職場(chǎng)

裏切り

上役

の定義には、あなたの「死骸」の上位を踏むという項(xiàng)目が含まれていますが、上司はあなたを利用しないのですか？上司の砲灰を作らないと誰(shuí)が砲灰を作るのですか？だから、職場(chǎng)で裏切ります。一番注意しなければならないのは、平級(jí)と部下の中であなたと一番近い関係の人たちです。

社長(zhǎng)

顔色がよくないので、彼女をオフィスに呼んで、「船便で包裝することはどうですか？経験がないなら、早く出してください。経験のある同僚に助けてもらいます。主張が得意ではなく、獨(dú)善です。

今の包裝は完全に國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)に合わないです。このように郵送すれば、會(huì)社は大きな損失を受けます?！?/p>

Mayは怒ったり悔しい思いをしています。なぜ社長(zhǎng)が突然こんな教訓(xùn)を受けたのか不思議です。

感情を抑えて支配人に聞いて、どのように“標(biāo)準(zhǔn)に合いません”と言って、支配人は直接に1つの“自分でメールを見(jiàn)ます”をなくして彼女にあげます。

會(huì)社のメールボックスから、Mayは上司が転送したフロントの妹Vivyの告訴狀のメールを見(jiàn)ました。內(nèi)容はなんと彼らのめちゃくちゃな梱包現(xiàn)場(chǎng)の寫(xiě)真です。Vivyはメールで直接にこう書(shū)きました。

まさか表向きで自分の仕事に協(xié)力している部下がこんな手をするとは思いもよらなかったです。

彼女は更に思い付かなかったのは、このような越級(jí)報(bào)告の行為は社長(zhǎng)の肯定を受けたようです。

どう対応しますか

1.自分の分を先にしておく。

Vivyがオフラインで報(bào)告されていても、上司がこのようなレポートを処理する時(shí)は亂暴すぎても、物事だけを見(jiàn)て解決しなければならないと思いましたが、管理層の権威性と會(huì)社制度の安定性を傷つけていますか？

これらを差し置いても、Mayは荷物を梱包する時(shí)に経験が足りなくて、仕事がうまくいかなくて、いつも爭(zhēng)っていない事実を招きます。

ですから、部下の裏切り事件を処理するには、自分の仕事を完璧にこなすことが一番大切です。

経験がないですか？よく分かりません。確かに社長(zhǎng)が言ったように、経験のある同僚に助けてもらいたいです。

2.部下にミスをされないようにするにはどうすればいいですか？

Vivyのように、経験があっても、明らかに手伝いたくない部下はどうしますか？上司として、最も身につけるべきスキルは自分で仕事をするのではなく、一番適した、経験があり、最も責(zé)任を持つ部下を調(diào)合して仕事をします。

助けたくないですか？じゃ、これはあなたの仕事です。あなたが完成していないなら、責(zé)任を持ってください。

3.あなたを裏切った部下をどう扱うか？

部下が敢えて以下の犯罪を犯して、級(jí)を越えて報(bào)告しても、成功を報(bào)告するには、まず彼女を処分するのではなく、彼女はある上司の利益共同體か、あるいは特殊な背景があるので、職場(chǎng)の大悪事をあえてするのではないかと考えなければならない。

Case 2

同僚からの裏切り

安さんとLaceさんはほぼ同じ時(shí)期に入社した同僚で、擔(dān)當(dāng)している職位はすべて商務(wù)部秘書(shū)です。

Laceさんは大學(xué)を卒業(yè)したばかりで、安さんは彼女より一歳年上です。

二人の若い女の子はすぐに友達(dá)になりました。

安さんは地元の人で、Laceさんより仕事の経験が多くて、いつもLaceさんにいろいろと親切に助けてくれます。

仕事が終わってから二人もよく一緒に買(mǎi)い物をしたり、食事をしたりします。

Laceさんはアンさんが自分より成熟していて、親切で思いやりがあって、本から見(jiàn)た「事務(wù)室には友情がない」とか「人の心を防ぐためには欠かせない」という教條をだんだん忘れてしまいました。

上司に叱られるたびに、安さんに泣き言を言ったり、上司を罵倒したり、毎日のオフィスでの出來(lái)事を保留で話(huà)し合ったりするだけでなく、収入までぼーっとおしゃべりしています?！笟霸?200円のお金が可哀想だと言っていますが、いつ家を買(mǎi)うことができますか？」

Laceさんは大學(xué)で英語(yǔ)を?qū)煿イ筏皮い蓼工?、安さんは大學(xué)で中國(guó)語(yǔ)を勉強(qiáng)しています。

一年後、二人は本職の仕事に対してもう相當(dāng)な手応えを得ました。

しかし、Laceさんは純粋な電話(huà)応対や航空券の予約、會(huì)議の記録などの簡(jiǎn)単な仕事に不満を感じています。大學(xué)で勉強(qiáng)したことをおろそかにしたくなくて、もっといい仕事の場(chǎng)を探したいです。

これらさえ、Laceは飾らずにアンと相談し、「親友の意見(jiàn)を聞きたい」と誠(chéng)意を込めて語(yǔ)っています。

この過(guò)程で、アンさんはいつも自然に參考意見(jiàn)を與えています。

Laceさんの會(huì)社の中で一つを選ぶことにしました。上司が彼女に相談しました。

彼女は転職を準(zhǔn)備していることを知っています。一週間後に出発します。二、會(huì)社の原則に違反して、収入を同僚に漏らしました。規(guī)定によって一ヶ月の給料を差し引きます。

その後、Laceさんは彼女の転職準(zhǔn)備について上司に報(bào)告し、短期間でLaceの仕事を引き受けたいと申し出ましたが、2800円の月給をLaceの水準(zhǔn)に調(diào)整することを要求しました。

どう対応しますか

1.同級(jí)生は友達(dá)です。

人間性は利己的な面があるかもしれないので、自分の利益を守るために他人を傷つけたり、不名譽(yù)なことをしたりします。

一つのオフィスでは、職が並ぶ二人は、生まれながらに競(jìng)爭(zhēng)関係がある。

多くの人が同じ事務(wù)所の同僚の首要な敵は私達(dá)の部門(mén)のマネージャーを圧迫していると思っています。この認(rèn)識(shí)は実は大間違いです。

部門(mén)のマネージャーはあなたを利用する人で、あなたを覆う人で、あなたの仕事を踏んで上位の人を表現(xiàn)することができるので、あなたのために年末の福祉を勝ち取る人です。

同僚――同クラスの同僚こそ最大の敵です。

あなた達(dá)の仕事內(nèi)容は重複しています。プロジェクトは類(lèi)似しています。あなた達(dá)は同じ昇進(jìn)機(jī)會(huì)を競(jìng)爭(zhēng)しています。同じ昇給枠を望んでいます。

あなたたちは心を打ち明けた友達(dá)ではないはずです。冷靜で冷酷にそれを意識(shí)しなければなりません。

2.その他、第一條を參照してください。

同僚に裏切られないように注意してください。部下に裏切られないように気をつけてください。

基本的にすべての付き合いの原則は第一條に基づいていればいいです。

「君子の交わりは淡きこと水の如し」は常に心がけ、行動(dòng)、談話(huà)の原則は第一條を參照してください。