3月17日のニュースは國內(nèi)のスポーツウェアブランドにとって、群雄が覇権を爭って、諸侯がともに立ち上がる時(shí)代です。

世紀(jì)初めの何年かの馬輪式の混戦を経験しました。今は、安踏、特歩、貴人鳥、361°…

數(shù)少ない晉江企業(yè)が市場の重囲を突破しています。彼らは超常的なスピードで成長しています。

それと同時(shí)に、ナイキ、アディダスなど海外の強(qiáng)いブランドも引き続き國內(nèi)市場でのシェアを拡大しています。

これらはすべて各施所の所長になって、ひそかに力を盡くして、未來の數(shù)年、1度のスポーツブランドの業(yè)界はシャッフルして避けられません。

監(jiān)督：「緑」と機(jī)能の同行

李寧、安踏、361°、貴人鳥及び多くの國內(nèi)一、二線のスポーツブランドの品がよくて値段が安いです。消費(fèi)者の心を深く感動させました。

ナイキと比べて、國內(nèi)企業(yè)の製品の品質(zhì)は悪くないですが、価格はナイキの半分しかなくて、価格性能比はとても高いです。ますます多くの消費(fèi)者が國內(nèi)スポーツブランドを認(rèn)めています。

今年の両會では、紡績分野の全國人民代表大會代表と政治協(xié)商委員らが省エネ?排出削減、緑色?低炭素に関する議案がどこにもあります。

実は、服裝紡織工業(yè)の今後5年間のテーマは「緑色」にロックされています。

低炭素経済理念の呼びかけにより、貴人鳥など國內(nèi)の多くの靴企業(yè)が次から次へと行動し、低炭素発展戦略をスタートさせ、「グリーン」の理念で企業(yè)経営の運(yùn)営方式を変え、著しい効果を収めました。

調(diào)査によると、貴人鳥は“運(yùn)動の傷害を減らして、著ている快適さを高めて、運(yùn)動の楽しみを提唱します”の研究開発の核心に基づいて、靴の機(jī)能を更に豊かにして、更に人間性にならせます。

2011年春夏の新商品の中で、マラソンの超軽量ランニングシューズは獨(dú)自のライト技術(shù)で、3 D射出成形、超薄型熱プロセスを採用して、軽量、薄型、透、柔を一身に集めて、皮革材料の使用を減らしました。

機(jī)能ファブリックはずっとスポーツブランドの競爭の焦點(diǎn)です。服裝の研究開発の分野で、貴人鳥は“氷の糸”の繊維、真似の記憶のファブリック、まねる綿感の化學(xué)繊維などの多種の新しい機(jī)能のファブリックの研究開発に力を盡くして、もっと多い運(yùn)動の機(jī)能の必要を満たします。

例えば、綿感化學(xué)繊維のような布地は主にアウトドア製品のズボンに使われています。綿の素材の快適さ、柔らかさ、通気性に優(yōu)れています。また化繊生地の強(qiáng)力さも備えています。また、「急速乾燥」の機(jī)能も備えています。人々は屋外で活動する時(shí)、いつもズボンを濡らしてしまいます。

貴人鳥はもっと多くの人に「低炭素、緑の旅を提唱する」チームに參加してもらいたいです。體を張って緑の生活理念と決心を伝えたいです。

「低炭素思考で、科學(xué)技術(shù)の力を使って、企業(yè)の転換と昇格を指導(dǎo)し、業(yè)界の持続可能な発展を推進(jìn)します。これは世界経済の発展の需要であり、これからも引き続き努力する方向です?！?/p>

貴人鳥會長の林天福さんはこのように表しています。

彼はまた、企業(yè)はクリーン化、低エネルギー消費(fèi)、低汚染を発展方向とし、上下下流のパートナーと共に解決の道を求め、最低の原料消費(fèi)で最大の価値を創(chuàng)造し、より低い炭素、より健康、よりファッション的な製品で消費(fèi)者に報(bào)い、低炭素経済を建設(shè)し、グリーン調(diào)和環(huán)境を創(chuàng)造するためにしかるべき貢獻(xiàn)をし、「健康」の歩みで「低炭素時(shí)代」に向かうと強(qiáng)調(diào)した。

任脈：スポーツマーケティングが暗躍

2010年中に、ナイキ、アディダスなどの國際ブランドが本土のスポーツブランドに包囲され、中國市場での販売収入が落ち込んでいます。李寧會社も注文量が下落し、店を閉めるという騒ぎがありました。

市場拡大による競爭アップ、マーケティングアップグレードによって形成された「天井」は、スポーツブランドが超「スピード」を必要としている。

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「國內(nèi)リーグのエンジン」と呼ばれる踏み臺は、國內(nèi)の資源を奪う歩みを止めなかった。

安踏さんは2004年から2006年まで3年連続で全國男子、女子バレーボールリーグの試合裝備を全面的に支援しました。2004年に6000萬元の資金を拠出し、3年連続で中國バスケットボールのプロリーグ戦を支援しました。CBAプロリーグの運(yùn)動裝備は唯一パートナーを指定します。

2006年1月、安踏とCBAは約7年間継続し、雙方の協(xié)力は2012年まで続き、さらに安踏とCBAの間の連絡(luò)を深めた。

2005年から2008年までは中國卓球クラブスーパーリーグの運(yùn)動裝備で唯一パートナーを指定しました。

また、安踏さんは8年連続でCX全國極限精鋭試合などの國內(nèi)試合を協(xié)賛しています。長い間、安踏さんは「國內(nèi)リーグのエンジン」と呼ばれていましたが、ここ數(shù)年、國內(nèi)各試合の協(xié)賛が同城のライバルの挑戦に直面し始めました。

特歩は2007年10月に全運(yùn)會組織委員會と契約しました。第11回全國運(yùn)動會組織委員會と契約した運(yùn)動裝備は唯一のパートナーと指定スポンサーとなりました。

これまでは第10回全國運(yùn)動會の運(yùn)動裝備の唯一のスポンサーです。

今回の全運(yùn)會は湖南體育代表団、解放軍體育代表団、山東體育代表団、江蘇體育代表団と契約を結(jié)びました。

特歩で全國體育大會に協(xié)力した後、「361°広州2010年アジア競技大會高級パートナーと契約しています。これも注目されています。

昨年361度の巨額資金を拠出し、正式に広州アジア競技大會（體育服裝）の高級パートナーとなりました。

全國體育大會からアジア大會まで、361°は國內(nèi)スポーツブランドの協(xié)賛規(guī)模のアップグレードを絶えず推進(jìn)しているようです。

一方、2009年6月には中國オリンピック委員會との提攜が発表され、2009年から2012年までの中國オリンピック委員會のパートナーとなりました。さらにスポーツブランドのスポーツスポンサーの規(guī)模を歴史の頂點(diǎn)に押し上げました。

スポーツマーケティングはスポーツ活動によって行われる他の産業(yè)のマーケティングです。

ストレート広告に対して、スポーツスポンサーの効果は自然に受け入れられやすいです。

スポーツ協(xié)賛は実質(zhì)的に「ソフト」広告ですが、広告は単獨(dú)で現(xiàn)れないため、商業(yè)性と功利性は「ハード」広告ほど明らかではありません。

スポーツ協(xié)賛コミュニケーションの対象が広く、ターゲットがあります。

重大な試合の現(xiàn)場では、観衆(zhòng)はややもすれば何千何萬ということになり、メディアの受け手はさらに數(shù)え切れないほど多いです。

いくつかの地方的な試合でも、組織さえよければ、観衆(zhòng)も十分に活発になるので、企業(yè)と目標(biāo)の対象と効果的にコミュニケーションすることができます。

「國內(nèi)スポーツブランドの黒馬」と呼ばれる貴人鳥は、自分の位置付けを改めて考え、スポーツ専門の運(yùn)動コースを強(qiáng)化しました。

「スポーツの本質(zhì)は楽しみであり、プロの競技から外に向かって広がることであり、スポーツを楽しむためには一人一人の共有になる必要があります?！?/p>

これに対して、貴人鳥ブランド管理センターの張永宏監(jiān)督はこう述べました。

2011年、貴人鳥と広州アジア競技大會の男子100 m優(yōu)勝者、「アジアの新飛人」と呼ばれる労義の契約はブランドイメージに支持されました。

これに対して張永宏氏は、スポーツマーケティングの観點(diǎn)から陸上競技は大きな課題であるが、実力のあるスポーツブランドは陸上競技を十分に活用してブランド展開を行うのが一般的で、國際的に陸上競技プロジェクトの資源を獲得できるのは比較的大きなブランドであると指摘しています。

陸上競技は貴人鳥の初めての接觸ではありません。実は2005年から専門スポーツ分野に進(jìn)出して、國際田連東アジア地區(qū)の戦略パートナーと唯一のスポーツ裝備メーカーとスポンサーになると正式に契約しました。

今回再度陸上競技と労義合作に足を踏み入れました。主に労義のイメージと貴人鳥ブランドの內(nèi)包に深く符合しています。運(yùn)動の楽しい精神と専門運(yùn)動の有機(jī)的な融合を十分に表しています。

中國のスポーツブランドはスポーツマーケティングにおいてますます重視され、中國ブランドの普及理念の更なる成熟を代表しています。このようなマーケティング資源の「リング運(yùn)動」も何大ブランドのここ數(shù)年の実力の向上を示しています。

今後數(shù)年間、各ブランドは試合資源の面での爭奪、或いはお互いに損得のあるシーソー戦を続けます。