貴人鳥の「城中レイアウト」深耕三四線市場
価格
市場の淘汰を招く
今年以來、國內(nèi)のいくつかのスポーツブランドの株が連続して飛び込みます。
8月1日現(xiàn)在、株価は14.31%下落し、ピッカーは17.46%下落し、特歩は19.17%下落し、361度は32.88%下落し、李寧は62.64%下落した。
急速に拡大してきたスポーツ用品業(yè)界は市場の苦境に直面しています。原因はここ數(shù)年の過度な拡張による業(yè)績の伸びが鈍化し、在庫の増加と利益の低下です。
また、価格が上がるのも大きな理由です。
例えば、李寧は今年の第4四半期に靴の価格が7.8%上昇し、服裝の価格は17.9%上昇します。
投資家の選択は、業(yè)界の構(gòu)造が新しい変化をもたらすことを暗示しています。
ブランド
値上げによる市場の反動が強(qiáng)く、スポーツブランドはすでに時代の変化の節(jié)目にあり、2012年のロンドンオリンピックのスポーツブランドのマーケティングブームを迎えることに加え、スポーツ業(yè)界の変化に対する人々の多くの予想を引き起こしていることが分かります。
「値上げは三、四線市場に対する影響がもっとはっきりしています。三、四線都市の消費(fèi)者は価格に敏感で、國內(nèi)のスポーツブランドの基礎(chǔ)は三、四線市場にあります。誰がしっかりと立っていて、この衝撃の果実を楽しんでくれますか?」
貴人鳥マーケティング副総経理のCharieは、価格の向上は、國際ブランドと國內(nèi)ブランドとの競爭の障壁を徐々に解消し、市場ルートと同じ価格區(qū)間の二階建て殺し合いを形成すると考えています。
貴人鳥の2012年春夏商品注文會が終了したばかりで、貴人鳥は商品価格の全體的な値上げの具體的な幅を公表していません。
貴人鳥靴開発センターの陳宗栄総監(jiān)は、貴人鳥の価格體系が調(diào)整されることを認(rèn)めましたが、貴人鳥はできるだけ內(nèi)部で消化?
価格の引き上げ幅は大きくないかもしれませんが、貴人鳥の端末販売は國內(nèi)のスポーツブランドの大幅な値上げの影響を受けておらず、ディーラー、代理店の注文意欲は依然として高まっています。注文數(shù)は去年の同期より4%ぐらい伸びています。注文総額は30%以上伸びています。
業(yè)界関係者によると、実際には値上げのすべての要因の中で、店舗の家賃の上昇幅は労働力コストの上昇率よりも大きいという。
しかし、中國の都市化が急速に進(jìn)むにつれて、中小都市の購買力は日増しに強(qiáng)くなり、先行機(jī)を攻略するために、核心的な商店街の資源が不足している今日、各大都市では
運(yùn)動する
ブランドは新たな資源爭奪戦を行っています。市場競爭はもっと激しくなります。
貴人鳥「城中レイアウト」
ルートを得る人は天下を得て、國內(nèi)の多くのスポーツ用品のブランドは大部分が店舗の開拓計(jì)畫を制定して、3~4年以內(nèi)に店の數(shù)量を萬軒まで広く開拓するつもりです。
2011年末には、まずスポーツブランドの萬店運(yùn)営時代に入る予定です。
李寧、361度、貴人鳥、反克、特歩などのブランドはその後に続いています。
國內(nèi)のある権威市場研究機(jī)構(gòu)の調(diào)査によると、三、四線都市での知名度と名譽(yù)度、満足度が最も高い國內(nèi)スポーツブランドは、なんと今は第二陣営に屬する貴人鳥であることが分かりました。
Charieは、一つのブランドは市場競爭の中で激流して勇進(jìn)したいと思っています。まず自分の優(yōu)位性を理解して、ブランドの形成、製品の研究開発、ルートのアップグレード、管理革新、イデオロギーの5つの面で同時に推進(jìn)します。
チャネルは國內(nèi)のスポーツブランドになって市場優(yōu)位を維持する重要な要素であり、市場優(yōu)位を維持する重要な手段は健全な販売ネットワークを持つことである。
多くのスポーツブランドの中で、貴人鳥が直面しています。
競爭する
相手は続々と市場に融資して急速に拡大する圧力を上場して、盲目的に急速に全國市場を開拓するのではなくて、重點(diǎn)的に3、4線の都市を耕して、同時に第一線の市場を占有して、強(qiáng)い第二線の市場をして、急速に布をつけて、店の経営効率を高めて、販売のネットワークの密度を増大して、“都市の配置”の策略を?qū)g施することを堅(jiān)持します。
多くの中小都市では、貴人鳥は「大店」の建設(shè)に力を入れています。河北保定A類商圏に敷地316平方メートルの鳥の巣の店を開設(shè)しました。山東棗莊に380平方メートルの鳥の巣の店を開設(shè)しました。
同時に、貴人鳥は端末専門店のイメージアップを始めました。
「城中分布」のルート戦略を堅(jiān)持しているため、今年7月までに、貴人鳥は新たに専門店を1000軒余り開設(shè)し、前年同期比7.5%増となりました。貴人鳥は新たに店舗をオープンしたが、成功率は大幅に高まりました。チャネル構(gòu)造は調(diào)整され、改善され、多くの店の高効率地域が現(xiàn)れました。たとえば、広西賀州や貴港などです。
全體の運(yùn)営レベルを高めるために、貴人鳥は商品運(yùn)営センターを設(shè)立し、新版オンラインPOSシステムを開発し、アップグレードし、販売データの適時性と正確性を高め、製品販売データと在庫データのリアルタイム収集と分析を通じて、動的管理の水平を向上させます。
総合システムの商品データ分析を通じて、貴人鳥はタイムリーに商品販売の予測を行い、四半期商品開発計(jì)畫を制定し、科學(xué)的な方策を決定し、それを基礎(chǔ)にして、本社と支社と加盟商の商品販売能力とレベルを強(qiáng)化し、向上させます。
また、貴人鳥は三、四線市場に対して整合マーケティングを展開し、中央テレビ、湖南衛(wèi)星テレビ、江蘇衛(wèi)星テレビなどの強(qiáng)いテレビメディアと協(xié)力し、騰訊、捜狐、優(yōu)酷などのネットメディア資源を統(tǒng)合し、ターゲット消費(fèi)団體と対話し、より広い消費(fèi)層に対して「スポーツの楽しみ」のブランド理念を伝播する。
業(yè)界関係者は、中國のスポーツブランドは実現(xiàn)したいと思っています。
國際
國際スポーツブランドと対抗して、まだ長い時間があります。
最も基礎(chǔ)となる三、四線市場を根づかせ、それをもとに一、二線市場を拡大し、さらに國際市場に包囲を突破するのが正しい市場開拓戦略であり、貴人鳥のような國內(nèi)スポーツブランドの正しい発展の道でもあります。
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