インターネットはユーザーの個(gè)性化のニーズをより良く満たすことができるので、將來(lái)は個(gè)性化に向けて

服裝と電子商取引は距離が遠(yuǎn)いように見(jiàn)えますが、一つは典型的な伝統(tǒng)産業(yè)で、一つは新興産業(yè)です。

服は二重消費(fèi)體験を持つ特殊な商品で、基本的な消費(fèi)需要を満たすだけではなく、消費(fèi)者の個(gè)性を表現(xiàn)する一つの方法であり、ネットは消費(fèi)者の個(gè)性的な需要を最大に満たすことができる。

同時(shí)に、多くのブランドの服の主要な顧客は若者やホワイトカラー向けで、この部分の人のほとんどはネットユーザーです。だから、電子商取引は直接に制品と顧客を連絡(luò)することができます。

これから分かるように、服裝の電子商取引、このマウス+セメントの組み合わせ、その高速発展は問(wèn)題の中のあるべきな意味と言えます。

歴史?服裝

中國(guó)の服裝の電子商取引は大體次の段階に分けられます。

第一段階は2003年以前で、中國(guó)の電子商取引も初期段階にあり、ネットショッピングはまだ大衆(zhòng)のネット行為であり、服裝もネット上の主流商品ではない。

アパレル企業(yè)は電子商取引に対しても簡(jiǎn)単に経験して終わります。この間にB 2 Bプラットフォームのウェブサイトを創(chuàng)立しました。例えばアリババ、中國(guó)服ネットなどはアパレル企業(yè)の試水電子商取引の優(yōu)先選択になりました。

第二段階は市場(chǎng)育成段階で、2003年から2005年までの期間です。

2003年に発生した新型肺炎の流行はネットショッピングに対して巨大な刺激であり、電子商取引環(huán)境は暖かさを取り戻します。

タオバオの無(wú)料開(kāi)店政策とアリペイの発売は中國(guó)のネット販売家と消費(fèi)者の情熱を大いに刺激し、ネットショッピングはC 2 Cの主導(dǎo)段階に入り、百萬(wàn)近くの個(gè)人販売家はネットショッピングの主體となり、服もネットショッピングの中で一番速い商品になりました。

2005年に中國(guó)インターネット情報(bào)センターが発表したC 2 C市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告のデータによると、服裝は當(dāng)時(shí)すでに売り手と売り手の人數(shù)が最も多い商品となっていた。

第三段階は2006年から2008年までで、典型的な特徴は服裝垂直電子商取引の臺(tái)頭である。

PPGの強(qiáng)い勢(shì)いでメンズシャツの直売市場(chǎng)に進(jìn)出したことを標(biāo)識(shí)にして、衣類垂直電子商取引サイトのブームが巻き起こった。

様々な原因によってPPGは最終的にレシデントされましたが、その後に設(shè)立された凡人（Vancl）、マサマルソなどの似たようなサイトの成功説明PPGの失敗はパターンの失敗ではなく、このモデルの典型的な表現(xiàn)は軽資産の快速會(huì)社です。

第四段階は2008年～2010年で、ブランドアパレル企業(yè)のための電子商取引を展開(kāi)する。

金融危機(jī)の影響を受けて、多くのアパレル企業(yè)は電子商取引を通じて國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)を開(kāi)拓したいと思っています。電子商取引の発展に加えて、相當(dāng)な規(guī)模を備えています。伝統(tǒng)ブランド服裝企業(yè)も電子商取引ルートを重視し始めました。

この段階で多くの伝統(tǒng)的なブランドのアパレル企業(yè)、例えば李寧、七匹狼などは多様な形式を通じて電子商取引を展開(kāi)し、且つ非凡な業(yè)績(jī)を獲得し始めました。

伝統(tǒng)的なブランドのアパレル企業(yè)は第三方の電子商取引プラットフォーム、例えば淘寶ネットとQQ商城などに頼って、自営店あるいは授権店の方式で電子商取引をテストして、そして公式サイトとその他のB 2 Cウェブサイトと結(jié)び付けて多ルートの電子商取引の販売を展開(kāi)することを試みます。

2010年11月11日だけ、寶ネットで開(kāi)催された獨(dú)身の日のイベントでは、博洋家紡とジャックジョーンズの取引額はいずれも2000萬(wàn)元を超えています。當(dāng)日は11ブランドが千萬(wàn)元を記録しています。

第五段階は2010年から今までで、典型的な表現(xiàn)は資本が服裝の電子商取引の領(lǐng)域に大挙して入ることを始めます。

2010年末に、アメリカのナスダック市場(chǎng)に進(jìn)出しました。國(guó)內(nèi)の他の有名なアパレル類の電子商取引サイト、例えば凡客、好楽買い、楽淘などのウェブサイトも數(shù)千萬(wàn)ドル級(jí)のリスク投資を獲得しました。淘寶によって成長(zhǎng)した淘汰ブランドは七格、裂帛などの會(huì)社も莫大なリスク投資額を獲得しました。

現(xiàn)狀?服裝

CNNICが発表した調(diào)査データによると、2010年12月末現(xiàn)在、中國(guó)のインターネット利用者數(shù)は4.57億人に達(dá)し、全人口の34.3%を占めている。

インターネット応用の普及と深化は電子商取引、特にオンライン小売の発展を大いに促進(jìn)しました。

正望諮問(wèn)の試算結(jié)果によると、2010年には約1.85億人の消費(fèi)者がネットで4980億元の商品を購(gòu)入し、中國(guó)の社會(huì)商品小売総額の3.2%を占めた。

2011年の中國(guó)のネット通販の規(guī)模は8900億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

服はインターネットで一番人気のある商品になりました。

調(diào)査結(jié)果によると、2010年にネットショッピングを行った消費(fèi)者のうち77.4%がネットで服を購(gòu)入したことがあり、これによって服ネット通販の消費(fèi)者は1.4億人に達(dá)し、他の商品カテゴリのネット消費(fèi)者よりもはるかに多いという。

アパレルネット通販の市場(chǎng)規(guī)模もデジタル/電気製品を超えており、ネット取引額の最大の商品カテゴリとなっています。

2010年の中國(guó)の衣料品ネット購(gòu)入の市場(chǎng)規(guī)模は1620億元で、ネット通販全體の32.5%を占めています。

2011年の我が國(guó)の服裝ネットショッピングの規(guī)模は3200億元に達(dá)すると予想しています。

トレンド?供給駆動(dòng)

購(gòu)入金額を見(jiàn)ると、アンケートを見(jiàn)ている30都市の中で衣料品は全體のネット購(gòu)入金額の31.8%を占め、前年に比べて衣料品全體のネット購(gòu)入金額の割合は7.3ポイント上昇した。

服のネットショッピングの規(guī)模の増加は伝統(tǒng)ブランドのアパレル企業(yè)の大規(guī)模な「觸網(wǎng)」のおかげで、彼らは淘寶商城を代表とする電子商取引プラットフォームの上で次々と旗艦店の直接販売ブランドの服裝を開(kāi)設(shè)して、それによって極めて大きく服裝の電子商取引の発展を刺激しました。

服裝の比率の上昇は需要と供給の両方の要素の変化の影響を受ける。

需要の方面から見(jiàn)て、消費(fèi)者のネットショッピングの消費(fèi)習(xí)慣の形成に従って、更に多くの選択はネット上で服を買いに行きます。

更に多くのブランドのネットは消費(fèi)者により多くの選択をさせ、同様に消費(fèi)者のネットショッピングの成長(zhǎng)を促進(jìn)します。

同時(shí)にネットショッピングの規(guī)模の増加はまたインターネットのルートの魅力を増加させ、より多くの企業(yè)と資金をオンライン販売に投入するように促します。

衣料品のネット通販は急速な成長(zhǎng)を維持すると予想される。

機(jī)會(huì)?獨(dú)立B 2 Cの臺(tái)頭

タオバオは中國(guó)最大のネットショッピングのプラットフォームで、服裝にあります。

タオバオの巨大なリードの利點(diǎn)は、設(shè)立時(shí)に提供された支払保証サービス（その後、アリペイにアップグレードされました）と大きな関係があります。これは中國(guó)のネットショッピング環(huán)境の中で成熟した社會(huì)信用システムの欠如を解決し、消費(fèi)者が思い切ってオンラインショッピングをするようになりました。

寶を洗って中國(guó)の大部分のネットショッピングの消費(fèi)者を育成したと言えるので、寶を洗っても中國(guó)の最大のネットショッピングのプラットフォームのため成長(zhǎng)します。

消費(fèi)者のネットショッピングの経験の蓄積に従って、そして次第にネットショッピングを熟知して、思い切って他のウェブサイトに行ってショッピングを試みることを始めて、これは寶ネットの外のB 2 Cウェブサイトの1つの機(jī)會(huì)を洗うのです。

タオバオは標(biāo)準(zhǔn)化されたプラットフォームであるため、いくつかのアパレルメーカーの個(gè)人化の需要を満たすことができません。加えて、リスクの分散を考慮して、アパレルエレクトビジネスは次々とマルチチャネルのオンライン販売を展開(kāi)し、獨(dú)立したB 2 Cプラットフォームを構(gòu)築し始めました。これはアパレルメーカーの典型的な傾向です。

{pageubreak}

女性の服裝が優(yōu)れています。

淘寶ネットは全體の服裝ネットショッピングの84.6%を占めて、全體の服裝のネットショッピングの市場(chǎng)に対して強(qiáng)い代表性があります。

ここでは、タオバオネットの衣料品取引統(tǒng)計(jì)データをもとに、アパレルネット通販?zhǔn)袌?chǎng)の構(gòu)造を分析します。

服裝の消費(fèi)の主體は女性で、服裝のネットショッピングもこのようです。

タオバオのデータのルービックキューブの統(tǒng)計(jì)結(jié)果によると、2010年の衣料品ネット購(gòu)入での女性の売上高は男性よりはるかに高く、女性は全體の衣料品ネット購(gòu)入の売上高の39.8%を占め、男性は14.8%だけだった。

女性の靴の表現(xiàn)も男性の靴より優(yōu)れています。靴類（男性靴、女性靴、運(yùn)動(dòng)靴）は全部の服のネット購(gòu)入金額の19.8%を占めています。

年の同時(shí)期の増加率を見(jiàn)ると、男性靴の成長(zhǎng)率は最高186.3%で、女裝、男裝、男性靴の年成長(zhǎng)率も140%以上である。

子供服/妊婦服と下著/家居服の成長(zhǎng)率も100%を超えています。運(yùn)動(dòng)靴と運(yùn)動(dòng)服の成長(zhǎng)率は比較的に遅いです。

まとめ?服裝電子商取引の特徴と傾向

2010年はアパレルe-コマースの急速な発展の年で、いくつかの新しい特徴が現(xiàn)れました。

第一に、伝統(tǒng)的なブランドのアパレル企業(yè)は電子商取引のペースを加速させ、現(xiàn)在は淘寶だけで5000社を超える伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)がさまざまな形でオンライン直売を展開(kāi)しています。また、企業(yè)はさまざまな電子商取引モデルを試しています。

第二に、e-コマースのプラットフォームは、次から次へと力を入れています。

淘寶商城、QQ商城などの第三方電子商取引プラットフォームは全部服裝を重點(diǎn)業(yè)界として募集して普及しています。デジタル家電製品を中心とした京東商城、図書(shū)を中心とした質(zhì)樸ネットも服裝ネットショッピングを始めました。

本來(lái)は自分のブランドの服だけを販売していましたが、2010年にはV+ショッピングモールで他のブランドの服を販売しています。

服はネットで購(gòu)入人數(shù)が一番多く、売上が一番高い商品ですから、電子商取引サイトで服を?qū)毪工毪长趣菢I(yè)績(jī)の伸びに新たな原動(dòng)力を提供することができます。

第三に、資本のアパレル電子商取引への愛(ài)顧である。

2010年10月26日、中國(guó)のアパレル電子商取引企業(yè)のマッコーリンがナスダックで正式に上場(chǎng)しました。中國(guó)初のB 2 C電子商取引企業(yè)が成功したことを示しています。

他のアパレル電子商取引サイトもリスク投資の愛(ài)顧を受けています。例えば、凡人は一億ドルの融資を獲得しました。夢(mèng)のバルサは一年間で2000萬(wàn)ドルと6000萬(wàn)ドルの二輪融資を獲得しました。

それ以外に、いくつかは寶を洗って成長(zhǎng)してくる個(gè)人の売り手の創(chuàng)立のがブランドを洗うことに頼って、例えば7格、パラオなども資本の支持を受けました。

資本の進(jìn)出はアパレル電子商取引の経営方式に大きな影響を與え、リスク投資は発展速度を非常に重視し、高投資、快速発展のインターネット経営モデルはこれらのウェブサイトにより多く注入されます。

服裝の電子商取引は未來(lái)で高速の発展を維持しますが、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激化に従って精密化と精密化の経営発展に向かいます。

電子商取引のルートは更に多元化することができて、伝統(tǒng)の服裝の企業(yè)は多種のルートを採(cǎi)用して電子商取引を展開(kāi)して、ホームページを建ててから更に多くの服裝の企業(yè)に採(cǎi)用されます。

インターネットはユーザーの個(gè)性化のニーズをよりよく満たすことができるので、將來(lái)はカスタマイズと特定の細(xì)分市場(chǎng)に対する服裝電子商取引はより多くの発展を遂げることができます。