いいニュースですが、役割は限られています。

香港上場(chǎng)靴企業(yè)九興ホールディングスの投資関係部の蔡経理は、メーカーにとってヨーロッパの顧客がいれば、このニュースは比較的プラスになるはずだと述べました。

2010年上半期の九興はヨーロッパの輸出額に対して全體の売上高の29.5%を占め、反ダンピング稅の廃止は九興にとってもちろんいいことです。

國(guó)金証券の紡織服裝首席アナリストの張斌氏も、反ダンピング稅の撤廃は業(yè)界にとって當(dāng)然のことだと指摘しています。

でも、新しい技が出るのが怖いです。

輸出に対する政策の影響が大きすぎて、判斷が難しいです。

商務(wù)部によると、歐州連合靴業(yè)連合會(huì)（CEC）はダンピングやその他の不公平貿(mào)易行為、市場(chǎng)參入や知的財(cái)産権の尊重を含めた全方位戦略を求めている。

中國(guó)の輸出ラッシュはもう過ぎました。07年以降は穏やかな発展?fàn)顟B(tài)になりました。

労働力などのコスト上昇は輸出に打撃を與えます。このような大きな背景において、反ダンピング稅の終止が中國(guó)の靴の輸出にプラスになるのはそれほど多くないです。

靴の企業(yè)はもう敏感ではない。

2008年上半期の経済危機(jī)以來、土地コストの上昇、労働力のコストの上昇、エネルギー原材料の価格の上昇などの一連の問題のため、中國(guó)の製造業(yè)の転換と昇格の激しい検討を引き起こしました。

中國(guó)の製造業(yè)の輸出はいつでも反ダンピングの脅威に直面します。

今までのところ、頭の上で4年の稅金は取り除かれる見込みですが、中國(guó)の靴企業(yè)は以前のように敏感ではないようです。中國(guó)の靴企業(yè)の輸出の道もそんなに気が気でないようです。

百麗、土曜日などは主に國(guó)內(nèi)販売をしています。海外販売のシェアが少ない上場(chǎng)靴企業(yè)はこのニュースに対して更に「風(fēng)邪」を引かないです。

EUが中國(guó)の靴に対して反ダンピング稅を課すのはもう長(zhǎng)い間になりました。このニュースは靴企業(yè)にとっては當(dāng)然のことです。

しかし、高級(jí)路線を走る靴企業(yè)にはあまり影響がありません。

劉立力氏は、人民元の切り上げ、労働力のコスト上昇の圧力の下で、全體の輸出環(huán)境は楽観を許さないと語った。

だから、會(huì)社の製品の組み合わせによって付加価値がありますか？

九興ホールディングスのように、お客さんは大體ハイエンドのお客さんです。自分の価格交渉能力は比較的に高いです。九興ホールディングスは主に付加価値の高い商品に重點(diǎn)を置いています。その平均価格は4-5ポイントさえ増えれば、人民元の切り上げと労働力のコスト上昇の圧力を相殺できます。

同じ香港に上場(chǎng)している裕元グループは主に中低加工をしています。そうすると、毛利率は比較的に低くなります。コスト上昇の圧力の下で、その価格引上げ能力が高くないと、圧力はかなり大きいです。

九興ホールディングス投資家関係部の蔡経理は、會(huì)社の製品の価格が高ければ高いほど、反ダンピング稅の影響を受けて小さくなるので、各社は商品の価値を高めることに力を入れるべきだと述べました。

九興もブランドの価値を反映して、できるだけ取引先の組合を高めて、お客様にもっと多いサービスと付加価値を提供したいです。

中國(guó)の工場(chǎng)は付加価値の高い道を歩かなければなりません。

靴業(yè)界の現(xiàn)狀について、蔡社長(zhǎng)は、原材料や労働力などのコストが上昇していると指摘しています。これは小規(guī)模メーカーにとって非常に不利です。靴企業(yè)の輸出業(yè)務(wù)はきっと整合に直面しています。

ただ、現(xiàn)在の経営環(huán)境は小さなメーカーにとっては経営難をさらに増やすことになりますが、大手メーカーにとってはむしろいいことです。

中國(guó)の人口ボーナス期はすでに終わり、人件費(fèi)はだんだん安くならないという見方がありますが、中國(guó)の製造業(yè)はやはり自分の強(qiáng)みがあります。

中國(guó)には高素質(zhì)の人的資源があり、非常に経験のある人工物があり、サプライチェーンも完備しています。

前に反ダンピング稅があったとしても、今は労働力のコストが上昇しています。ヨーロッパの會(huì)社はやはり生産能力をアウトソーシングします。

この傾向は，いくつかの剛體的な措置で逆転するのが比較的難しい。

もちろんいくつかの比較的に低い靴はだんだんいくつか東南アジアの國(guó)家に移して、これもずっと発生しています。

最後に中國(guó)に殘したのは高付加価値、高価格の製品です。

中國(guó)の工場(chǎng)では必ず高付加価値の道を歩みます。

彼女は記者に九興は絶対に輸出環(huán)境が悪いからといって、輸出業(yè)務(wù)を全部放棄することはできないと言いました。

まだ輸出の機(jī)會(huì)が多いので、ヨーロッパのような新興國(guó)の産能外移動(dòng)の動(dòng)きが続いています。中國(guó)企業(yè)にとっては大きなチャンスがあります。