靴製造企業(yè)のブランド戦略の成功パスワードを解析します。
2月24日ニュース商品経済が急速に発展している今日、
ブランド
戦略的資産とコア競(jìng)爭(zhēng)力の重要な源泉である。
靴企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)において、ブランドは最も重要な要素となりました。製品の屬性、知的財(cái)産権、技術(shù)工蕓、
企業(yè)
文化、そしてこれによって形成された社會(huì)的名聲。
一般的に、ブランドの建立は企業(yè)のイメージ形成を加速させ、ブランドの支持を得た企業(yè)もより順調(diào)に戦略計(jì)畫(huà)を?qū)g施し、企業(yè)とブランドの共同成長(zhǎng)に役立つ。
ブランドの優(yōu)位性を失ったら、企業(yè)は難しいです。
市場(chǎng)
中にしっかりと立って、だから企業(yè)はブランド意識(shí)を確立しなければなりません。この第一歩を踏み出せば、夢(mèng)を現(xiàn)実に変える動(dòng)力を持つことができます。ブランドの成長(zhǎng)の道を開(kāi)けます。
そのため、靴企業(yè)はブランド戦略を?qū)g施する必要があります。ブランド戦略はどうやって実施しますか?
製品の優(yōu)良品質(zhì)が勝つ
ブランドは企業(yè)の生命力であり、良いブランドは市場(chǎng)でよく売れている通行証です。しかし、製品はブランドの根源であり、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が次第に部分的な価格競(jìng)爭(zhēng)からブランド競(jìng)爭(zhēng)に発展する時(shí)、品質(zhì)保証は極めて重要な寶物となります。
人々はあるブランドの商品を選り取りで買う時(shí)、よく商品の品質(zhì)の優(yōu)劣を重視して、靴の企業(yè)が靴のブランドを経営している時(shí)、ただ表の段階だけにとどまるならば、ブランドを強(qiáng)くして、大きいものを作るのは難しいです。
そのため、靴企業(yè)は市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)を理解して、製品自身の違いを維持します。
企業(yè)ブランド製品の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位と劣勢(shì)に対して、より広い認(rèn)識(shí)を持ち、生産設(shè)備の最適化と技術(shù)水準(zhǔn)の向上は消費(fèi)者の需要に密著するだけである。
また、ブランド自體の違いを維持し、ブランドの優(yōu)位性に応じてブランドをマーケティングすることが重要であり、品質(zhì)からブランドまで必然的な良性循環(huán)を形成する。
製品の個(gè)性が勝っている。
靴の品質(zhì)と外観に対する要求が日増しに高まるにつれて、靴は簡(jiǎn)単な生活用品だけではなく、個(gè)性的なデザインの靴製品がますます人気を集めています。
現(xiàn)在の市場(chǎng)ではこのような狀況が現(xiàn)れています。國(guó)內(nèi)の靴はデザインが似ていて、創(chuàng)意に欠けています。
激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面して、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はまた価格戦を行い、國(guó)外市場(chǎng)は低コストの比較優(yōu)位に頼ってすでに困難を極めており、靴業(yè)界の突破點(diǎn)は設(shè)計(jì)にあり、大量の高品質(zhì)の靴設(shè)計(jì)人材が靴製造企業(yè)に進(jìn)出することは現(xiàn)在の靴業(yè)界の持続的な急速な発展の鍵である。
明らかに、一つの製品は消費(fèi)者の心の中で他のブランドのイメージより高いです。消費(fèi)者の心の中の価値は計(jì)り知れないです。このような消費(fèi)心理があって、個(gè)性的なプレミアムは自然なことになりました。個(gè)性的な製品で市場(chǎng)開(kāi)拓のスピードを上げて、端末競(jìng)爭(zhēng)力を高め続けています。
原料環(huán)境保護(hù)の勝ち
調(diào)査によると、國(guó)內(nèi)の靴生産の中で、伝統(tǒng)的な油性のゴムを採(cǎi)用するのは圧倒的に多くて、その上使った接著剤は大體溶剤型で、その中のくわえた溶剤の量は80%以上に達(dá)して、そのため我が國(guó)の製靴業(yè)は毎年大量の有機(jī)溶剤が大気層に排出されます。
これらの有機(jī)溶剤は大気圏に入るとさらに光酸化によって大量の光化學(xué)スモッグを形成し、酸性雨を形成するなど、私たちの環(huán)境に深刻な汚染をもたらします。
そのため靴の企業(yè)にとって、環(huán)境保護(hù)の水性のゴムを採(cǎi)用して伝統(tǒng)の油性のゴムに取って代わるのはよく人々に深く受けられて、結(jié)局地球は今すでに9大資源の極限に直面して、しっかりとこの命懸けのところを捉えなければならなくて、社會(huì)の責(zé)任感の企業(yè)をして、できるだけ汚染源を抑えて、靴の製造の過(guò)程の中でもっと大きい発展を得ます。
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口コミ効果の勝ち
靴の種類の製品にとって、優(yōu)良な品質(zhì)は消費(fèi)者の口の中で外部に宣伝することができて、言い伝えられている下の良好なブランドのイメージも確立します。
口コミ効果は往々にして企業(yè)の人気を押し上げている。
したがって、企業(yè)が顧客のために提供するのは良い製品とサービスだけではなく、顧客との長(zhǎng)期的な緊密な協(xié)力関係を維持するための方法を?qū)Wぶ必要があります。これは企業(yè)が一定の感情を顧客に投入し、心理的なコミュニケーションと感情的な交流を通じて、顧客の信頼と偏愛(ài)を獲得し、顧客の忠誠(chéng)度を育成し、より多くの新規(guī)顧客を誘致し、市場(chǎng)シェアを拡大し、より大きな競(jìng)爭(zhēng)力を獲得する必要があります。
これはいわゆる感情的なマーケティングと呼ばれる、お客様の個(gè)人的な感情の違いとニーズを、企業(yè)のブランドマーケティング戦略の中核として、ブランドのコアに感情を注入することによって、ブランドのコア文化を増加し、製品マーケティングの過(guò)程では、ブランドのコア感情的なエネルギーを解放し、製品の機(jī)能性をサポートし、お客様のニーズに合わせて、口コミ効果によってお客様の購(gòu)買意欲を刺激し、企業(yè)の経営目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)します。
2011年、靴企業(yè)は新しい経済情勢(shì)と市場(chǎng)発展のチャンスに直面して、必ずブランドを大きくする自信があります。科學(xué)的にシステム化の戦略指導(dǎo)方針を制定してこそ、市場(chǎng)占有率を高めることができます。
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