中國の服裝

大型百貨店はアパレル業(yè)界の主要な販売ルートであると同時(shí)に、大型百貨店の経営重點(diǎn)もアパレル販売において、経営パターンの転換、ハード環(huán)境の更新、中高級(jí)服ブランド（特に海外のファッションブランド）の導(dǎo)入によって、衣料品の販売実績を増加させている。

中華全國商業(yè)情報(bào)センターの數(shù)年來の統(tǒng)計(jì)データによると、中國のランキング上位20の百貨店の中で、服裝の売上高はいずれもその総売上高の50%以上を占めています。

チェーン専売の

大型スーパーとブランドディスカウントストアは衣料品の販売の重要なルートであり、その柔軟な経営モデル、手頃な価格及び保障された製品の品質(zhì)によって、安定した消費(fèi)層を持つようになりました。

しかし、中高級(jí)服ブランドと消費(fèi)者の広範(fàn)な認(rèn)可を得るにはまだ時(shí)間が必要です。

衣料品卸売市場は、現(xiàn)在の國內(nèi)の衣料品卸売市場の規(guī)模では、年間売上高は100億元クラスの超大型衣料品卸売市場の數(shù)は10で計(jì)算されています。衣料品製造企業(yè)の數(shù)が急速に上昇し、ブランド意識(shí)が強(qiáng)まるにつれて、既存の古い卸売市場は徐々に衣料品販売業(yè)界から撤退しています。

中國の低級(jí)ブランドの主な販売ルートとして、衣料品卸売市場は価格と品種の優(yōu)位性で、各地の衣料品販売店の大量仕入れの選択だけではなく、ますます多くの直接消費(fèi)者を引きつけています。

ネット販売モデル（電子商取引）は歐米地域で、アメリカ地區(qū)を例にとって、ゴールドマン?サックス、ハリスネット評(píng)価會(huì)社とニールセンネット評(píng)価會(huì)社の調(diào)査統(tǒng)計(jì)データによると、ネットショッピングでは衣料品の購入量が最大で、少なくともネット購入総量の16%以上を占めている。

現(xiàn)在國內(nèi)もネット販売のスタート段階に入っていますが、発展の勢(shì)いはすさまじく、中國市場研究網(wǎng)からの統(tǒng)計(jì)データによると、2008年には中國の主要21の第二線都市で、ネット衣料の売上高は172億元に達(dá)しました。

その中で、スポーツやレジャーの服は消費(fèi)の重點(diǎn)になります。

ネット販売モデルはまだ中國のアパレル業(yè)界の重點(diǎn)販売ルートになっていませんが、最近は一線のブランドと卓越した、ダダーン、タオバオなどのビジネスサイトとの接觸と打診的な協(xié)力があります。

SPAモデルはアメリカGAP社が1986年に正式に定義し、中國語では「自社ブランドのアパレル専門小売商」と稱することができ、最終的には日本世界株式會(huì)社の成功により、広く認(rèn)知されました。

國內(nèi)では、反応速度で有名なSPAモデルを伝統(tǒng)的なヨーロッパの旗艦店コンセプトに注ぎ込み、現(xiàn)地化した「大店舗モード」を形成している。