羊毛局は共同で上海環(huán)球金融中心で「グローバルハイエンド男裝協(xié)力フォーラム」を開催します。
業(yè)界関係者によると、これは溫州の服裝業(yè)界が1990年代に「溫州で著る」という區(qū)域ブランドを提出した後、またより高いレベルのオンラインに立ち、世界に向けて発信された溫州の服裝業(yè)界の発展の最も強(qiáng)い音である。
世界の紡織服裝産業(yè)の構(gòu)造が靜かに変化し、「溫州は世界のハイエンド男裝製造基地を作り上げる」という企畫に絶好のチャンスをもたらしました。
溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)の鄭晨愛さんの話は溫州の底力と実力を明らかにしました。
現(xiàn)在、溫州服裝産業(yè)の発展?fàn)顩rは世界のハイエンド男裝製造基地としての地位を十分に支えています。溫州は世界産業(yè)チェーンが協(xié)力する中國(guó)の世界ブランドの発展の道を探しています。
調(diào)査によると、20年間の急速な発展を経て、溫州はすでに服裝製造と流通企業(yè)3000社余りを持ち、年間生産額は580億元を超えている。
溫州は中國(guó)の有名な商標(biāo)16個(gè)を持っています。中國(guó)のブランドは9個(gè)で、國(guó)家の検査免除商品は17個(gè)です。
鄭晨愛氏によると、中國(guó)の重要な男裝製造集積地域において、溫州最大の特色と利點(diǎn)は、國(guó)際ハイエンドブランドとの提攜が緊密であり、名実ともに國(guó)際、國(guó)內(nèi)のハイエンド服裝の重要な製造基地と言える。
統(tǒng)計(jì)資料によると、「溫州製造」は多くの國(guó)際高級(jí)男裝注文の第一選択となっている。
アーマーニ、ジェニア、ファン?テグ、グッチ、サラー、マーサなどの國(guó)際高級(jí)ブランドは全部溫州のアパレル企業(yè)と密接に接觸しています。
國(guó)內(nèi)の高級(jí)男裝ブランドは九牧王、利郎、七匹狼(35.07,0.00,0.00%)、太子龍、チルなども溫州と長(zhǎng)期的に安定した協(xié)力関係を維持しています。
一方、溫州商會(huì)の報(bào)告鳥(30.89,0.00,0.00%)、夏夢(mèng)、法派、莊吉、ジョートン、百先得、功針など16社の溫州高級(jí)男裝ブランド企業(yè)の國(guó)際協(xié)力に関する調(diào)査結(jié)果によると、16社の工場(chǎng)の総規(guī)模は73.8萬(wàn)平方メートルに達(dá)した。
2009年、この16社のハイエンドメンズの生産総額は91.7億元で、年産高級(jí)メンズ975.8萬(wàn)元で、主力商品の市場(chǎng)価格は3807元で、最高価格は12000元に達(dá)し、市場(chǎng)価格は5000元を超えるハイエンドメンズの生産量は156.9萬(wàn)元である。
鄭晨愛氏は「溫州が持つ産業(yè)優(yōu)位と市委員會(huì)市政府の“世界のハイエンド男裝製造基地を作り上げる”計(jì)畫は溫州服裝産業(yè)の転換とアップグレードの第一歩となった。
また、溫州市服裝商會(huì)は1年をかけて「世界の高級(jí)紳士服リーダークラブ」を設(shè)立する計(jì)畫を立てており、世界の高級(jí)紳士服をブランドから製造し、産業(yè)チェーン全體のエリート人物に統(tǒng)合して、世界のハイエンド男裝産業(yè)の協(xié)力と発展にサービスを提供する予定です。
中國(guó)の服裝(8.80,0.00,0.00%)市場(chǎng)は數(shù)十年の急激な発展を経て、未成熟から成熟まで、初級(jí)オーダーメイド消費(fèi)から既製服消費(fèi)まで、だんだんハイエンドの消費(fèi)段階に入っています。
どのようにハイエンドの消費(fèi)を促進(jìn)し、服技術(shù)の付加価値を高め、中國(guó)の服裝製造を変えて、量から価値を作ることも中國(guó)の服裝転換とアップグレードの重要な內(nèi)容である。
業(yè)界関係者は、現(xiàn)在、アパレル産業(yè)のマーケティングと加工製造の分離と移転の現(xiàn)象が日増しに明らかになり、伝統(tǒng)的な意味での服裝の「作って売る」という分離が始まったと考えています。
全世界のアパレル製造業(yè)はアジア國(guó)家に移転しています。このような移転は産業(yè)をより細(xì)分化し、より専門的にしています。
また、専門家は「ブランド文化の価値は常に無限に高く評(píng)価されており、製造品質(zhì)の価値はしばしば軽視されている。これは産業(yè)チェーンの組み合わせの不備による矛盾と混亂である。
実は製品の品質(zhì)はブランドの重要な構(gòu)成部分で、ハイエンドブランドは更にこのようにして、ハイエンドの服裝の製造業(yè)の技術(shù)開発、品質(zhì)の向上と市場(chǎng)保障、特にブランドのマーケティングなどの産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)が共同で努力して完成に來ます。
つまり、先進(jìn)的なハイエンドの製造業(yè)に支えられなければ、ハイエンドのアパレルブランドの発展はありえないということです。
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