配當(dāng)と配當(dāng)の違い
1.株の配當(dāng)は配當(dāng)ではありません。
配當(dāng)をする
上場(chǎng)會(huì)社の株主に対する投資の見返りであり、上場(chǎng)會(huì)社は支払者であり、株主は収穫者であり、株主が収穫したのは上場(chǎng)會(huì)社の経営利益であるため、配當(dāng)は上場(chǎng)會(huì)社の経営収益の基礎(chǔ)の上に成り立っており、利益がなければ配當(dāng)がありません。
上場(chǎng)會(huì)社の配當(dāng)には通常2つの形態(tài)があります。1つは現(xiàn)金配當(dāng)、すなわち上場(chǎng)會(huì)社はある段階(普通は1年)の収益の一部を現(xiàn)金で株主に返し、株主の投資に対して返します。
株式は利益の基礎(chǔ)の上で創(chuàng)立しないで、株主が願(yuàn)いさえすれば、たとえ上場(chǎng)會(huì)社の経営は損失が発生しますとしても株券を割り當(dāng)てることができて、上場(chǎng)會(huì)社は請(qǐng)求者で、株主は支払者です。
株主が追加投資し、株式會(huì)社が資金を得て資本を充実させる。
株式割當(dāng)後、株主が保有する株式が増えましたが、會(huì)社が投資に與える報(bào)酬ではなく、投資後の証拠を追加しました。
なぜですか
投資家
株式の配當(dāng)を配當(dāng)に混ぜますか?
この時(shí)の我が國の株式市場(chǎng)と投資家の未成熟の致すところです。
近代的な中國の株式市場(chǎng)は創(chuàng)立の時(shí)間が比較的に短くて、発展と熟している期間にあって、株式市場(chǎng)の規(guī)模はより小さくて、株券の深刻な不足、株券を買えばお金を儲(chǔ)けます。
このような現(xiàn)実は非常に庶民の投機(jī)的な情熱を刺激しています。上場(chǎng)會(huì)社はこの點(diǎn)を利用して、安い価格で古い株主に新株を売りつけています。
2.
株式を配當(dāng)する
投資との選択
會(huì)社法の関連規(guī)定によって、上場(chǎng)會(huì)社が新株を売り出す時(shí)、それはまず古い株主の中で行わなければならなくて、古い株主が會(huì)社の持ち株比率に対して不変であることを保証して、古い株主が會(huì)社の割當(dāng)に參加したくない時(shí)、それは持分を他人に譲渡することができます。
舊來の株主にとって、上場(chǎng)會(huì)社の株式割當(dāng)は実際には追加投資の選択機(jī)會(huì)を提供しています。
古い株主が株式を割り當(dāng)てて追加的に上場(chǎng)會(huì)社に投資するかどうかは、上場(chǎng)會(huì)社の経営成績(jī)、株式資本の投資と利益の高低によって判斷することができる。
しかし、現(xiàn)実的な経済生活では、株式の割り當(dāng)て以外にも、他の會(huì)社の株式、投資債権、住民貯蓄を購入することによって追加投資を?qū)g現(xiàn)することができます。
株式上場(chǎng)會(huì)社の純資産収益率が住民貯蓄預(yù)金利率に及ばない場(chǎng)合、明らかに上場(chǎng)會(huì)社の経営効果があまりにも悪いです。その投資収益は住民貯蓄と比べて難しいです。投資家は株式を分配する方式を選ばずに上場(chǎng)會(huì)社に対する投資を追加します。
もちろん、上場(chǎng)會(huì)社が株式の割當(dāng)を確定した後、もし株式の割當(dāng)権証が流通できないなら、その株式の割當(dāng)は強(qiáng)制性を持っています。株式割當(dāng)が実施された後、株は権利を取り除かなければならないので、価格は下落します。
株の割り當(dāng)てを避ける唯一の方法は株を分配する前に株を売り出すことです。
我が國の上場(chǎng)會(huì)社の株式の中で、我が國の株式制の運(yùn)営がまだ規(guī)範(fàn)ではないため、上場(chǎng)會(huì)社の中で國家株と法人株は絶対的な持ち株地位を占めています。これらの大株主は株式を分配することに大いに賛成しますが、資金を持って株式の割り當(dāng)てに參加できません。また、その株式を上場(chǎng)會(huì)社の個(gè)人株主に強(qiáng)制的に譲渡します。
このような取り組みは実際に中小株主の権益を侵害するものである。
- 関連記事
- 外國貿(mào)易の心得 | インドの衣類産業(yè)は紡績(jī)工場(chǎng)の減産に巻き込まれて打撃を受けました。
- 同僚の部下 | 紅樓夢(mèng)の「憎らしい」老社員
- 外國貿(mào)易の心得 | 世界高級(jí)品協(xié)會(huì)は中國での販売監(jiān)督政策を制定することを提案しています。
- 靴の動(dòng)き | 靴企業(yè)は金融措置を充実させなければならない。
- 24時(shí)間ノンストップで放送します | 企業(yè)の職場(chǎng)がキャンパスに入る
- 潮流風(fēng)向計(jì) | 甘い心の王女の蜜の砂糖は掛けます&Nbsp;人は萌むだな少年を売りません
- デザイン學(xué)院 | 魯迅美術(shù)學(xué)院は服裝蕓術(shù)學(xué)部に編入した。
- 靴の動(dòng)き | 中國の靴企業(yè)は融資のボトルネックに遭遇しました。
- ボスが一緒に仕事をする | 管理を少なくして、もっと指導(dǎo)してください。
- 靴の動(dòng)き | 銀行監(jiān)會(huì)がローンの措置を打ち出しました。資金チェーンの「旱魃狀況」は緩和されます。