二時(shí)間で晝ご飯を食べたり、何十個(gè)かの個(gè)人電話をかけたり、オフィスの椅子に座って居眠りしている人と一緒に仕事をしませんか？あなたが日常の仕事に忙しい時(shí)、彼らは頻繁に休憩室に出入りしたり、ネットでぶらぶらしたりします。怠惰な同僚は珍しくないし、いつも対処しやすいわけではない。

批判や報(bào)告は無用ですが、何かをしてこの問題を解決してください。以下は管理監(jiān)督、アメリカの十大商業(yè)ポッドキャストの一つであるスティボ?ロビンス（Stever Robbiins）が挙げた怠惰な同僚に対処する10つの提案です。

1.彼らを分散させない注意力。隣のデスクに座っている怠け者の同僚はよくフェイスブックの情報(bào)を調(diào)べたり、メールをしたり、居眠りをしたりしますが、それで気を散らしてはいけません。雑念を捨てて仕事に専念してください。人間のこの面での態(tài)度はおかしいです。ロビンスさんは「私たちはもっと多くの時(shí)間をかけて、自分の仕事に専念するのではなく、怠けた同僚たちに注目します。」

2.気にしないでください。公平な問題。生活はもともと不公平です?！溉恕─悉瑜氦长欷喜还饯?、彼は何もしていないのに、給料をもらっている』と言います。しかし、結(jié)局、これは何も変わらないのです。」ロビンスさんは言いました?！袱长韦瑜Δ搜预Δ?、私たち自身が不愉快になるだけで、狀況は変わっていません。」私たちは自分の仕事を一番よくやるべきです。

3.彼らにあなたの心に影響を與えないでください。もしあなたが時(shí)間と精力を浪費(fèi)して怠惰な同僚の息を生むならば、あなたの仕事の態(tài)度は滑り降り始めるかもしれなくて、周囲の人があなたに対して不満を持つことを招くかもしれなくて、不平だらけの同僚は怠惰な同僚よりもっと良いです。

4.レポートをしないでください。これはあなたをおべっかのようにするかもしれませんので、やめてください。しかし、これはあなたが我慢して飲むべきだというわけではないです。これはよくつまむべきことです。ロビンズは、\u 0026 quot;どのようにするかは狀況とボスによって決まります。一部の社長は「このことを教えてくれてありがとうございます。調(diào)査します?！顾稳摔稀袱ⅳ胜郡问耸陇贤扭蛐呐浃工霊B(tài)度ではない」と言うかもしれません。これはあなたの苦労を招いて、ご機(jī)嫌をとりにくいです。でも、社長に「今はこのプロジェクトでは進(jìn)められません。ビルが彼の仕事を完成するのを待っています。どうすればいいですか？これは社長にこのことを知ってもらいましたし、あなたを正しいことをする小人のようにはさせません。」ロビンズは上司が同僚の表現(xiàn)を評価するように要求したら、正直に言うべきだと提案しました。

5.彼らのやり方があなたに影響を與えないようにしてください。怠惰な同僚はいつも2時(shí)間を使って晝ご飯を食べて、毎日すべて控え室あるいは浄水器に行って何十回走って、しかしそのため影響を受けないでください。彼らがあなたと雑談を始めたら、あなたが忙しいことを彼らに知らせます。彼らが怠けて処罰されないなら、彼らを手本にしやすいですが、絶対にやめてください。ロビンスは言った。

6.彼らの仕事をあなたの仕事に変えないでください。もしあなたたちが同じチームにいたり、同じ役割を分擔(dān)したりしたら、彼らのお尻を拭いてはいけません。彼らがすべき仕事と期限を教えてあげますが、怠惰な同僚の面倒を見るために、あなたの貴重な時(shí)間を費(fèi)やしてはいけません。

7.彼らにあなたの成功を邪魔させないでください。怠惰な同僚はあなたの進(jìn)歩を妨げます。社長が仕事が完成していないと気づいたら、責(zé)任をあなたの肩に落とさないようにしてください。また、これはあなたが上司に進(jìn)言する機(jī)會(huì)です。もしあなたが以前にこのようなことがなかったら。

8.この機(jī)會(huì)を利用して指導(dǎo)者。これはもしかするとあなたが出てきて、自分が困難な狀況を解決する能力があると証明する機(jī)會(huì)かもしれません。「社長に會(huì)いに行く時(shí)は、彼か彼女に教えてください。あなたの同僚が仕事を完成していないことを発見しました。この機(jī)會(huì)に彼を指導(dǎo)してください。それから、その同僚に期限が來る前に仕事の目標(biāo)を完成するように助けてくださいと言ってください。これはあなたを指導(dǎo)者にします?！?/a href="http:>

9.他の同僚に雑談や苦情を言わないでください。これは専門的ではない表現(xiàn)です。「誤解を招き、同僚の感情を傷つけてしまうかもしれません?！攻恁鹰螗工涎预盲?。

10.彼らと交流する。彼らは怠けているのではなく、自分の仕事や期限がよく分からないかもしれません。彼らに仕事の目標(biāo)、期限と義務(wù)を説明します。ロビンズは「彼らは怠けているのではなく、仕事や時(shí)間のやりくりが間違っている場合がある」と話しています。彼らは私事の処理に忙しいかもしれません。私たちは仕事以外に生活があることを覚えておかなければなりません。ロビンスは言った。彼らは健康や家庭の問題で気を配っているかもしれません。