EMBAトレーニングの授業(yè)では、會(huì)社の政治的影響力についてのテストがあります。一週間の間に、同僚と一緒に食事をすることは何回ありますか？この問(wèn)題はあなたが晝ご飯という周りの環(huán)境を知るための道具で、投資の時(shí)間と精力が十分かどうかを判斷するためです。これは職場(chǎng)の細(xì)部の役割を誇張しすぎていると思うかもしれませんが、バタフライ?エフェクトという話(huà)を聞いたことがあるなら、晝食を食べることに少し頭を使うのも當(dāng)たり前かもしれません。

一つの職場(chǎng)では、ランチタイムはあなたの人間関係やコミュニケーション能力を鑑別する最も一般的で自然な場(chǎng)所です。晝食を一緒に食べる交友は來(lái)年の昇進(jìn)機(jī)會(huì)を予知してくれるかもしれません。公然とあるグループの中に立っていると思われるかもしれません。余暇の時(shí)間が同僚と混同するかどうかのように、この問(wèn)題はとても悩みます。

壹つかどうか迷っています。抱っこランチ？

できるだけします。

會(huì)社によって規(guī)模が違います。企業(yè)文化も違います。例えば、十人以?xún)?nèi)の事務(wù)所で晝食は各自弁當(dāng)を持って行くかもしれません。みんなで食事を作るパートを雇ったかもしれません。百人以上の企業(yè)は大勢(shì)で食堂に行って解決します。レストランで食べたり、サンドイッチを食べたりする人もいます。でも、とにかく、自分をできるだけグループにしてもいいです。

自分の部署の同僚と一緒に食事をすると、自分がもっとこの集団に溶け込むだけでなく、出勤時(shí)に話(huà)しにくい言葉も、食卓の上で非公式な口調(diào)で話(huà)すことができます。食卓自體は社交的で獨(dú)特の利點(diǎn)があります。食の味や経済狀況、性格などさまざまな角度から同僚を観察できるほか、細(xì)心の注意が必要なら、彼の仕事や部門(mén)、會(huì)社に対する見(jiàn)方も見(jiàn)られます。

異なる部門(mén)との同レベルの食事は、情報(bào)源を拡大し、橫方向のコミュニケーションを強(qiáng)化するいい機(jī)會(huì)です。このような非公式の場(chǎng)合、オフィスの格子の間ではあまりよく知られていない辺鄙な隅の情報(bào)――何の社長(zhǎng)が最近新車(chē)に換えたのか、王さんのお客さんと奧さんが離婚したのか――いざという時(shí)に役立つかもしれません。特に會(huì)社で調(diào)整したり、変化したり、重大な措置が発表される時(shí)、同僚と一緒に食事をしたりして、さまざまな角度から大局を全面的に理解するのに役立ちます。

　　付加問(wèn)題

もし書(shū)類(lèi)を忘れたらどうすればいいですか？

入社したばかりの新人は、晝食が近づくと、ちょっと焦り気味になるかもしれません。どこで食べますか？誰(shuí)と食べに行きますか？他の人たちは群れをなして、慣れた道を歩いています。殘りは自分がばつが悪くて注文を落としました。配達(dá)を呼ぶべきですか？それともファストフード店を探しますか？

新しい環(huán)境に入るには時(shí)間が必要です。これは自然です。他の人があなたの気持ちを察してくれます。それは運(yùn)良く思いやりのある同僚に會(huì)いました。そのために社會(huì)恐怖癥になると、職場(chǎng)生涯に大きなマイナス影響を及ぼすことは間違いない。晝ご飯を食べることを交際方式と見(jiàn)なして、同僚と友情を作る機(jī)會(huì)として考えてもいいです。ほかの人はあなたに招待狀を提出しないです。積極的に參加してみてもいいです。心配しないでください。明るくて親切な新しい同僚を斷る人は少ないです。

もつれた二つは指導(dǎo)者と一緒である。晝食？

できるだけしません。

一般的には、「晝食団」に參加する必要もない人がいます。それは指導(dǎo)者で、レベルが高いほど、孤獨(dú)です。諺によると、類(lèi)は友を呼ぶ、人は群を分けます?！笗兪硣狻工贤阜N類(lèi)のものを統(tǒng)合するように、いつも同じタイプのものが一緒に來(lái)ます。一つの會(huì)社の社長(zhǎng)は一人で食べます。社長(zhǎng)と一緒に食べます。彼が親民を表現(xiàn)するために、いつも普通の社員と一緒に食事をしていると、このランチの時(shí)間だけではなく、リラックスと休憩も得られない。だから簡(jiǎn)単に上司を誘って一緒に晝ご飯を食べないでください。

上司と一緒にランチを食べるのは、自然な狀態(tài)でお互いを知る機(jī)會(huì)だと思っている人もいるかもしれません。何回食べても、上に登るロープをつかんでしまうかもしれません。しかし、これは実際には、他の人から見(jiàn)ても、上司との関係があまりにも親密すぎて、無(wú)事だったときは大丈夫です。萬(wàn)が一のことがあったら、最初に仲間に押しつぶされたのはあなたかもしれません。ある上司とよく晝食をとると、ある會(huì)社で有形無(wú)形の派閥闘爭(zhēng)がどれだけ多くても存在します。ですから、たとえあなたが上司と一人で話(huà)したいとしても、できるだけランチタイムを選ばないでください。退社後に約束したほうがいいです。

付加問(wèn)題

上司からランチに誘われたらどうしますか？

上司は部下と打ち解けるための表現(xiàn)なのか、それとも話(huà)がありますか？前者なら、もう一人か二人で一緒に約束に行ったらいいです。後者なら、間違いなく承諾します。

あなたが積極的に食事を探していると考えている上司が嫌われて、あなたをうんざりさせているとしても、喜んで彼と一緒に食事をするように説得します。一つは、指導(dǎo)者が口を開(kāi)いた時(shí)、このメンツは必ずあげます。二つは、この機(jī)會(huì)に非公式に感情を連絡(luò)して、お互いを理解して、これから仕事で摩擦に出會(huì)う時(shí)、衝突を減らすことができます。

迷った參午の食卓で何を話(huà)しますか？

是非を言わない。

仕事のランチは面接や會(huì)議、取引先に會(huì)ったり、プレゼンをするような正式なものではないので、ほとんどの人は職場(chǎng)で晝食をする時(shí)もそんなにまじめではなく、むしろ気楽です。仕事のランチから、つい本音を聞いてしまうことがあります。本當(dāng)の人を知ることにも近いかもしれません。心理學(xué)の実験によると、私達(dá)は楽しい気持ちと正面の態(tài)度を良い食べ物と密接に関連するあらゆるものに付著させます。だから、私達(dá)は食卓で見(jiàn)た人やテーブルで聞いたアイデアが好きになりやすいです。つまり、食卓はお互いの距離を縮めやすく、同盟がより容易になるということです。生活上の話(huà)題を語(yǔ)ると、職場(chǎng)の概念が弱まりやすくなり、食卓の上の人を生活上の友達(dá)と見(jiàn)なします。

実際、ほとんどの職場(chǎng)人は晝食時(shí)の話(huà)題が非常に豊富で、敏感神経もそんなに多くないです。時(shí)事政治、ホットニュース、スターのゴシップから指導(dǎo)者の一挙手一投足、會(huì)社のある政策決定に対する見(jiàn)方などは何でもありません。慎重すぎると、人に誠(chéng)実さを感じさせません。樸訥すぎると、付き合いにくいと思われます。あまりにも話(huà)が上手で、八方美人です。面と向かって背後にセットしても、周りの人に受け入れられないです。実は、話(huà)題は何が重要ではないです。重要なのはその度を把握することです。

付加問(wèn)題

ランチテーブルでは何でも話(huà)しますが、安全ですか？

実はこの問(wèn)題には多少のパラドックスがあります。情報(bào)量のあるものを食べたいなら、食べてみてください。ランチ食卓で職場(chǎng)の話(huà)をするのはいいですが、安全第一の原則を守りたいなら、話(huà)題を生活の中の飲食と遊び、趣味に制限するのが一番いいです。話(huà)し手とは無(wú)意識(shí)で、聞き手は意図的です。職場(chǎng)の話(huà)題については、純粋に仕事を検討してもいけません。他の人が話(huà)したいなら、信じても信じてもいいという態(tài)度で、聞いたことがあります。